🔴 Вебинар: Основы аналитики 1С для бухгалтера: что изучать и как поможет в работе →
Логотип компании ITLand
Рейтинг равен 100

5.0

оценка

ITLand

Эффективность проектного бизнеса

itland.ru

  • Рейтинг компаний 14 место
  • Клерк.Рейтинг 20/100
  • Просмотры 27 327
  • Ответов компании 1
Узнать о контрагенте

ITLand

Рейтинг компаний

198 место

В общем рейтинге компаний на Клерк

Рейтинг компании

Информация

Компания ITLand - российский разработчик линейки программных продуктов «1С:РМ Управление проектами» и интегратор комплексных решений для управления проектами, заказами, ресурсами и финансами проектной организацией в едином пространстве. Компания основана в 2004 году. На сегодняшний день автоматизировано управление проектами 500+ заказчиков России и СНГ. Решения ITLand подходят для целей импортозамещения и обеспечивают технологический суверенитет. Разработаны технологии быстрого запуска.

Руководитель Лебедев Сергей Андреевич
Телефон 88124481255
Адрес 197101, г. СанктПетербург, ул. Мира, д.3, Литер А, офис 310А

Блог

Как увеличить маржинальность портфеля за счет оценки финансовой привлекательности проектов

В статье руководитель проектного офиса ITLand Семен Иоффе дает пошаговый план, как финансовому директору оценивать привлекательность проектов до момента заключения договора. Подход прост в применении и гарантирует 90% успеха средним компаниям.

Как увеличить маржинальность портфеля за счет оценки финансовой привлекательности проектов
3
Ведение бизнеса

Как заранее увидеть срывы сроков по проектам и их влияние на маржинальность и денежный поток

В этой статье руководитель проектного офиса ITLand Семен Иоффе дает практическую модель для финансового директора проектно-ориентированной компании. Разбирает, как взять под контроль сроки выполнения проектов и обеспечить своевременность денежных поступлений по проектам и портфелю, не вмешиваясь при этом в производственную деятельность организации.

Как заранее увидеть срывы сроков по проектам и их влияние на маржинальность и денежный поток
2

Учет трудозатрат инженерного персонала в «1С:ERP+PM»: старт для проектного учета и распределения зарплаты

Как учесть работу и время инженерных сотрудников в разрезе отдельных контрактов, проектов, сделок и распределить далее заработную плату по проектам? Если для производственных предприятий эти процессы достаточно описаны, то для трудоемкого производства такой обзор найти не просто. Читайте подробный разбор Анастасии Вощановой, ГК РТСофт.

Учет трудозатрат инженерного персонала в «1С:ERP+PM»: старт для проектного учета и распределения зарплаты
ГлавнаяПремиум