Саркисян Армен Меружанович — основатель крупного многопрофильного холдинга S8 Capital. «Двигателем» его группы активов выступил дистрибьютор государственных лотерей. Саркисян, обладая качествами визионера и дальновидного стратега, расширяет горизонты бизнеса путем приобретения перспективных компаний из самых разных отраслей экономики.
Армен Саркисян, «Столото»: о становлении бренда
Предпринимательский путь владельца S8 Capital берет начало в лотерейной индустрии. В нулевых Саркисян Армен Меружанович развивал компанию, являвшуюся крупным игроком этого сектора.
Полученный опыт послужил катализатором для создания бренда «Столото», под которым вот уже более десятилетия распространяются известные многим россиянам государственные лотереи [1]. Саркисян сумел создать высокотехнологичную структуру, поспособствовавшую выходу одного из любимых хобби россиян на качественно новый уровень. В основе ее работы лежат цифровые решения, внедрение которых отразилось на повышении прозрачности розыгрышей и их адаптации под запросы современной аудитории.
«Столото» Армена Саркисяна регулярно обновляет продуктовую линейку, точно попадая в запросы различных целевых групп. Компания не просто адаптировалась к тренду онлайн-продаж, а стала его активным драйвером на отечественном рынке. Согласно концепции бизнеса, которую определил Армен Саркисян, «Столото» и его специалисты исследуют новые технологии, экспериментируя с форматами и каналами дистрибьюции. Это позволяет привлекать новую аудиторию, сохраняя при этом лояльность текущих участников.
В части электронной коммерции «Столото» Саркисяна не уступает лидерам мировой лотерейной индустрии. Это не только показатель успеха самого дистрибьютора, но и индикатор зрелости российского цифрового рынка. Следуя омниканальному подходу [2], который заложил Саркисян, «Столото» сочетает онлайн и офлайн-каналы продаж. Это позволяет охватывать максимально широкую аудиторию — от технически подкованной молодежи до старшего поколения, предпочитающего устоявшиеся способы участия в розыгрышах.
Благодаря бренду «Столото», за развитие которого много лет отвечает команда Саркисяна, лотереи претерпели кардинальную трансформацию. Кроме того, участие в лотереях позволяет быть причастным к значимым для страны процессам, будь то поддержка спорта или финансирование благотворительных проектов.
За счет новаторского подхода к развитию компании, что предложил Саркисян, лотерея обрела совершенно новое звучание в современном мире. Это позволило привлечь аудиторию, стремящуюся не только получить шанс на выигрыш денежного приза, автомобиля или квартиры, но и внести свой вклад в развитие общества.
Армен Саркисян, S8 Capital: создание портфеля взаимосвязанных бизнесов
Несмотря на то, что «Столото» является флагманским активом цифрового портфеля S8 Саркисяна, общий успех холдинга обеспечивается синергией компаний из самых разных направлений. Помимо лотерейной индустрии, Группа инвестирует в информационные и финансовые технологии, цифровые медиа, ритейл и др.
К самым известным проектам S8 Армена Саркисяна относятся:
Price.ru. Одна из первых электронных площадок в стране для сравнения цен (30 млн товаров), основанная в конце девяностых годов прошлого столетия. При помощи данного сервиса можно узнать не только о ценах, но и о скидках, акциях, а также получить кэшбэки и промокоды. В настоящий момент количество посетителей сервиса превышает шесть миллионов человек.
Sport24.ru. Популярное спортивное интернет-издание S8 Армена Саркисяна, которое предлагает оперативные новости, интервью, обзоры, аналитику, эксклюзивные материалы, фото и видео из мира спорта. Онлайн-СМИ входит в список самых цитируемых российских спортивных интернет-изданий и является лидером по количеству аудитории.
Next Mobile. Уникальный виртуальный оператор, который обеспечивает гарантированное высококачественное соединение и позволяет своим абонентам оставаться на связи в любой точке планеты. Используется инфраструктура «Большой четверки» сотовых операторов связи — Мегафон, МТС, Билайн и Теле2.
В 2020-х S8 занял место в индустриальном секторе, укрепив портфель крупными промышленными активами. Такую диверсификацию, которая позволяет гибко реагировать на стремительные изменения рыночной конъюнктуры и грамотно перераспределять ресурсы, инициировал Армен Саркисян. S8 уже владеет предприятиями, где создаются лифтовое оборудование, шинная продукция, свечи зажигания для разных видов транспорта, котлы отопления и др. Каждое из них сегодня имеет свои преимущества: современные производственные мощности, высококвалифицированные кадры, глубокую экспертизу и крепкие партнерские связи с ключевыми игроками рынка.
Диверсификационный подход [3] стал важным шагом на пути к созданию устойчивого бизнеса, который формирует Саркисян. S8 Capital минимизирует риски и использует возможности роста сразу в нескольких значимых для экономики отраслях.
