Учет налога на прибыль в «1C:ERP»
Рассказываем, как осуществляется учет налога на прибыль в системе «1C:ERP».
![Учет налога на прибыль в «1C:ERP»](https://i.klerk.ru/zUbDK34K0n6rOoC-zDlUgfcuRJPsg-0_4c-9CGlS5dM/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0LzU4/YjAwNWMyNmI4NDlm/OTA3YzRkODg3NDBm/NzU1NjY1LmpwZw.webp)
Заполнение декларации по налогу на прибыль, формирование налоговых регистров и анализ правильности заполнения декларации
Рассказываем, как в «1С:ERP» заполнить декларацию по налогу на прибыль, сформировать налоговые регистры и провести анализ правильности заполнения декларации.
![Заполнение декларации по налогу на прибыль, формирование налоговых регистров и анализ правильности заполнения декларации](https://i.klerk.ru/CSZxuoen44rq4Rf5gBGNfGnb5AZhYyRiqN5OeyGeK2U/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0L2Yz/NTBmZDU1NmI4NWU3/NDg5M2MyNTE2YWE3/YThjNzBkLmpwZw.webp)
Что такое УНИПЛАН и способы формирования внутригрупповой корпоративной отчетности в 1С:ERP
В статье рассказываем о способах формирования внутригрупповой корпоративной отчетности в 1С:ERP.
![Что такое УНИПЛАН и способы формирования внутригрупповой корпоративной отчетности в 1С:ERP](https://i.klerk.ru/cfKc27bZgOI0nmBvadejHUzZGvNCUKzZr0TO0WDsKFI/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0LzM2/YWFmYWM5OWFkNDQ1/Yjk4MjBhNzJkZGY4/MWRkZGE2LmpwZw.webp)
Всё что нужно знать о настройках типового плана счетов в 1С:ERP
В настоящей статье мы рассмотрим назначение, структуру, реквизитный состав плана счетов, который реализован в 1С:ERP как справочник «План счетов хозрасчётный».
![Всё что нужно знать о настройках типового плана счетов в 1С:ERP](https://i.klerk.ru/j4s3e4e3kb-3-ys-0lNUKiSXJbLAGZ0uM9AJQw-6gmM/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvaW1n/L3BiL29yaWdpbmFs/LzFzaW5haW1vbml0/b3JlXzIyOTIuanBn.webp)
Критические ошибки бухгалтеров при внедрении 1С:ERP — как их предотвратить
Распределения ролей в проектах внедрения 1С:ERP — это такая система взаимодействия, которая основывается на принципе того, что успех одного из участников команды становится успехом каждого члена и всей команды в целом. Автоматизируемый участок нужно рассматривать как единый бизнес-процесс. При этом участники проекта не должны конкурировать между собой или ставить свои локальные цели выше целей проекта.
![Иллюстрация: Вера Ревина/Клерк.ру](https://i.klerk.ru/U6WhfZ0vvK_ckAtiDS220MmzclAIwY2JtnE3paTfZVc/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvaW1n/L3BiL29yaWdpbmFs/L090c3RyYW5lbmll/b3RyYWJvdGlfNjQ5/My5qcGc.webp)