Бизнес-психология

Мотивация сотрудников: важны не только деньги

Люди идут на работу, чтобы получать зарплату. И этим никого не удивишь. Однако мы живем в мире, где увеличение доходов зачастую сопровождается ростом расходов, и, как следствие, чувство полной финансовой удовлетворенности остается недостижимым.
Мотивация сотрудников: важны не только деньги
Иллюстрация: Вера Ревина/Клерк.ру

Елизавета Ефремова, преподаватель Русской Школы Управления (РШУ), психолог, консультант по лидерству, личной эффективности и управлению персоналом.

Постоянное стремление к большему, характерное для современного общества, приводит к тому, что, несмотря на рост зарплат, деньги так и остаются в дефиците. Поэтому простая оплата труда уже не в состоянии полностью решить вопрос мотивации сотрудников. Теперь важно погружение в глубинные аспекты мотивационных процессов и поиск комплексных решений.

Каждый сотрудник в рамках профессионального пути в компании проходит через разные этапы своего жизненного цикла. От первых дней, когда он — новичок, полон энтузиазма и готов вкладываться в работу на 100%, до этапа опытного специалиста, который, возможно, сталкивается с чувством выгорания или утратой смысла в своей профессиональной деятельности.

Важно понимать, что мотивация сотрудника не является статичной: она меняется и развивается на протяжении всего его карьерного пути в компании. Поэтому забота о мотивации должна быть актуальной на каждом этапе жизненного цикла сотрудника, требуя особых подходов и инструментов в зависимости от конкретной фазы.

Если в прошлом веке основное внимание уделялось механическим и рутинным задачам (например, работа на конвейере), то сегодня акцент смещен в сторону вовлеченности, творчества и совместной деятельности. Работа уже давно не сводится к простому выполнению инструкций.

Сотрудникам необходимо чувствовать, что их вклад важен, что они являются частью чего-то большого. Именно это чувство смысла и ценности своего труда становится для многих главным двигателем. Да, зарплата важна, но она далеко не на первом месте.

В этом контексте ключевым становится понимание того, какие факторы, кроме денег, могут вдохновить и мотивировать сотрудника, как помочь ему пережить и преодолеть трудные моменты, сохраняя верность компании и уверенность в том, что его труд имеет смысл.

5 ключевых аспектов мотивации

1. Трансляция корпоративных смыслов

Мотивация сотрудников зачастую укоренена в их понимании миссии и ценностей компании. Эти элементы — не просто модные слова или наборы фраз, которые компании размещают на своих сайтах или в рекламных брошюрах. Они действуют, как маяки, указывая направление в мире, полном бизнес-изменений и нововведений.

Когда сотрудники не только слышат, но и глубоко понимают и разделяют корпоративные цели и ценности, это приводит к повышению их вовлеченности и лояльности. И здесь на передний план выходит роль руководства и корпоративных коммуникаций.

Они играют ключевую роль в том, чтобы сотрудникам была ясна «большая картина», чтобы каждый из них видел и понимал, как именно он вносит вклад в общий успех компании. Это помогает сотрудникам находить смысл в их повседневной трудовой деятельности.

2. Личностный смысл

Каждый сотрудник приходит в компанию с индивидуальным набором ценностей, убеждений и амбиций. Одни ищут стабильность и предсказуемость, другие — возможности для творчества и самовыражения, третьи — шанс внести вклад во что-то значимое и масштабное. В идеальном мире работа становится площадкой, где эти внутренние потребности и корпоративные цели находят общий язык.

Чтобы сотрудник действительно ощущал страсть к своей работе, важно не просто предоставить ему задачи и обязанности, но и показать, как его личные стремления могут гармонировать с общими корпоративными целями. Тогда работа перестает быть просто местом, где выполняются задачи, и становится местом, где сотрудник реализует свой потенциал и вносит вклад в общее дело.

Для достижения такой гармонии компании следует активно вовлекать сотрудников в диалог. Это не просто регулярные опросы или встречи, это возможность для каждого высказаться, поделиться своим видением и предложениями.

