Легко ли эйчарам и айтишникам найти общий язык? По распространённому мнению – нет. Как обстоят дела на самом деле, попыталась выяснить компания ITMozg. О результатах этого небольшого исследования рассказывает Екатерина Евсеева.
Существует мнение, что из всех специалистов, существующих в IT-компании, труднее всего найти общий язык HR-менеджерам и техническим специалистам.
ITmozg — работный ресурс для IT-специалистов, провел опрос среди HR-специалистов IT-компаний. Им предлагалось прокомментировать это распространённое мнение. И вот что получилось:
Причин тому может быть много: разный склад ума; непонимание функционала друг друга; агрессивный хантинг, который , стал ассоциироваться с профессией HR-специалиста, поскольку происходит в условиях острого дефицита специалистов; техническая неграмотность части HR’ов или формальный подход к процессу найма и адаптации специалистов.
При этом перегретый предложениями рынок, «охота» на технических специалистов и переманивание большими зарплатами усугубляют ситуацию, раздувая эго кандидатов. И респонденты отдельно упоминали этот факт в своих ответах, говоря о том, что они сами виноваты в сложившейся ситуации, поскольку предлагают специалистам «меню» из ДМС, плюшек, бонусов и привилегий, а не рабочие отношения. И даже если специалисты и не хотят «есть», то, смотря на своих коллег, начинают выбирать компанию именно по ее «меню».
На корпоративных коммуникациях подобная ситуация отражается мало, хотя и существует доля HR’ов — казалось бы, самых коммуникабельных людей в компании — для которых продуктивное общение затруднено. Об этом свидетельствуют следующие ответы:
Начать дискуссию