Управленческий учет
Что делать, если на бухгалтера повесили управленческий учёт
Последние три года Ольга Петровна занимала должность бухгалтера в небольшой производственной компании. Фирма изготавливает строительные материалы, продает их оптом и в розницу в небольшом магазине.
Заканчиваем набор на курс по управленческому учету. Плюсом к официальному удостоверению получите от нас неограниченные консультации
«Клерк» запустил онлайн-курс повышения квалификации по управленческому учету. С получением официальных корочек. Желающих было столько, что в первой группе не хватило места. А потому объявляем дополнительный набор.
Срочно! Заканчиваем набор на курс по управленческому учету. Официальное повышение квалификации. Даем слушателям месяц неограниченных консультаций на любые темы
«Клерк» запустил первый в своей истории онлайн-курс повышения квалификации. Тема курса «Управленческий учет: с нуля до внедрения» оказалась супер-востребованной, и первая группа не вместила всех желающих. Поэтому мы объявили небольшой дополнительный набор на 15 декабря. Чтобы вы эффективнее учились, «Клерк» предоставит всей группе месяц безлимитных «Консультаций» в подарок.
Почему финмодель спасет ваш бизнес, если ему больше 3-х лет
Любой бизнес генерирует финансовые и нефинансовые данные — выручка, расходы, конверсия из заявки в продажу, средний чек и другие. Благодаря систематизации информации, предприниматели находят точки роста и спасают свое дело от закрытия.
Управленческий учет и учет персонала: как они связаны?
Управленческий учет и учет персонала — это части единого процесса, конечной целью которого является обеспечение эффективного развития компании. О том, что важно помнить ответственным специалистам, чтобы обеспечить корректную взаимосвязь и взаимодействие данных видов учета, расскажем в нашей статье.
Как невозможно начать вести управленку. И за что директор может загнобить бухгалтера
Точно знаю, начать вести управленку невозможно, однажды утром зайдя в бухгалтерию и попросив табличку с цифрами. А поговорить?
Учитесь управленческому учету прямо на «Клерке». Мы набираем группу
Слышали про новую систему налогообложения АСН? Налоговая сама рассчитает ваши налоги. Директора компания потирают руки: можно будет уволить половину бухгалтерии. Как бы не так! А кто будет следить за управленческой отчетностью?
Как построить финмодель вашего бизнеса без лишних трудозатрат и кучи ошибок
Знаете, зачем я пошел учиться в 2017 году на налогового консультанта? Признаюсь Вам, я очень сильно увлечен любого вида финансовой аналитикой. И, увидев там предмет «Анализ ФХД для налогового консультанта», я, конечно же, не смог удержаться. Сказать что он меня разочаровал — не сказать ничего.
Зачем бухгалтеру управленческий учет? Расскажем на бесплатном вебинаре
Профессия бухгалтера обесценивается. Руководитель считает, что он просто «отчеты рисует» и «кнопки нажимает». Появляются автоматизированные сервисы, да и аутсорс порой предлагает услуги дешевле штатного буха. А как повысить свою ценность?
Всем бухгалтерам теперь нужен управленческий учет. Скорее проходите онлайн-курс
Бизнес со стороны может выглядеть вполне успешным: работа ведется, деньги приходят, продажи есть. Но почему-то при огромных затратах сил и времени выхлоп — минимальный. Возможно, стоит вводить управленческий учет?
Формула для расчета рентабельности продаж по балансу
Раскроем формулу рентабельности продаж и расскажем, какие показатели бухотчетности нужно задействовать, чтобы правильно ее вычислить.
Управленческий баланс: зачем он вам нужен и чем отличается от бухгалтерского
Управленческим балансом, как правило, пренебрегают. А ведь он является «третьим китом» в управленческом учете», наряду с отчетами о финансовых результатах и движении денежных средств.
Как за семь шагов автоматизировать управленческий учет
Каждому предпринимателю и организации нужен управленческий учет. С ним в разы повышается эффективность и скорость принятия решений. Имея под рукой управленческие показатели, вы сможете найти и исправить причины убытков, спрогнозировать будущее развитие, понять за счет чего можно увеличить прибыль. В общем, управленческая отчетность, умение ее составлять и анализировать — это очень полезные и незаменимые вещи, если вы хотите опередить конкурентов и удержаться на рынке.
Почему все, кто хочет нормальный управленческий учет, в гробу видели Баланс?! И при чем тут севший на 3,5 года главбух
За два года главбух тайком перевела себе на карточку 1,5 млн рублей. Маленькими платежами, по 15-20 тыс рублей. И никто не заметил пока не уволилась. И дальше бы никто не заметил, но за частые перечисления на счет физлица банк комиссию по расчетному счету задрал, начали разбираться — и «нате-выньте»
Смешная реальная история про то, что баланс может сходиться «примерно» и почему это не парит финдира
Если у вас маржа как у моржа, то волноваться не о чем. Балансы, шмалансы... Плюньте и наслаждайтесь жизнью. Но если вы хотите снизить цену управленческих ошибок, то регулярно сходящийся управленческий баланс — первое, с чего нужно начинать.
Как на основе данных бухотчетности делать управленческие отчеты, даже если у вас нет образования
Нередкая ситуация в малом бизнесе — в компании отсутствует финансовый директор, и обязанность ведения управленческого учета возлагается на плечи бухгалтера. Но бухгалтерская и управленческая отчетность — это разные виды учета, о чем может и не знать руководитель, который ставит задачу.
Анализ динамики состава и структуры имущества предприятия: теоретические основы
Одним из наиболее важных вопросов управления является правильное определение имущественного положения предприятия. Коротко разберем теорию вопроса.
Как списать потерявшийся «свечной заводик» и причем тут управленческий учет?
Можно ли списать на недостачу без поиска виновных «маленький свечной заводик», вылезший так некстати во время инвентаризации?
Как устроен отчёт о движении денежных средств
В свежем выпуске бухгалтерского ликбеза Алексей Иванов рассказывает, зачем нужен отчёт о движении денежных средств, что в нём можно увидеть и почему уметь читать этот отчёт важно не только бухгалтеру. В конце статьи — пример построения отчёта о движении денежных средств, который будет понятен даже очень далёкому от бухучёта читателю.
Почему бухгалтер со знанием управленческого учета для бизнеса — это как шлюпки для Титаника (Ди Каприо не будет)
Опять вы про этот управленческий учет заливать будете, скажете вы. Что я, без него никому не нужен? Дело бухгалтера — бухгалтерский и налоговый учет, а всем остальным пусть коммерческий директор занимается.