Сотрудники должны чувствовать, что их мнение ценно, что они могут влиять на корпоративные процессы и принимать участие в формировании будущего компании.

Спрашивая и давая возможность соучаствовать, компания создает культуру взаимного уважения и сотрудничества. Это позволяет не только повысить уровень вовлеченности, но и привлечь наиболее ценные идеи и инновации, которые могут исходить прямо из сердца команды.

В конечном итоге, когда сотрудники чувствуют принадлежность к большому делу, это способствует созданию более сильной, сплоченной и продуктивной команды.

3. Цели, которые мотивируют

Цель в любой сфере деятельности — это не просто задача или обязательство. Это ориентир, который указывает направление и помогает сосредоточиться на конечном результате. Но не все цели равноценны.

Хорошая цель по своей сути должна быть вызовом. Она не должна быть слишком легкой или слишком недостижимой. Она должна требовать усилий, концентрации и ресурсов, но при этом оставаться реалистичной.

Такая цель вызывает у человека азарт — желание преодолеть препятствия, доказать себе и окружающим свою способность достичь нужных результатов.

Когда сотрудники ставят перед собой амбициозные задачи и добиваются их, это приносит чувство удовлетворения и гордости за совершенное. Такое положительное подкрепление становится своего рода наградой, которая мотивирует двигаться дальше, ставить новые и еще более амбициозные цели.

Цель, достигнутая через усилия и азарт, запускает цепочку положительных эмоций и реакций. Сначала это радость и удовлетворение от достигнутого, затем — уверенность в своих силах, далее — желание поставить перед собой новую задачу. Эта спираль мотивации позволяет командам и отдельным специалистам расти и развиваться, не останавливаясь на достигнутом.

4. Постоянное развитие

Дофамин — это нейромедиатор, который играет ключевую роль в системе вознаграждения и мотивации мозга. Он выделяется в ответ на положительные стимулы, такие как достижение успеха, обучение чему-то новому или переживание положительных эмоций. Этот процесс создает ощущение удовлетворения и радости, стимулируя человека снова и снова стремиться к новым достижениям.

Дофаминовая активность в мозге создает энергию и драйв, которые необходимы для достижения поставленных целей. Это ощущение внутреннего порыва и стремления вперед становится своего рода топливом для эффективной работы и достижения результатов.

Стремление к разнообразию и поиск новых, интересных задач также тесно связаны с дофаминовой системой мозга. Разнообразие в работе предотвращает скуку, поддерживает высокий уровень внимания и концентрации, что в свою очередь способствует более эффективному выполнению задач.

5. Корпоративная культура

Корпоративная культура — это не просто набор ценностей или правил, записанных на бумаге. Она пронизывает каждое взаимодействие внутри компании и формирует то, как сотрудники воспринимают свою работу, как общаются между собой и как взаимодействуют с внешним миром.

Под корпоративной культурой часто понимается атмосфера или «дух» компании. Это окружение, которое охватывает сотрудника с момента, когда он входит в офис, и до момента, когда уходит домой. Оно влияет на его настроение, уровень мотивации и общее восприятие организации.

Создание позитивной, поддерживающей культуры, где каждый чувствует, что его мнение учитывается, и где каждый вклад ценится, является ключевым фактором успешности любой организации. Такое окружение способствует укреплению чувства принадлежности и лояльности, что в свою очередь улучшает производительность и снижает текучку кадров.

Когда корпоративная культура высоко ценится, она становится своего рода невидимым регулятором поведения сотрудников. В таком окружении «работать плохо» просто не получится, потому что стандарты, установленные культурой, обеспечивают высокий уровень производительности и взаимной поддержки.

Каждое отдельное действие, будь то корпоративное мероприятие, тренинг или конкурс, само по себе не решает вопрос мотивации в полной мере. Эти действия могут быть весьма эффективными в краткосрочной перспективе, но чтобы действительно зажечь и поддерживать искру мотивации у сотрудников, нужен комплексный и стратегический подход.

