Но ответить с обоснованием на такой вопрос руководителя сможет только бухгалтер с навыками управленческого учета.
Посмотрите бесплатно урок по управленческому учету.
А пока дадим несколько подсказок, если вариант увеличить цену на товар (услугу) вам не подходит:
1. Снизить стоимость производства, к примеру, сменить поставщика, с которым вы работаете по накатанной годами, но не удовлетворены ценовыми условиями.
2. Улучшить производительность, к примеру, найти эффективные способы производства/ автоматизировать процессы /нанять новый квалифицированный персонал.
3. Поднять уровень продаж, использовать эффективные методы маркетинга и рекламы.
4. Повысить маржинальную прибыль с помощью системы скидок.
5. На регулярной основе вести специальные отчеты, чтобы контролировать прибыль.
Учим выбирать взвешенные решения на курсе «Управленческий учет: с нуля до настройки в 1С, Excel и Google-таблицах».
Уметь настраивать и вести управленку – ваше конкурентное преимущество на рынке труда. Обучитесь и сможете настраивать управленческий учет и в малых предприятиях, и в крупных, и с учетом отраслевой специфики.
Обучение полностью онлайн, занимает месяц, материалы собраны практикующими экспертами.
Комментарии
86 - а давайте клад пойдём искать!... (с)
или в казино
\\\\\....директор спрашивает, как увеличить прибыль....////
Гы-ыыыы!!!!
Так на то он и директор чтобы знать об инструментах как увеличить прибыль, а не только своими руками водить будучи директором.
Смотришь со стороны, по наплодились всяких директоров, а что делать и знать не знают.
Особо забавляют как владелицы тех или иных бизнесов, что подарен ей был кем-то из "содержантов", а что с ним делать и знать не знают, но зато директор и как правило "Хенеральный".😊
Очередной пост не для разбора интересной ситуации, а рекламы