Трудись, богатей и будешь угоден Богу

Вчера за обедом мы случайно встретились с двумя владельцами «Кадрового Центра ЮНИТИ».

Завязался разговор, содержание которого с согласия Владислава и Андрея мы решили оформить в виде краткого интервью и опубликовать в нашем журнале. В процессе разговора мы затронули тему минувших отпусков и поделились впечатлениями. Выяснилось, что в конце весны наши собеседники совершили путешествие в США. Почти за месяц Владислав и Андрей проехали на мотоциклах от океана до океана, из Нью-Йорка в Лос-Анджелес, более 5 тысяч километров, в том числе по легендарной дороге 66.

Разговор плавно перешел на Америку. В связи с этим мы задали вопрос: «Известно, что производительность труда в Америке в несколько раз превышает российскую. Как вы думаете, с чем это связано?»

Владислав: На мой взгляд, у этого явления много причин. Если оставить за скобками влияние макроэкономической ситуации, на первый план выходит менталитет американцев. Сразу бросается в глаза повсеместный культ труда как такового и отсутствие комплексов у людей по поводу их работы, чем бы они ни занимались. Если ты убираешь мусор и делаешь это хорошо — тебя уважают. При этом ощущение, что все вокруг работают, не покидает. Образ успешного человека, зарабатывающего честным квалифицированным трудом, постоянно тиражируется в средствах массовой информации. Кино, новостные передачи, рекламные ролики — все говорит о том, что работать качественно и профессионально престижно. Если ты хочешь завоевать уважение в обществе — ты должен быть профессионалом своего дела.

Андрей: Я думаю, не последнюю роль в формировании отношения американцев к работе, финансовому успеху и жизни вообще играют религиозные ценностные установки, которые имеют глубокие исторические корни. Первыми покорителями территории нынешних США были европейские протестанты. Протестантизм учит трудолюбию, высокой культуре труда и бережливости. Один из основных постулатов протестантской морали в вольной трактовке звучит примерно так: «Трудись, богатей и будешь угоден Богу».

Этот постулат «зашит» у большинства американцев на подсознательном уровне. Отсюда уважительное отношение к работающему человеку и к финансовому благополучию как результату упорного труда. Высокая производительность труда американцев сама по себе является для них неоспоримой ценностью.

Кроме того, по сей день переезд семей из одного штата в другой в связи с изменением места работы одного из супругов является привычным делом. Это иллюстрирует высокую мобильность кадров по стране в целом, что стало возможным еще и потому, что уровень жизни на всей территории США примерно одинаков.

Все вышесказанное было нам известно в теории. Теперь мы получили возможность увидеть, как это работает в повседневной жизни — от небоскребов Манхэттена до забытых богом городков Нью-Мексико и Аризоны.

Владислав: К сожалению, в нашей стране ситуация складывается несколько иным образом. Если говорить о производительности через призму отношения к труду, то, с одной стороны, мы успели растерять то уважение к качественно работающему человеку, которое культивировалось в СССР, с другой — в сознании не родилась связь между финансовым благополучием и трудом как средством его достижения. Приходится признать, что сегодня мы живем в социуме, где пахать не престижно.

Вместе с тем мы верим, что все небезнадежно. Мы продолжаем переживать процесс перехода из одного состояния общества в другое. Чтобы совершить этот переход, нам нужно время. Возможно, для этого понадобится, чтобы сменилось не одно поколение.

Андрей: Общаясь с большим количеством специалистов и управленцев из разных отраслей бизнеса, мы можем с уверенностью сказать, что уже сейчас у нас есть достаточное количество пассионарных, образованных людей, которые видят свое будущее и будущее своих детей в нашей стране и для которых является неоспоримой ценностью квалификация и качество работы.

Этот факт вселяет в нас надежду, что процесс вышеупомянутого перехода будет не слишком длительным.

Про эпитафию

— К счастью, мы даже не задумывались над этим вопросом, так как среди наших коллег-конкурентов все живы. Было трудно, но все вынесли из этого сложного периода соответствующие уроки и приобрели ценнейший опыт.

Про HR

— В настоящий момент директора по персоналу большинства компаний вынуждены заниматься исключительно решением рутинных вопросов. Хочется, чтобы функционал этих специалистов менялся от кадрового делопроизводства и подбора в сторону внедрения в компаниях систем оценки, мотивации, управления талантами и развития целостной системы HR как таковой.