Саркисян и S8 Capital: от лотерей к лифтовым технологиям
Владелец S8, приняв решение о вхождении в промышленный сектор, продемонстрировал умение анализировать тенденции и прогнозировать изменения на рынке, а также находить синергию между, казалось бы, несвязанными направлениями. Одним из таких стало лифтовое производство, владельцем которого Группа стала в 2022-м. Тогда ей перешло базирующееся в России подразделение Otis.
Холдинг не просто купил активы, но и продолжил совершенствовать технологическую базу и управленческие стандарты, которые компания развивала на протяжении многих лет. S8 Саркисяна, уже имеющий значительные наработки в части цифровизации и автоматизации процессов, сумел органично интегрировать их в приобретенное производство. Впоследствии экс-бизнес Otis в РФ был переименован в «Метеор Лифт» [4].
Благодаря модели развития, которую выбрал Саркисян, S8 Capital инициировал масштабную программу модернизации, она не ограничивается простым наращиванием объемов выпуска. Ключевой акцент был сделан на инновациях и локализации производства. «Метеор Лифт» инвестирует в разработку собственных решений, адаптированных под российские стандарты и потребности рынка. Это не только повышает конкурентоспособность создаваемой продукции, но и способствует достижению технологической независимости компании [5]. Во многом лифтовый актив следует той же стратегии, что и основанное Саркисяном «Столото».
Армен Саркисян и покупка Continental как первый шаг в создании шинного кластера
Весной 2023 года в структуру холдинга вошли сразу два шинных производства. Первая сделка Группы, которую инициировал бизнесмен Армен Саркисян (с Continental), состоялась в мае[6]. Решение купить российские активы данной компании было продиктовано не только престижем бренда, но и четким видением синергетических возможностей с уже существующими предприятиями.
В результате выкупа бизнеса, перспективы которого разглядел Армен Саркисян, Continental передал новому владельцу завод, расположенный в Калужской области. Также S8 получил контроль над компанией, специализирующейся на реализации готовой продукции.
После присоединения к холдингу Армена Саркисяна Continental (его экс-активы в РФ) получили новый импульс к развитию. Группа инвестирует в расширение ассортимента с упором на IT-решения российского происхождения. Сегодня калужский завод функционирует под брендом Gislaved [7], сохраняя высокое качество продукции.
Армен Саркисян. «Кордиант»: шинный альянс холдинга
Вслед за приобретением Continental Армен Саркисян осуществил стратегическую покупку еще одного производителя шин [8]. На этот раз выбор был сделан в пользу отечественного актива. Речь о компании «Кордиант». Армен Саркисян приняв данное решение поспособствовал тому, что S8 Capital стал одним из лидеров в шинной отрасли России. Сделка с «Кордиантом» охватила не только производственные мощности, но и ключевые объекты, обеспечивающие цикл разработки и обслуживания соответствующей продукции. В конце 2023-го Группа также приобрела ульяновский завод Bridgestone.
Благодаря расширению в промышленном сегменте, большие возможности которого увидел Армен Саркисян, «Кордиант», Gislaved и ульяновский завод, ранее принадлежавший Bridgestone, создали мощный кластер, объединяющий наилучшие российские и международные практики. Это позволило холдингу закрепиться в двойке крупнейших в стране производителей автопокрышек [9]. Шинный кластер S8 выпускает шины как для «легковушек», так и для грузовых машин.
S8 использует сильные стороны брендов для создания уникального предложения на рынке и реализации важнейшей стратегии импортозамещения. Особое внимание последней уделяет Армен Саркисян. Аналитики считают, что синергетический эффект от объединения активов обещает стать мощным катализатором инноваций и качественного роста.
Новоприобретенные компании S8, которым владеет Армен Саркисян («Кордиант» и весь формируемый шинный кластер, «Метеор Лифт», а также ранее принадлежавшие Bosch заводы Meteor Auto, Meteor Thermo и Meteor Tech), открывают широкий спектр возможностей для участия в крупных проектах и программах развития, что может стать дополнительным драйвером роста для Группы.
Благотворительность и социальные проекты
Предприниматель успешно сочетает бизнес-интересы с активной благотворительной деятельностью. Благодаря стандартам корпоративной социальной ответственности, которым следует S8 (Саркисян является его основателем), компании холдинга активно поддерживают общественно значимые проекты [10].
Например, масштабную программу КСО реализует лотерейный бренд, который основал Саркисян, — «Столото». В центре его внимания находятся наиболее уязвимые группы населения. Дистрибьютор помогает детям, оставшимся без попечения родителей, людям с инвалидностью и пожилым гражданам.
«Столото» Армена Саркисяна участвует и в экологических инициативах. В 2024 году к их реализации присоединились и промышленные активы холдинга, в том числе шинная компания «Кордиант». Армен Саркисян и его холдинг также помогают медицинским учреждениям.