Управленческий учет
Как считать себестоимость? Коротко и простыми словами
Расчёт себестоимости помогает бизнесу контролировать прибыльность и эффективность своих производственных процессов. Это позволяет решать, как улучшить бизнес и снизить издержки, а также определять, какие товары или услуги наиболее прибыльны.
Предупредить и обезвредить: цели и средства управления изменениями
Создать проект — половина дела. Даже если сам процесс проектирования прошел «на ура» — еще не значит, что в ходе реализации не возникнет неожиданностей: от них не застрахован ни один исполнитель. И когда возникает объективная необходимость урегулирования изменений, ожидаемый итог начатой работы может быть поставлен под угрозу срыва либо угрожать издержками.
Когда бизнесу автоматизация не нужна? Два признака
Управленческие решения всегда должны зависеть от уровня развития компании. Не всегда то, что работает на старте, подходит зрелым предприятиям. Одна из распространённых ошибок — внедрять информационные системы, когда бизнес ещё не готов к этому. Есть два явных признака, по которым можно определить, что автоматизация ещё не нужна.
Топ-3 онлайн-сервиса для управленческого учета
Где удобнее следить за расходами, откуда проще выгрузить данные и кто реже делает ошибки — сравниваем популярных помощников бухгалтера.
От идеи до реализации: с чего нужно начинать бизнес. Классические 7 столпов управления
Каждый год миллионы людей по всему миру задаются вопросом: «Как начать свой бизнес?». По данным исследований, только в России ежегодно регистрируется более 600 тысяч новых юридических лиц. Этот интерес к предпринимательству стимулируется множеством факторов: от желания быть своим собственным боссом до стремления реализовать персональный проект.
⭐️Какой бизнес можно масштабировать? 5 главных критериев
Помощник бухгалтера. Бухгалтер. Заместитель главного бухгалтера. Главный бухгалтер. Это профессиональный рост. Это масштабирование. Согласны? Для успешного шагания по ступеням нужны новые компетенции и твердая база. Бизнесу для безболезненного масштабирования так же нужна база. Давайте вместе рассмотрим 5 критериев для успешного масштабирования бизнеса.
Как проверить работу бизнеса? 7 коротких советов
Как и человеческое здоровье, состояние бизнеса нужно периодически проверять. Есть несколько вариантов для оценки эффективности предприятия.
4 метода расчёта амортизации основных средств. Какой метод амортизации выбрать
Амортизационные отчисления — неотъемлемый элемент финансового и налогового учёта компании, у которой есть долгосрочные материальные активы. Деньги идут на специальный амортизационный фонд, который защищает предприятия в случае непредвиденных ситуаций. Рассказываем о четырёх методах амортизации, как они считаются и как выбрать оптимальный способ.
Что такое платёжный календарь? Коротко и простыми словами
Платёжный календарь — это инструмент, который позволяет планировать потоки денежных средств компании. Обычно его представляют в виде таблицы, которая содержит поступления и расходы.
Операционный рычаг: как и зачем считать
Сегодня в бухгалтерском ликбезе Алексей Иванов рассказывает, как измерить связь изменения прибыли с изменением выручки, чтобы ускорить рост прибыли или затормозить сваливание в убытки.
Факторный анализ. Что это такое и как его проводить
Доходы, себестоимость, прибыль — показатели, на величину которых влияет множество факторов. Связь между всеми переменными не всегда можно быстро увидеть и просчитать. Чтобы определить важные параметры и их влияние на результирующий показатель, можно использовать факторный анализ. Рассказываем, что такое факторный анализ и как он применяется на практике.
Как рассчитывается коэффициент финансовой устойчивости
Для определения стабильности положения необходимы коэффициенты финансовой устойчивости предприятия. Показатель помогает понять, грозят ли организации финансовые неприятности. Значение позволяет определить, сколько у предприятия стабильных и долгосрочных источников финансирования хозяйственной деятельности.
Влияние проектного управления на экономику и компании. Методы управления
Изначально проектное управление разрабатывалось и применялось в рамках корпоративных структур. Проектные команды доказали свою эффективность в IT-секторе. Позже технологии управления, ориентированные на работу в команде, стали применяться в других сферах экономики и развития.
Сколько стоит потенциальный клиент? С чем сравнивать CPL?
Определить, сколько стоит привлечение потенциального клиента, можно с помощью показателя CPL (cost per lead, цена за лид). Чтобы рассчитать cost per lead, нужно поделить рекламные траты на количество потенциальных клиентов за тот же период.
5 главных ошибок финансовых директоров, которые мешают бизнесу расти
Финансовый директор играет ключевую роль в управлении финансами организации. Именно этот специалист обеспечивает долгосрочную устойчивость бизнеса. Однако иногда даже опытные финансисты допускают ошибки, которые препятствуют росту компании. В этом материале разбираем, что может пойти не так и каких решений финдиру стоит избегать.
Чем занимается специалист по управленческому учету и почему за это хорошо платят
Есть расхожее мнение, что для качественной работы компании достаточно двух отчетов: о финансовых результатах и о движении денег, а вот про баланс многие забывают. Там вроде нет важной информации для принятия управленческих решений. Не так ли?
Топ-3 навыка, за которые работодатель поднимет вам зарплату
Как не меняя работы, увеличить зарплату? Надо предложить руководству новые услуги, которые будут полезны для бизнеса. Рассказываем, за что организация готова будет доплатить.
Фаталити: как испортить отчет из-за одной галочки в 1С
При автоматизации управленческого учета даже одна галочка может запороть всю отчетность. Например, если забыть поставить ее в 1С: УНФ «Кассовый метод учета доходов и расходов».
Управленческий учет. ТОП-6 горячих клавиш Excel для бухгалтера
Используй в работе для экономии времени. Добавляй в Избранное.
Финансовое планирование на предприятии: инструменты для бухгалтера
Все чаще работодатели требуют от бухгалтеров все больше навыков в смежных отраслях, например, финансовом и управленческом учете. Так что же учить, бюджетирование? Финансы? Или все сразу?
