Эксперты университета управления «ТИСБИ» выделили наиболее эффективные стратегии, которые применяли отечественные компании для преодоления дефицита кадров. Пресс-релиз есть у «Клерка». Среди них:
внедрение современных систем управления;
способных на 30% повысить производительность труда;
автоматизация процессов;
реализация программ переподготовки персонала;
аутстаффинговые услуги.
Эти подходы позволяют предприятиям повышать производительность труда без увеличения численности сотрудников.
«Российские предприятия демонстрируют высокую адаптивность к новым условиям рынка труда. Наше исследование показывает, что компании не просто повышают заработные платы, а комплексно подходят к решению кадрового вопроса. Они активно внедряют цифровые решения, оптимизируют рабочие процессы и развивают системы переподготовки кадров. Это позволяет не только удерживать существующих специалистов, но и создавать привлекательные условия для новых сотрудников», – отмечает научный руководитель исследования, к. э. н., доцент Эльмира Файзрахманова.
«Компании формируют собственные системы подготовки кадров с учетом специфики конкретного производства. Такой подход позволяет создавать профессиональные команды и обеспечивать долгосрочное развитие предприятий», – подчеркивает Файзрахманова.
Российские предприятия адаптируются к новым условиям рынка труда через комплексные решения: от внедрения цифровых технологий до создания собственных центров обучения. Опыт компаний показывает: сочетание технологической модернизации с развитием человеческого капитала позволяет сохранять темпы роста даже в условиях кадрового дефицита.
По данным ЦБ, нехватка кадров затронула все отрасли экономики, но наиболее остро она проявилась в промышленном и обрабатывающем производстве.
В третьем квартале 2024 общий показатель обеспеченности кадрами по всем отраслям составлял -33,6%, при этом в обрабатывающих производствах достигал -44,8%, в промышленности -32,6%, в сфере водоснабжения -27,9%. Но ближе к концу 2024 года ситуация постепенно начала выравниваться. В сфере промышленного оборудования рост вакансий достиг 23% за период с января по сентябрь 2024 по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. При этом средняя заработная плата в отрасли увеличилась на 32%.
Согласно статистике Forbes, в пищевой отрасли количество предложений о работе возросло на 17%, а зарплаты выросли на 26%. В металлургии и металлообработке увеличение вакансий составило 15% при росте заработных плат на 23%. Химическая промышленность и производство удобрений показали рост дефицита кадров на 14% и повышение средних зарплат на 21%.
Практики российских предприятий демонстрируют разные подходы к решению кадрового вопроса. Например, в рамках нацпроекта «Производительность труда» завод промышленного оборудования в Ульяновской области внедрил новые производственные системы управления, что привело к увеличению производительности на 30% без расширения штата.
Предприятие в Татарстане, специализирующееся на производстве сельскохозяйственной техники, после внедрения автоматизированных систем управления через платформу «Эффективность.рф» оптимизировало распределение задач между работниками и улучшило работу оборудования.
Производственная компания «Исток-Пром» из Ивановской области создала систему переобучения сотрудников без профильного образования. А строительная компания «Петон Констракшн» из Башкирии решила кадровый вопрос через аутстаффинговые компании и привлечение специалистов из соседних стран, организовав учебный полигон для подготовки работников строительных специальностей.
Начать дискуссию