Маркировка товаров

Unilever в России не остановит производство из-за маркировки, но системные проблемы есть

На днях прошла информация, что летом Россию ждет жесткий дефицит мороженого из-за введения маркировки товаров. «Честный знак», Минпромторг, Минсельхоз и АКОРТ эту информацию уже опровергли. Какие все же планы у производителей мороженого, «Клерк» спросил у компании Unilever. Нам ответил Артем Брижицкий, руководитель отдела по взаимодействию с органами государственной власти Unilever в России, Украине и Беларуси.
Unilever в России не остановит производство из-за маркировки, но системные проблемы есть

На днях прошла информация, что летом Россию ждет жесткий дефицит мороженого из-за введения маркировки товаров. «Честный знак», Минпромторг, Минсельхоз и АКОРТ эту информацию уже опровергли.

Какие все же планы у производителей мороженого, «Клерк» спросил у компании Unilever.

Нам ответил Артем Брижицкий, руководитель отдела по взаимодействию с органами государственной власти Unilever в России, Украине и Беларуси.

— Подтверждаете ли, что с 1 июня перестанут поступать поставки вашего мороженого на рынок?

Нет, мы не можем подтвердить данную информацию.

Мы предполагаем, что потенциально может возникнуть дефицит товаров, так как Unilever и другие игроки рынка находятся в условиях сжатых сроков внедрения маркировки и не готовы к ней на 100%. Это связано с изначальной задержкой доставки и установки импортного оборудования, а также доработками со стороны интегратора. Новое оборудование начнет устанавливаться на наши производственные линии в Туле и Омске только в конце мая, а все пуско-наладочные работы завершатся 1 июля.

Примеч.ред: Минсельхоз, Минпромторг и АКОРТ заявляли, что дефицита не будет, немаркированная продукция будет постепенно замещаться. И еще, что подготовка идет более 2 лет. Компании стали поздно готовиться.

Типографии, в свою очередь, сообщают о критичной проблеме стираемости кода, решение которой на данный момент не найдено. Помимо этого, компании столкнулись с проблемами управлением печатью.

Например, они могут реализовывать объем 30 строк из-за ограничения кодов в одном заказе (до 150 тыс) без возможности их объединить. При аварийной остановке производственной линии не удастся продолжить печать, так как нет возможности получить сведения о последнем нанесённом коде.

Примеч. ред.: ЦРПТ заявляет, что типографии готовы и их мощности покрывают все потребности, необходимые для маркировки.

Мы, как производитель, не сможем удалить ошибочно сформированный заказ без обращения в техподдержку, что займет дополнительное время и повлияет на торможение производства. Наши партнёры также отметили, что типографии сейчас пребывают в дефиците сырья для производства упаковки. Всё это говорит о том, что надежного решения для взаимодействия типографий с производителем пока что нет.

Также на данный момент только разрабатывается и дорабатывается IT-инфраструктура для обеспечения работы с маркированной продукцией.

К сожалению, разработка ПО, которое бы отвечало нашим требованиям, занимает достаточно много времени и к июню 2021 года еще может быть не готово, а необходимость реализации дополнительных доработок приведет к еще большему увеличению срока готовности.

— Есть ли запасы, которые позволят осуществлять поставки, пока не подготовитесь к обязательным требованиям маркировки?

Unilever не планирует останавливать производство, но мы предполагаем, что процесс будет замедлен из-за ряда причин, вызванных сжатыми сроками внедрения маркировки.

— Как оцениваете свои финансовые потери в случае остановки производства?

Unilever не планирует останавливать производство. Что касается затрат на внедрение маркировки, то о них сейчас говорить рано, так как мы все еще находимся в процессе работы и стараемся минимизировать любые убытки.

При этом, нельзя не отметить, что по предварительным расчетам, затраты на внедрение только первого этапа маркировки с 1 июня 2021 года на две наши производственные площадки составят около 10 млн евро.

В эти расходы входит внедрение IT-решений, приобретение оборудования для нанесения и проверки кода маркировки, установка ПО для управления оборудованием и обучение персонала.

Отдельно следует сказать про рост цен на упаковку с нанесенным кодом — производители уже заявили об удорожании каждого кадра пленки на 40-50%. Уверены, что это не предел, и в процессе внедрения появятся незапланированные расходы.

Примеч. ред.: на Всероссийском форуме по маркировке молочной продукции 18 мая владелец товарного знака Хэппи Пластикс, представитель типографии Вайт Николай Степанов заявил: «На сегодня мы профессионально можем печатать и изготавливать довольно много упаковки. Это и покрывная пленка, и крышка под запайку, и наклейки с DataMatrix кодом и другие решения. Мы готовы!». Есть мнение, что удорожание происходит из-за внешних факторов: рост стоимости сырья и разница в курсах, сырье импортное.

— Насколько сократятся (в случае простоя) налоговые отчисления в федеральный и региональный бюджеты?

Мы пока что не можем предсказать сокращение налоговых отчислений, так как стараемся все выполнить в срок и минимизировать любые риски.

Налоговые изменения 2025

Как мы написали налоговый калькулятор для бухгалтеров: «УСН & НДС & 2025»

Писали, писали и до релиза дошли ;))

Как мы написали налоговый калькулятор для бухгалтеров: «УСН & НДС & 2025»

Начать дискуссию