Управленческий учет
Всем бухгалтерам теперь нужен управленческий учет. Скорее проходите онлайн-курс
Бизнес со стороны может выглядеть вполне успешным: работа ведется, деньги приходят, продажи есть. Но почему-то при огромных затратах сил и времени выхлоп — минимальный. Возможно, стоит вводить управленческий учет?
Формула для расчета рентабельности продаж по балансу
Раскроем формулу рентабельности продаж и расскажем, какие показатели бухотчетности нужно задействовать, чтобы правильно ее вычислить.
Управленческий баланс: зачем он вам нужен и чем отличается от бухгалтерского
Управленческим балансом, как правило, пренебрегают. А ведь он является «третьим китом» в управленческом учете», наряду с отчетами о финансовых результатах и движении денежных средств.
Как за семь шагов автоматизировать управленческий учет
Каждому предпринимателю и организации нужен управленческий учет. С ним в разы повышается эффективность и скорость принятия решений. Имея под рукой управленческие показатели, вы сможете найти и исправить причины убытков, спрогнозировать будущее развитие, понять за счет чего можно увеличить прибыль. В общем, управленческая отчетность, умение ее составлять и анализировать — это очень полезные и незаменимые вещи, если вы хотите опередить конкурентов и удержаться на рынке.
Как на основе данных бухотчетности делать управленческие отчеты, даже если у вас нет образования
Нередкая ситуация в малом бизнесе — в компании отсутствует финансовый директор, и обязанность ведения управленческого учета возлагается на плечи бухгалтера. Но бухгалтерская и управленческая отчетность — это разные виды учета, о чем может и не знать руководитель, который ставит задачу.
Анализ динамики состава и структуры имущества предприятия: теоретические основы
Одним из наиболее важных вопросов управления является правильное определение имущественного положения предприятия. Коротко разберем теорию вопроса.
Как списать потерявшийся «свечной заводик» и причем тут управленческий учет?
Можно ли списать на недостачу без поиска виновных «маленький свечной заводик», вылезший так некстати во время инвентаризации?
Как устроен отчёт о движении денежных средств
В свежем выпуске бухгалтерского ликбеза Алексей Иванов рассказывает, зачем нужен отчёт о движении денежных средств, что в нём можно увидеть и почему уметь читать этот отчёт важно не только бухгалтеру. В конце статьи — пример построения отчёта о движении денежных средств, который будет понятен даже очень далёкому от бухучёта читателю.
Почему бухгалтер со знанием управленческого учета для бизнеса — это как шлюпки для Титаника (Ди Каприо не будет)
Опять вы про этот управленческий учет заливать будете, скажете вы. Что я, без него никому не нужен? Дело бухгалтера — бухгалтерский и налоговый учет, а всем остальным пусть коммерческий директор занимается.
Автоматизация оперативных задач и управленческого учета на производственном предприятии с помощью решения 1С:Управление нашей фирмой.
В 20... году компания столкнулась с проблемой учета деталей и товаров на складах, которые были территориально удалены от головного офиса. Стояла задача автоматизировать работу производства, осуществлять планирование выпуска продукции на основании заявок покупателей. Менеджеры по продажам фиксировали договоренности с клиентом в таблицах Еxcel или в личных блокнотах, а заявки на производство передавались в бумажном виде.
Как объяснить бухгалтеру, зачем ему управленческий учет? Бесплатный вебинар уже завтра!
Бухгалтеры часто считают управленческий учет просто дополнительными обязанностями. Отчасти они правы, но задача руководителя — убедить их в его необходимости. Бесплатный вебинар — уже завтра!
Что хочет вам сказать ваша финансовая отчетность? Приглашаем на онлайн-курс
Наверное, всякий бизнес сталкивался с ситуацией, когда, вроде, и продажи есть, и работа ведется, простоя нет, и руководство чуть ли на работе не ночует семь дней в неделю. А все равно ощущение, что денег нет, или не хватает.
Как правильно внедрить управленческий учёт в действующем бизнесе: 10 шагов собственника
Организация управленческого учёта зависит от информационных потребностей собственника бизнеса. Но придумать систему мало. Главное — внедрить её. Рассказываем что нужно сделать, чтобы управленческий учёт не стал дорогой игрушкой, а приносил пользу.
Ваш бизнес в убытке? Узнать, что не так, поможет управленческий учет
Почему для успешного бизнеса недостаточно вести бухгалтерский и налоговый учет знают не все. Кажется, что раз бухгалтер правильно считает цифры, фирма платит вовремя налоги и даже деньги на счете есть, то все в порядке. На самом деле вы возможно уже на пути к краху.
Как подружить управленческий учёт с бухгалтерским?
Почему бухгалтерский учёт с точки зрения собственника бизнеса является «посмертным» и неинформативным, а управленческий — оперативным и живым? Просто цели и пользователи у этих двух видов учёта разные. У бухгалтерского — контролирующие органы, у управленческого — собственники и инвесторы.
Как перестать терять деньги в операционке
Продолжаем разбирать причины потери денег бизнесом. Сегодня разберёмся как при помощи управленческого учёта избавиться от неэффективных операционных затрат и повысить прибыль.
Как предотвратить кражи со стороны сотрудников
Сегодня поговорим о кражах. Конечно, увидеть отсутствие компьютеров в офисе, товаров на складе или денег в кассе собственник бизнеса может и без управленческой отчётности. Но не все способы воровства лежат на поверхности.
Бесплатный онлайн-курс про управленческий учёт: как спасти бизнес от провала
Только за 2019 год закрылось больше 667 900 предприятий малого и среднего бизнеса. Статистика за 2020 год еще впереди, но вы уже можете представить, сколько компаний закроется. Как не оказаться в их числе? И как от провала в нелегкое время бизнес спасает управленческий учет? «Моё дело Финансы» и Центр обучения «Клерка» создали курс «Как внедрить управленческий учет: понятно и на примерах». Курс бесплатный, так что пройти его можно прямо сегодня — скорее регистрируйтесь и делитесь с коллегами.
Записывайтесь на бесплатный курс про управленческий учет
Бесплатный онлайн-курс по внедрению управленческого учета. Подходит для любого бизнеса.
Как оперативно управлять деньгами в кризис. Антикризисная «управленка» для предпринимателей
В любой кризис есть риск прекращения оплат по договорам. Есть такая поговорка: «кэш рулит». Очень важно, чтобы у компании оставались хоть какие-то денежные средства, поскольку по просроченным оплатам всегда как-то можно договориться. А вот если вы будете без кэша, — то договариваться может быть бессмысленно.
