У идеального организованного бизнеса нет стимулов к совершенствованию, и его развитие останавливается. В этом уверен наш колумнист Евгений Емельянов, президент Консалтинг-Центра «ШАГ».
«Если нет ошибок, то нет и потребности их исправлять и совершенствовать процессы», - отмечает Евгений Емельянов.
Эксперт также отмечает, что можно создать идеальную систему мотивации и учесть множество факторов, но она либо не будет работать, либо персонал просто не сможет ее понять.
Почему не стоит мечтать об идеальном бизнесе, рассказывает статья «Против совершенства».
Начать дискуссию