Все предпринимаемые меры должны являться частью обширной стратегии по мотивации сотрудников. Это означает, что каждый шаг, каждое решение, каждая инициатива должна быть направлена на создание такой системы, где каждый сотрудник:

  • Чувствует свою значимость и понимает, что его вклад действительно важен для общего успеха компании.

  • Ясно осознает свою роль, знает свои обязанности и ответственности.

  • Видит реальные перспективы для профессионального роста и развития.

Постоянная работа над мотивацией — это не ряд разрозненных действий, а обдуманная, систематизированная стратегия. Только через понимание и осознание этого можно создать действительно сильную, мотивированную и преданную команду, готовую двигаться вперед вместе с компанией.

💖 Love is... когда обучение — не обязанность, а удовольствие!

🔥 Главбух на УСН
Освойте УСН с любовью и минимизируйте риски. Эксклюзивная программа с учётом налоговой реформы-2025! 💰 Рассрочка: 3 725 ₽ × 4 месяца

🔥 Бухгалтер с нуля: учет, налоги, 1С
Начните с нуля и обретите профессию с открытым сердцем. Всё, что нужно для успешного старта, за 4 месяца! 💰 Рассрочка: 2 725 ₽ × 4 месяца

🔥 Бухгалтер на ОСНО
Освойте отчетность на ОСНО с заботой о каждой детали. Избегайте ошибок и штрафов с помощью уникальной практики от экспертов! 💰 Рассрочка: 1 725 ₽ × 4 месяца

✨ Вкладывайте в знания с любовью — ваш успех начинается здесь!

Посмотреть все курсы

Начать дискуссию


Похожие материалы

Вклады

АСВ: рост вкла­дов в 2024 году стал мак­си­маль­ным за 14 лет

Общий объем подлежащих страхованию средств во вкладах в 2024 году увеличился на 25,4% — до 75,9 трлн рублей.

Личные финансы

💑 В каких регионах самые дорогие свидания: итоги исследования

Самые дорогие свидания – в Москве и Сахалинской области, а меньше всего потратят жители Республики Коми и Ненецкого автономного округа. Разница в стоимости между этими регионами составляет 2,2 раза.

Информационная безопасность в сфере финансов

Особенности обеспечения информационной безопасности для финансовых организаций: риски, цели и задачи, решения кибербезопасности для финансовой отрасли.

Информационная безопасность в сфере финансов

Курсы повышения
квалификации

22
Официальное удостоверение с занесением в госреестр Рособрнадзора
Наличные деньги

ЦБ подвел итоги 2024 года по фальшивым деньгам: есть рекорд

В России в 2024 году стали реже встречаться фальшивые рубли.

Маркетплейсы

❗️НДС для малого бизнеса: как изменилась для бухгалтеров и селлеров работа с маркетплейсами

Налоговая реформа-2025 изменила работу селлеров, а также бухгалтеров, которые ведут продавцов на маркетплейсах. Разберем, как продавцам на УСН, не освобожденным от уплаты НДС, работать в 2025 году.

❗️НДС для малого бизнеса: как изменилась для бухгалтеров и селлеров работа с маркетплейсами
2

На платформе «Работа России» уже более 22 млн пользователей

Более 3,5 млн человек посетили «Работу России» с начала 2025 года.

yul7739

Смерть ИП

Добрый день, скоропостижно скончался Индивидуальный предприниматель. За 2024 год не сдана Декларация УСН, не доплачен налог УСН и взносы свыше 1%, также были доходы...

Читать полностью

Эксперт:

Надежда Камышева

Надежда Камышева
Эксперт

Добрый день.

В день смерти ИП прекращаются все его обязательства по налогам и отчетности (пп.3 п.3 ст.44 НК РФ). Никакие отчеты сдавать не нужно...

Читать полностью

Мои впечатления от курса аналитик 1С: модуль Знакомство с платформой 1С: Предприятие 8.3

Я прошла модуль «Знакомство с платформой «1С: Предприятие 8.3». В статье делюсь впечатлениями, как это было.

