Как подобрать персонал, когда его нет

Все больше организаций отказываются от стандартных методик подбора персонала.

Предприниматели уже в самое ближайшее время столкнутся со сложностями в подборе персонала, причем проблема усугубляется отрицательной демографией и оттоком населения по причине роста цен, отсутствия индексации зп и санкций западных государств. Особое значение в настоящих условиях приобретает грамотный HR-менеджмент.

Молодежь, вступающая во взрослую жизнь, рассчитывает на перспективы карьерного развития. Кроме того, тенденции диктуют и трудовой кодекс, который подвергается ежегодной трансформации. Это означает, что нужно готовиться к новшествам, следить за актуализацией своей кадровой политики.
Применяйтесь к переменам и сообразуйтесь с потребностями своих коллег – таким образом, вы привлечете лучших и сохраните их в компании на долгое время!

Персонал

Позаботьтесь о том, чтобы каждый сотрудник имел все практические знания для выполнения рабочих задач. Сосредоточьтесь на удержании качественных кадров на фоне очевидного дефицита персонала.

Подбор персонала проходит параллельно с быстрым развитием технологий и изменениями в экономике страны.

Работодатели предоставляют более высокие зарплаты и льготы для привлечения персонала. Подбор сотрудников становится гибким, конкурентным и ориентированным на избирательный поиск. Это вынуждает активнее продавать себя, предлагая бонусы и льготы, меняя направление подбора многофункциональных спецов на открываемые позиции, ориентируясь уже на узкопрофильников.

Судя по статистике, эйчары заинтересованы в неординарных методах подбора персонала, таких как использование соцсетей и проф. сообществ в Интернете.

Ожидается увеличения количества «удаленки» и гибкого дистанционного графика. Это может повысить интерес работников к вакансиям, которые раньше казались недоступными из-за географического расстояния.

Общим трендом в подборе персонала является скрупулезный отбор, чтобы найти подходящего человека. Прогнозируется углублённое изучение навыков и качеств личности кандидатов.

Все больше организаций отказываются от стандартных методик и стремятся к использованию инновационных инструментов, виртуальной реальности, анализа данных и искусственного интеллекта.

Все чаще в подборе сотрудников применяются системы, базирующиеся на результатах исследования данных претендента, его личности. Однако, основным приоритетом остается личный контакт и взаимодействие, что способствует оценке не только профессионализма кандидата, но и его soft skills.

Желательными становятся люди в возрасте, с различным уровнем опыта работы, а также с разным социальным статусом и национальной принадлежностью. Все стремятся использовать инновационные подходы и расширять круг соискателей, чтобы обеспечивать максимальную эффективность.

Наш рынок труда продолжит свой постепенный подъем. В 2023 количество работающих граждан возрастет на 2-3% и достигнет 76-77 миллионов.

Спрос на высококвалифицированных специалистов растет, что приведет к средней заработной плате в этой категории до 130 тысяч рублей в месяц. В целом же она будет повышаться на 3-4% в год.

Секторы, которые востребованы в России в текущий момент, это IT, медицина и фармацевтика, инженерные и научные специальности, сфера обслуживания и гостеприимства.

Несмотря на положительные тенденции, эксперты считают, что в отечестве сохранится низкая загруженность молодых, неравенство заработков, явление "зависимой занятости" и вопросы с трудоустройством в регионах. Занятость не превысит 60%, что очень немного сравнительно с другими странами, и это, конечно, влияет на подбор персонала.

Бухгалтерия

Успешное функционирование организации, как никогда, теперь зависит от грамотного финансового учета.

В подборе бухгалтеров нужно учитывать множество факторов. В первую очередь они должны обладать соответствующим образованием и опытом. Приоритетные качества: ответственность, сосредоточенность, аналитические способности и стрессоустойчивость. Кроме того, обязательно знание законодательства и налоговых правил.

При подборе используются многие инструменты. Например, грамотно организованные интервью и тестирования определяют компетенции. Следует обратиться к рекомендациям от предыдущих работодателей и проверить профессиональные навыки через примеры выполненных проектов.

Помним о культурной совместимости будущих сотрудников с коллективом компании. Сотрудникам финансового блока требуется тесное взаимодействие с другими отделами, поэтому существенно, чтобы релевант был еще и коммуникабельным и умел работать в команде.

HR-компания

Требования к работникам выше, искать сотрудников все сложнее, поэтому руководители и hr больше не справляются с процессом подбора персонала самостоятельно.

HR-компания разнообразит свой спектр услуг, предоставляя не только подбор сотрудников, но и консультирование по вопросам мотивации, увольнений, дальнейшего устройства увольняемых.

Технические средства имеют огромное значение для рекрутеров. HR-компания быстро и эффективно находит персонал при помощи ИИ и автоматизации рекрутинга.

HR-компания неустранимый элемент бизнеса. Она помогает нанять наиболее подходящих, внедрять новинки HRM и создавать благоприятную рабочую среду для сотрудников, что в свою очередь повышает конкурентоспособность в жесткой непредсказуемой среде.