День рождения: 8 февраля 1964 (58 лет)
Место рождения: село Панфилово, Казахская ССР.
Рост: 180 см
Вес: 76 кг
Карьера: топ-менеджер, банкир, глава Сбербанка
Знак Зодиака: Водолей
Содержание:
Герман Греф: семья и ранние годы
Первые шаги в карьере
Герман Греф в правительстве РФ
Реформы Сбербанка
Герман Греф: личная жизнь и хобби
Греф Герман Оскарович (родился 8 февраля 1964 года) — в прошлом видный государственный деятель, министр, один из ведущих реформаторов российской экономики. С 2007 года и по настоящее время занимает пост председателя правления Сбербанка.
Герман Греф: семья и ранние годы
Родина Германа Грефа — село Панфилово Павлодарской области, в настоящее время населенный пункт находится на территории Казахстана. Родился в семье этнических немцев, которая была вынуждена переехать в отдаленный регион СССР во время Великой Отечественной войны. Отец погиб, когда сыну едва исполнилось полтора года. Оскар Федорович в послевоенные годы разработал систему электроснабжения Панфилово, а потому пользовался большим уважением у односельчан.
Мать Грефа Эмилия Филипповна стала главным кормильцем семьи. Она работала бухгалтером в сельсовете и руководила женским комитетом, поэтому все хлопоты, связанные с воспитанием детей, легла на плечи бабушки. Несмотря на то что село было совсем небольшое, здесь работала школа, где начинал учиться Герман Греф. Семья перебралась в городок вблизи Павлодара, когда Герман перешел в шестой класс.
Учителя и одноклассники хорошо помнят главу Сбербанка в детстве. Уже в младших классах он отличался целеустремленностью и искренним интересом к знаниям. Брат и сестра Грефа учились отлично, ему же получить золотую медаль помешало стремление к независимости. Он часто спорил с учителями и не боялся отстаивать свою точку зрения. Не всем преподавателям это нравилось, поэтому окончить школу с отличием у Грефа не получилось.
Получив в 1981 году аттестат, Греф подал документы в университет, но первая попытка окончилась неудачей. Затем он в течение года проработал юрисконсультом в местной администрации, а затем ушел в армию. Греф служил во внутренних войсках, хорошо зарекомендовал себя и в 1982 году получил от командования части направление на юридический факультет ОмГУ им. Ф. М. Достоевского. В одном зи интервью Греф вспоминал, что никогда не стремился стать отличником, однако на третьем курсе внезапно обнаружил, что в зачетке у него стоят исключительно отличные оценки.
Герман Греф защитил диплом в 1990 году и решил продолжить образование в аспирантуре. Уезжать из Омска он не планировал и работал преподавателем в родном университете. В этот период на биографию Грефа оказал влияние Сергей Бабурин, тогда преподаватель ОмГУ, а в будущем — депутат и известный политик. Он посодействовал, чтобы аспиранта приняли в Ленинградский государственный университет, где его научным руководителем стал Анатолий Собчак.
Первые шаги в карьере
После переезда в 1990 году в Ленинград Герман Греф окунулся в политическую жизнь. Практически сразу он устроился на работу юрисконсультом в администрацию Петродворца, писал диссертацию, но работу закончил значительно позже. Кандидатскую степень руководитель Сбербанка получил, защитив диссертацию в РАНХиГС. Научная работа касалась реформ в российской экономике.
В начале 1990-х годов Греф активно поднимался по карьерной лестнице. В 1991 году он перешел на работу в мэрию Санкт-Петербурга, где занял должность руководителя комитета по имуществу Петродворцового района. Это было время первых реформ городского хозяйства. Администрация составляла первые реестры имущества, делала оценку зданий, и Греф принимал активное участие в процессе. В 1994 году он перешел на должность заместителя председателя КУГИ и занялся реструктуризацией системы ЖКХ.
Тогда реализовать все идеи не получилось. Руководитель сразу поставил вопрос о демонополизации городского хозяйства и активно боролся против принятого в то время деления районов между поставщиками коммунальных услуг. В 1997 году уже в должности вице-губернатора и главы КУГИ он стал инициатором антимонопольной проверки двух гигантов ЖКХ: «Ленэнерго» и «Ленгаза». Одновременно в обязанности Грефа входило участие в руководстве Морского порта Санкт-Петербурга и телекомпании «5 канал».
Герман Греф в правительстве РФ
Следующий этап карьеры Германа Грефа — должность замминистра государственного имущества в правительстве РФ. Ему предложили занять пост в 1998 году, и он переехал в Москву. Заслугами Грефа в этот период считают первый этап реформы ЖКХ, но уже на федеральном уровне. Заместитель министра активно выступал за распределение государственных контрактов на конкурсной основе и продвигал идею права жильцов на выбор управляющей компании. Без преувеличения можно сказать, что в основе ныне существующей системе ЖКХ лежат идеи Грефа.
Поворотным моментом в карьере менеджера стало поручение Президента РФ разработать стратегию экономического развития страны на ближайшие 10 лет. Документ получил одобрение, а для реформирования экономики было создано отдельное министерство. Герман Греф стал министром экономического развития и торговли в 2000 году и проработал в этой должности последующие семь лет.
Сейчас Греф отмечает, что период работы в правительстве стал самым сложным в его карьере. Каждый шаг реформ приходилось отстаивать с боем на многочасовых заседаниях, причем нередко в итоговых решениях от его идей мало что оставалось. Бесспорными заслугами главы МЭРТ считаются создание Стабилизационного фонда, вступление России в ВТО, участие в конкурсе на проведение зимних Олимпийских игр. Напряженная работа вымотала руководителя, и в 2007 году во время очередного созыва правительства он подал в отставку и получил назначение на пост главы Сбербанка.
Реформы Сбербанка
Руководство крупнейшего банка страны встретило нового председателя правления прохладно. Финансовое учреждение даже в кризис сумело сохранить активы и нарастить количество филиалов, а потому совет акционеров не видел нужды в реформах. В Сбербанке Греф поставил цель полностью реформировать технологические операции. Реструктуризация кредитной политики, открытие «Фабрики кредитов» позволило привлечь новых клиентов и нарастить операционную прибыль банка.
Благодаря обновленной платформе на смену визитам в отделения пришел онлайн-банкинг, и большинство услуг стало доступно в интернете. Цифровая трансформация в конце 2000-х годов стала основой для дальнейшего развития Сбербанка, который вскоре далеко обогнал частные кредитные учреждения по уровню развития сервисов. В 2017 году банк сменил вектор развития и превратился в крупнейшую в России финтех-компанию с разветвленной экосистемой.
В прессе регулярно публикуются идеи по импортозамещению, автором которых выступает Герман Греф. Последние новости о главе Сбербанка появились в лентах интернет-изданий в начале осени 2022 года. Руководитель предложил правительству разработать особые меры поддержки в виде грантов для проектов в высокотехнологичной сфере.
Герман Греф: личная жизнь и хобби
Глава Сбербанка женат, во втором браке воспитывает троих детей. Жена Грефа — дизайнер Яна Головина, с супругом она познакомилась в Москве. Вместе они основали гимназию с экспериментальной моделью обучения «Хорошкола», где учатся дети Грефа, а в детский сад при учебном заведении ходит его внучка.
Руководитель поддерживает себя в отличной форме и ежедневно не менее полутора часов посвящает физическим упражнениям. Любимый вид спорта — бег.