Мои впечатления от курса аналитик 1С: модуль Знакомство с платформой 1С: Предприятие 8.3
1

Судебная практика по корпоративным спорам

Требование участника об обязании общества провести аудиторскую проверку: спорные ситуации...

ФНС: восстановить пароль от личного кабинета налогоплательщика можно двумя способами

Иногда может не получаться войти в личный кабинет налогоплательщика через приложение и через сайт ФНС. Система может писать, что неверный пароль и обратитесь у налоговую. Но смены пароля не было.

Все режимы налогообложения для ИП и ООО в 2025 году

Правильно выбранный режим налогообложения сильно облегчает работу компании, снижает налоговую нагрузку, сокращает количество отчетов. Как правильно выбрать режим налогообложения, как перейти с одного режима на другой и какие нюансы нужно учесть. Собрали ответы на все вопросы.

Иллюстрация: Вера Ревина/Клерк.ру

Фиксированные страховые взносы ИП в 2025 году

В 2025 году увеличился размер страховых взносов, а также изменится срок уплаты. Обо всех нововведениях по взносам за себя у ИП рассказали в статье.

Фиксированные страховые взносы ИП в 2025 году
2

Сервисы объявлений обяжут проверять пользователей через Госуслуги, а SIM-карты выдавать только лично

Согласно предложенным поправкам, владельцы сервисов объявлений с суточной аудиторией более 200 тысяч пользователей должны будут идентифицировать размещающих объявления через Госуслуги.

💬 На Госуслугах теперь есть чаты для водителей. Как это работает

В приложениях «Госуслуги» и «Госуслуги Авто» заработали водительские чаты. Сообщить, что с автомобилем что-то случилось, или разрешить конфликт на дороге теперь гораздо проще, утверждает Минцифры.

Инвестиции

🌪️ Российские активные фонды — бесполезны. Почему 80% проигрывают индексу? Слабейший актив последних лет

Активные фонды обещают профессиональное управление, но теряют деньги хуже новичков. Почему инвесторы продолжают кормить их комиссиями?

🌪️ Российские активные фонды — бесполезны. Почему 80% проигрывают индексу? Слабейший актив последних лет

Бухгалтеров заставляют работать за юристов. 🙇«Ночной бухгалтер» № 1871

Если в компании нет юриста, работу с договорами поручают бухгалтеру. И хорошо еще, если за это доплачивают...

Иллюстрация: Вера Ревина / Клерк.ру

Пополнил брокерский счёт на 200 000 в феврале. Что купил? Часть 1

Уже середина февраля, а значит я погнал в очередной отпуск кататься на сноуборде. Но это не помешало мне пополнить брокерский счёт, и я готов поделиться покупками за первую половину месяца. Кроме пополнения также пришли разные купоны, дивидендов по акциям не было.

Пополнил брокерский счёт на 200 000 в феврале. Что купил? Часть 1
Налоговые штрафы

Минфин: замены налоговых штрафов на предупреждения пока не будет

Директор Департамента налоговой политики Минфина Данил Волков ответил на вопросы бизнеса.

⚡️В поисках ответов: самое важное о VII Всероссийской бухгалтерской конференции «БухВесна-2025»

Нам начали приходить организационные вопросы от пользователей по VII Всероссийской бухгалтерской конференции «БухВесна-2025», которая пройдет 13 марта в Москве. Собрали все важное в одной статье: кто, что, как, куда, когда, во сколько, каким образом — все здесь! Забирайте в закладки, чтобы не потерять!

⚡️В поисках ответов: самое важное о VII Всероссийской бухгалтерской конференции «БухВесна-2025»
6

🏡 Кто отапливает дом электричеством, будет меньше платить за него, раз газа пока нет

Сезонные коэффициенты к диапазонам дифференцированных тарифов на электроэнергию для населения предложено распространить на индивидуальные дома с электроотоплением в негазифицированных населенных пунктах всех регионов РФ, независимо от общего уровня их газификации.

Интересные материалы

Общество

Возраст принесения присяги гражданина РФ могут снизить с 18 до 14 лет

Присягу при приеме в гражданство России могут начать приносить с 14 лет.