Содержание
- Ранние годы
- Карьера
- Акцент на международном развитии
Александр Галицкий — выдающийся предприниматель и инвестор с богатым опытом научной работы в области физики и техники. Он родился в Украине, работал в СССР, основал компанию в России, добрался до США и создал венчурный фонд в Кремниевой долине. Рассказываем, кто такой Александр Галицкий, как развивалась его карьера и как его проекты в свое время прогремели на весь мир.
Ранние годы
Александр Галицкий родился в Украине 9 февраля 1955 года. Александр с детства увлекался литературой и рано открыл в себе писательский талант. Долгое время он был уверен, что станет журналистом. Однако отец Александра видел в сыне талант не только к литературному творчеству, но и к точным наукам и пытался убедить сына продолжить их изучение. Уговоры не прошли даром, и после окончания школы Александр поступил в МИЭТ. Оглядываясь назад, можно с уверенностью сказать, что интуиция не подвела отца будущего ученого. Выбор в пользу точных наук позволил Александру достичь высот в области технологий и бизнеса.
Карьера
Будучи студентом, Галицкий совмещал учебу с работой в научно-производственном объединении «ЭЛАС». Этот институт занимался созданием оборудования на основе новейших разработок в области микроэлектроники и космических технологий. После окончания университета молодой ученый продолжил работу в НПО. В 1987 году его назначили руководителем отдела разработки вычислительных систем и программных средств для спутников.
В годы перестройки организационная структура «ЭЛАС» подверглась некоторым изменениям. Так, в марте 1990 года появились компании «ОПТЭКС», «ЭлиПС», «ИНАС» и «ЭЛВИС». Руководство последней было доверено Александру Галицкому. Так как официально «ЭЛВИС» считалась общественной организацией, в 1991 Галицкий основал «ЭЛВИС+». Этот шаг был необходим для того, чтобы соблюсти все юридические тонкости и получить финансирование от Sun Microsystems — американской IT-компании, в свое время успешно конкурировавшей с Microsoft.
В 1993 году Sun Microsystems заключила договор о сотрудничестве с «ЭЛВИС+» сроком на 5 лет. В этот период Александр и его команда разработали прототип современной технологии Wi-Fi. Кроме того, в 1996 году они создали первый VPN для Windows. В то время революционные разработки научной группы под началом Александра Галицкого произвели настоящий фурор в IT-сообществе.
По истечении срока действия, договор между Sun Microsystems и «ЭЛВИС+» продлен не был. В конце 90-х Галицкий приступил к работе над другими проектами и отошел от операционного управления «ЭЛВИС+», оставшись при этом ее основным владельцем. Он вернулся к прямому руководству лишь раз — в период между 2009 и 2010 годами, чтобы помочь компании преодолеть финансовый кризис. В декабре 2022 года Галицкий продал все свои доли в «ЭЛВИС+ Групп», в том числе в самой «ЭЛВИС+» и других компаниях, входящих в группу.
Акцент на международном развитии
Еще одной вехой в карьере предпринимателя стало основание венчурного фонда Almaz Capital. История фонда началась во время первого в России Европейского ТехТура, проходившего в Москве и Санкт-Петербурге в 2004 году. На этом научно-экономическом мероприятии начинающие предприниматели из государств постсоветского пространства имели возможность продемонстрировать инвесторам свои стартапы. Именно здесь представители Cisco Systems обратились к Александру Галицкому с предложением о создании венчурного фонда. Американская компания планировала осваивать новые рынки, для чего ей был необходим фонд, который бы инвестировал в перспективные бизнес-проекты из России и стран СНГ. Александр Галицкий принял предложение Cisco, и так в 2008 году появился международный венчурный фонд под названием Almaz Capital со штаб-квартирой в Кремниевой долине. На тот момент Галицкий уже сотрудничал с несколькими успешными стартапами из СНГ.
В настоящее время Almaz Capital работает исключительно с европейскими и североамериканскими проектами. Галицкий считает, что наибольший потенциал имеют именно те технологические стартапы, которые стремятся выйти на международный рынок.
Предприниматель принял решение покинуть все российские государственные проекты, в которых некогда играл значимую роль, в том числе Бизнес-инкубатор МГУ, Российский квантовый центр, Совет венчурного рынка, Консультативный совет РВК, Экспертный совет по развитию отрасли информационных технологий, «Мегафон», Альфа-Банк, Сколково, Сколтех и ЦРПТ.
Все они ранее стремились достичь мирового уровня, однако в дальнейшем изменили свои стратегические цели. Международные бизнес-отношения перестали быть их первоочередной задачей. Александр, в свою очередь, считает перспективной работу лишь с теми стартапами, которые настроены на глобальный успех и, в частности, на достижение уровня Кремниевой долины.
Такое прогрессивное и в некоторой степени радикальное видение ситуации заставило Галицкого пересмотреть и прекратить сотрудничество с упомянутыми организациями. Его цели и амбиции, безусловно, выходят далеко за рамки одного регионального рынка.