Рабочее место менеджера по персоналу: ПДК "ЭКСПЕРТ+ для 1С: Зарплата и Кадры"

Программный продукт "Эксперт+ для 1С:Зарплата и кадры" является дополнением к конфигурации "1С:Зарплата и кадры" и предназначен для специалистов кадровых и психологических служб организаций, его использование способствует эффективному решению следующих задач:

• Отбор, сопровождение и комплексная оценка персонала компании
• Формирование резерва руководящих кадров и специалистов
• Расстановки кадров в соответствии с их возможностями
• Предупреждения конфликтов и мотивации персонала.  

"Эксперт+ для 1С:Зарплата и кадры" позволяет менеджеру по персоналу управлять ходом тестирования, обработкой результатов тестирования и формированием отчетов по результатам тестирования. Система подсказок позволяет специалистам кадровых служб обходиться без помощи психологов.

Программа позволяет получить оценки следующих параметров:

• документы на соответствие соискателя на должность
• интервью-собеседование
• оценка деловых качеств
• управленческая компетентность
• совместимость в коллективе
• мотивационные показатели и направленность сотрудника
• уровень активности личности
• уровень интеллекта
• оценка работоспособности и продуктивности сотрудника
• профессиональная компетентность сотрудника

Оценки параметров хранятся в базе "1С: Зарплата и кадры". На основе этих оценок может быть сформирована ЭКСПРЕСС-СПРАВКА сотрудника (соискателя), диаграммы позитивных и нежелательных качеств, текстовый файл с подробным описанием личностных и интеллектуальных качеств личности.

Программа "Эксперт+ для 1С:Зарплата и кадры"  используется при проведении аттестации, при формировании элементов  корпоративной  культуры,  а  также  при  подготовке  к  аудиту (кадровому),  в т. ч.  международного уровня.

Может быть использована для решения базовой, изначальной задачи подбора и оценки  персонала:  обеспечение мониторинга персонала – возможность получения оперативной информации о функциональном состоянии каждого сотрудника, освоении им необходимых компетенций  и его потенциальных возможностях,  а  также  о состоянии  коллектива  и  прогноз успешности его функционирования, в том числе,  определение  (оценка)  по  компетенциям:

Деловых качеств – функциональный  потенциал  сотрудника...

Свойства характера  и  поведенческие особенности человека,  проявляющиеся в профессиональной сфере  и  влияющие  на  качество выполнения им должностных обязанностей.

Управленческой компетентности – специалист в профессии ещё не управленец!..

Комплекс специфических знаний и навыков,  используемых руководителем, позволяющий достигать высокой эффективности в реализации управленческих функций.

Совместимость в коллективе – бесконфликтное поведение, творческая атмосфера…

Особенности поведения и межличностного взаимодействия  сотрудника, умение выстраивать деловые,  партнерские  отношения с руководителем и коллегами, способствующие  поддержанию сотрудничества и коллективной работы, что влияет на четкость и оперативность решения профессиональных задач.

Мотивационных факторов – без знания о них поступки сотрудника не прогнозируемы…

Интересы, потребности, личные склонности человека, влияющие на выбор и активность движения к достижению намеченных целей.

Темпераментальных характеристик – и даже отличный  специалист может быть мало эффективен…

Индивидуальные особенности человека, определяющие уровень его активности, интенсивность и тип его реагирования  в т.ч. в  производственной  деятельности.

Интеллектуальных возможностей – развитие  и продвижение направления деятельности…

Индивидуальные характеристики мышления,  обеспечивающие успешность умственной деятельности и способствующие творческому решению задач.

Продуктивности – в срок, точно, без ошибок…

Успешное выполнение элементарных операций за отведенное время, в совокупности обеспечивающее качественное выполнение целостной деятельности  в срок.

Система оценок представлена в двух  формах:

• Справка-объективка» оригинального образца ;
• Компьютерное заключение.

«Справка-объективка» включает помимо формальных, биографических данных результаты 3-х групп тестов в семибальной системе измерений :

1. Экспертная оценка специалиста кадровой службы (и/или будущего руководителя):

• опросник "Документы на соответствие"  по  2  параметрам,   «Биографические анкеты» по 3 параметрам;
• "Интервью (собеседование)" по 10 параметрам;
• "Профессиональные знания" по 4 параметрам.

Две группы профессионально важных качеств (ПВК) или профессионально нежелательных (недопустимых) качеств (ПНК).

• 2. Личностные качества, объединенные в 4 большие группы;
• 3.  Свойства интеллекта и продуктивности деятельности (описание методик и тестов см. ниже).

- Компьютерное заключение формируется в виде трёх текстовых файлов максимально полной информации по трём группам оценочных характеристик с обработанными результатами и компьютерными текстовыми заключениями по всем тестам и всем факторам (сочетаниям факторов) в них.

Семибальная система оценок, включённая в «справку-объективку», определяет общую, ориентировочную тенденцию претендента – сотрудника по предлагаемым параметрам. Она поможет Вам узнать сильные и/или слабые стороны его личности,  проявляющиеся как в каждодневной работе, так и, что особенно важно, в сложных, экстремальных обстоятельствах. А также - поможет определить оптимальные пути его дальнейшего развития и обучения с целью получения максимальной профессиональной отдачи от него и эффективности его деятельности.

Продукт сертифицирован фирмой 1C и имеет логотип 1С СОВМЕСТИМО.

Подробную информацию о программе можно получить:
по телефонам: (095) 145-50-60 145-36-66 145-47-14
по E-mail: effinf@effinf.ru
на сайте www.effinf.ru

Контактные лица:

Курагина Татьяна Дмитриевна.   Начальник отдела разработки программных продуктов ООО «ИТЦ ЭФФЕКТ ИНФОРМ»

Мирошник Елена Владимировна. Ведущий психолог ООО «ЭФФЕКТ ИНФОРМ»