Александр Владимирович Базаров — экономист, топ-менеджер, банкир с большим стажем работы в российских и международных банковских структурах. На протяжении многих лет он был одним из ключевых руководителей Sberbank CIB, корпоративно-инвестиционного бизнеса Сбербанка. Сегодня банкир занимает кресло в совете директоров «Уралкалия», мирового лидера в производстве удобрений. Топ-менеджер считает, что главное в любом деле — это непрерывное развитие. Только постоянно двигаясь вперед, можно добиться успехов в карьере и в бизнесе.
На старте карьеры
В начале своей трудовой биографии Александр Базаров не планировал работать в банковском секторе. Детство и юность топ-менеджера прошли в Киеве, где он родился, получил аттестат о среднем образовании и поступил в университет им. Т. Г. Шевченко. Уже на первых курсах будущий банкир всерьез заинтересовался политэкономией, поэтому после выпуска он остался в аспирантуре вуза и начал работу над кандидатской диссертацией. Научные исследования Александр Базаров совмещал с преподавательской деятельностью в родном университете.
Переход в банковский сектор
Защита диссертации состоялась в 1987 году, когда взгляды общества на экономику начали стремительно меняться. Шла активная перестройка российских финансовых институтов, по всей стране банки переходили на самоокупаемость, осваивали коммерческие виды деятельности. Александр Базаров проработал в сфере образования еще год, а затем решил попробовать свои силы в банковской отрасли. На тот момент топ-менеджеру исполнилось 26 лет.
Как позднее отмечал сам Александр Базаров, биография его как специалиста тогда была типичной для преподавателя советской системы образования. Большую часть времени он посвятил учебе и написанию диссертации, поэтому опыт работы в условиях изменившейся экономики нужно было получать заново. Топ-менеджеру это вполне удалось — в 1995 году он уже трудился в лондонском филиале американского банка Bankers и заканчивал учебу на курсах МВА в университете Пенсильвании.
Следующим этапом в карьере банкира стал пост генерального директора украинского филиала Credit Suisse First Boston, который он занял в 1996 году. Работа на этой должности помогла Александру Базарову изнутри изучить механизмы инвестиционного-банковского бизнеса. С 1988 года дочерняя структура швейцарской группы Credit Suisse AG активно осваивала рынки стран СНГ, оказывая клиентам разнообразные финансовые услуги.
В 2004 году Александр Владимирович Базаров принял предложение Deutsche Bank и занял должность управляющего директора лондонского подразделения. На этом посту он занимался работой с корпоративными клиентами в странах СНГ, привлекал инвестиции в масштабные проекты, организовывал выход на IPO. В 2008 году он возглавил российский филиал немецкого банка.
Как вспоминает руководитель, в этот период окончательно сформировались его взгляды на работу банковской организации. По словам Александра Базарова, невозможно получать прибыль и параллельно оказывать некачественные услуги. Никто не будет платить банку за плохой сервис, клиент просто уйдет к конкуренту. Поэтому удовлетворение всех потребностей клиентов — это основа успеха корпоративно-инвестиционного бизнеса.
Переход в Сбербанк
Ключевым событием в биографии Александра Базарова стал переход в Сбербанк в 2008 году. Как опытного специалиста по клиентскому сервису, топ-менеджера назначили ответственным за корпоративный блок. Тогда же он вошел в состав Правления и занял пост вице-президента. В комментариях о новых назначениях глава Сбербанка Герман Греф назвал Александра Базарова одним из самых талантливых и перспективных «клиентщиков».
В Сбербанке Александр Базаров несколько лет возглавлял Департамент по работе с крупными клиентами. После покупки банком инвестиционной компании «Тройка Диалог» в 2012 году он переключился на запуск корпоративно-инвестиционного бизнеса Sberbank CIB и буквально со старта добился больших успехов. Уже в первые полгода компания смогла предложить клиентам не просто банковские услуги, а многоплановые решения в сфере финансов.
Чистую прибыль новоиспеченной «дочки» Сбербанка Александр Базаров назвал очень хорошим результатом — до налогообложения доход составил более 500 млн долларов. В последующие годы компания развивалась по модели универсального банка и оказывала услуги как российским, так и зарубежным клиентам. В этот период топ-менеджер много времени проводил в заграничных командировках — ездил в Швейцарию, Великобританию, ОАЭ.
«Наши клиенты получили возможность не только пользоваться кредитами, депозитами, расчетно-кассовым обслуживанием и другими традиционными сервисами. Теперь мы можем предложить им весь спектр услуг в сфере финансов и инвестиций, в том числе доступ к рынкам капитала, крупные валютные операции и так далее,» — комментировал деятельность корпоративно-инвестиционного бизнеса руководитель.
Через пять лет услугами Sberbank CIB пользовались крупнейшие российские корпорации, а объем кредитного портфеля составлял около 7,4 млрд рублей. В 2018 году в Сбербанке прошла структурная реформа, в результате чего инвестиционный и корпоративный бизнес объединился в один блок, который возглавил Александр Попов. Старший вице-президент Сбербанка Александр Базаров продолжил работу на текущих позициях уже под единым руководством.
Последняя должность
В 2020 году стало известно об изменениях в составе совета директоров компании «Уралкалий». Руководящий состав увеличился до десяти человек — место в топ-менеджменте одного из крупнейших в мире производителей минеральных удобрений занял бывший вице-президент Сбербанка Александр Базаров. Сегодня компания активно осваивает рынок Юго-Восточной Азии и недавно подписала крупный контракт на поставку хлористого калия с индийским импортером минеральных удобрений Indian Potash Limited.