И при этом аутсорсеры отказываются предоставлять какие-либо отчеты о своей работе.
Такой историей поделилась наша подписчица в telegram-канале «Красный уголок бухгалтера».
Участники обсуждения поясняют, что отчет аутсорсинговой фирмы о проделанной работе должен быть прописан в договоре. Если этого пункта там нет, то с них и взятки гладки. Требования приходят всем, и это не вина аутсорсеров. Отрицательное сальдо – результат неуплаты налогов, которые должна платить сама компания.
Между тем многие коллеги советуют принять бухгалтера в штат, а от аутсорса отказаться.
«Это неправильные пчелы и они делают неправильный мед», – пишут в комментариях.
Однако есть и те, кто считает, что именно за аутсорсом будущее. Есть мнение, что рано или поздно все бухгалтеры будут работать в аутсорсинговых компаниях.
В данной ситуации возможна либо некачественная работа аутсорсеров, либо отсутствие обратной связи между заказчиком и исполнителем.
Комментарии
9Все зависит от самого бухгалтера. Приходилось приводить в порядок компанию, которая приходила в аутсорс после штатного бухгалтера.
А я считаю, что коллегам об этом спорить бессмысленно. Все-равно что МХАТу с Современником о том, чьи постановки лучше. Доказывайте делом, а уж зритель (в нашем случае - заказчик) сам разберется.
Что бы аутсорсинговая организация получала доход, она должна или бухгалтеру платить меньше, который ведет учет или завышать стоимость своих услуг. Качественно делают аутсорс аудиторские компании, что бы аудиторам было что кушать пока нет сезона аудита, они если и берут не опытных помощниц после колледжа, но хотя бы следят за ними. В других конторах бухгалтер ведет по 15-30 контор, никто из них вылизывать баланс не будет, если клиент в срок не передал оригинал документа, это проблемы клиента и в результате при проверке половины документов нет, а 60 счет пестрит незакрытыми авансами, т.к. акты сверок они с поставщиками не делают, как результат завышены налоги в лучшем случае. Если ведут нулевку или УСН на 6%, аутсорс пойдет при микро бизнесе, если ОСНО или УСН доходы-расходы лучше надомница-декретница ответственная, если на штатного главбуха нет средств.
Интересно получается: то есть штатный бухгалтер будет делать работу за условные 100р., а надомница/декретница тоже самое за 50? Почему?
Что касается аутсорсинга, то я неоднократно сталкивалась с последствиями: ни базы толком, ни первички, ни даже отчетов. Отчеты сдают через уполномоченную бухгалтерию, которая у оператора ЭДО зарегистрирована на аутсорсера. И что бы потом получить архив сданных отчетов, нужно кругленько заплатить этому оператору. Хотя отчетность клиента и ее составление и отправка уже оплачена.
Скупой, как известно, платит дважды.
Максимум на что аутсорсинг (в том виде, в котором распространен), годится для нулевок.
Да, надомницы в декрете берут меньше. Штатного главбуха за приличный оклад директор хочет видеть в офисе, а не по удаленке. Подруги главбухи в декрете и в отпуске по уходу за ребенком с удовольствием берут мелкие фирмы за копейки вести на дому т.к. на пособие не разгуляешься, а мужчины у нас хлипкие при первых трудностях сбегают и алименты не платят, а так хоть квартплату можно оплатить матери одиночке, да и в тонусе мозг держишь, что бы за три года квалификацию не потерять. Мам таких много и расценки сбивают сильно, сама отдаю свою халтуру, где директор жадный вести подругам бедолагам, они и жадному директору рады.
а что, надомница действительно ТОЖЕ САМОЕ делает, что и штатный в офисе? Да что бы надомница делала свою работу дома её надо всем требуемым обеспечить! А для того ещё и в офисе кто-то должен ей для работы всё подобрать. Ничего интересного: вот им как раз и пополам за всю работу. Один подбирает, формирует, у другой - чисто уже непосредственно сведение.
Понятно что штатный главбух в офисе идеальный вариант, он больше делает, на него помимо непосредственных обязанностей всякие мелочи вешают типа ответить на звонки, заказать принять канцелярю, воду для офиса, самой выбить документы по услугам, консультировать директора по всякой финасовой ерунде, анализировать и составлять договора. Если контора мелкая, выбивание документов, акты оказания услуг, договоры директор-учредитель сам делает, что бы офис-менеджеру не платить, а бухгалтеру раз в неделю только пакет доков привозит. Позволить себе квалифицированного сотрудника на полный рабочий день не каждая контора может.
а что, тогда, делает надомница?
И речь идет об аутсорсе. Аутсор и надомница - это не для серьезных фирм. Понятно, что в главбух в офисе лучше. Так и об экономии не идет тут речи.
не, речь идёт о том, одинаковую ли работу выполняют офисный бух или надобмница и одинаковую ли зряплату они должны получать.
у кого-то оказалось что они одинаковы! И очень даже удивились почему такое может быть, если вдруг у кого-то не равны?