Точка безубыточности: где заканчиваются убытки и начинается прибыль

Что такое точка безубыточности, как ее правильно рассчитать и интерпретировать. Что нужно для расчета точки безубыточности.

Содержание:

  • Методы расчета точки безубыточности: какой лучше?
  • Как правильно интерпретировать точку безубыточности
  • Почему стоит отдать предпочтение автоматизированным системам

Одна из основных целей работы любого коммерческого предприятия – реализовать как можно больше товаров или услуг и получить при этом максимальную прибыль.

Однако нужно не только знать, сколько заработает компания, выполнив план, но и четко понимать, какой объем производства или продаж пойдет только на покрытие убытков.

Для этого существует отдельный показатель – точка безубыточности (2-е название – порог рентабельности). Он отображает, сколько товаров нужно реализовать, чтобы «выйти в ноль».

Методы расчета точки безубыточности: какой лучше?

Точка безубыточности определяется 2 способами (для обоих нужно сначала поделить затраты на постоянные и переменные):

  • в денежном выражении точка безубыточности рассчитывается по формуле: постоянные затраты × выручка с единицы продукции / маржинальный доход (его величина равна разнице между выручкой с единицы продукции и переменными затратами);
  • формула для расчета точки безубыточности в натуральном выражении: постоянные затраты / маржинальный доход.

Для автоматического расчета лучше пользоваться специализированным онлайн-сервисом «КУБ24. ФинДиректор». За считанные минуты он позволяет не только рассчитать текущую точку безубыточности, но и проследить ее движение при изменении расходов и выручки. Так можно легко скорректировать ценовую политику предприятия, чтобы в сжатые сроки выйти из зоны убытка и войти в зону прибыли.

Какое выражение, денежное или натуральное, более наглядное? Денежное показывает точную сумму, а натуральное – критический объем продаж для достижения точки безубыточности. Вторая величина имеет большую практическую ценность, но на предприятиях с обширной номенклатурой товаров ее расчет проблематичен.

Серьезные затруднения могут возникнуть и при вычислении точки безубыточности в единицах продукции, ведь необходимо распределить общую сумму постоянных затрат между всеми позициями.

Однако с автоматизированной программой «КУБ24. ФинДиректор» это перестает быть проблемой, так как она быстро обрабатывает огромные массивы данных и выдает точный результат – в цифрах и графическом отображении.

Сервис самостоятельно определяет, какие позиции активнее продаются и приносят большую прибыль. Дополнительно платформа генерирует различные виды управленческих отчетов, которые помогают руководителю выстраивать стратегию развития предприятия на несколько месяцев вперед.

Как правильно интерпретировать точку безубыточности

Порог рентабельности необходимо знать не только владельцам убыточного или молодого бизнеса. Он является критерием успешной работы любого предприятия. Очевидно, что чем ниже точка безубыточности, тем эффективнее бизнес.

Но это справедливо только для компаний, которые в ближайшее время не планируют расширяться. Если предприятие выходит на новый уровень и открывает филиалы, точка безубыточности будет смещаться вверх.

Чтобы оценить, не завышен ли порог рентабельности, нужно учитывать много факторов – масштабы бизнеса, его специфику и динамику развития. Таким образом, точка безубыточности – это только один из параметров полноценного бизнес-анализа.

Почему стоит отдать предпочтение автоматизированным системам

Все успешные предприятия обязательно проводят внутренний анализ и все чаще отдают предпочтение не устаревшим Excel или 1C, а специализированным облачным сервисам. Один из наиболее полных по количеству предоставляемых отчетов (более 50 видов) – «КУБ24. ФинДиректор». Он позволяет:

  • рассчитать точку безубыточности – в любом выражении, за любой период и с понятным графическим сопровождением;
  • интерпретировать результаты самостоятельно, при этом сервис предоставляет подсказки и рекомендации на основе полученных данных;
  • получить объективные финансовые отчеты, которые можно предоставить соучредителям или инвесторам.

Платформа позволяет управлять бизнесом на основе конкретных цифр, точно прогнозировать, к какому результату приведут те или иные решения, и навести порядок в делах.

Важно, что руководитель может самостоятельно работать с программой – она не требует ни специальных знаний, ни сопровождения программиста, поэтому сервис «КУБ24. ФинДиректор» станет надежным помощником и опорой в ведении бизнеса.