Управленческий учет
Заёмные средства: стоит ли бизнесу их брать
Заёмные средства для бизнеса — одновременно и возможность, и риск. С одной стороны, не хочется дополнительной долговой нагрузки. С другой — если компания намерена продолжать развиваться, кредит поможет сделать это быстрее. Разбираемся, зачем бизнесу нужны заёмные средства, как определить их допустимый объём и что делать в период высокой неопределённости.
Финансовая модель бизнеса: структура и развитие
Финансовая модель бизнеса и управленческий учёт — основные инструменты планирования и достижения прибыли. Внедрять их в управление бизнесом необходимо с первых дней существования компании. В этой статье поговорим о том, что входит в структуру финансовой модели и как она будет меняться в зависимости от стадии развития бизнеса.
В России компании отдают предпочтение гибридным схемам согласования платежей
Компании предпочитают использовать Excel и 1С.
Автоматизация финансов поможет уменьшить зависимость от IT-отделов
Одной из главных проблем финансовых руководителей стала зависимость их отделов от IT. По мнению экспертов с этой проблемой поможет справится автоматизация финансов.
Как бухгалтеру построить простой управленческий учет в 1С, чтобы оставалось время на чай: лайфхак
Оказывается даже в самой обычной версии программы 1С:Бухгалтерия можно вести управленку. Например, составить платежный календарь, проанализировать дебиторку и оборачиваемость товара.
Выбираем систему для автоматизации управленческого учета: на что обратить внимание
Чтобы построить дом, необходимо сначала заложить фундамент. Чтобы выстроить управленческий учет, необходимо сначала обеспечить его основу — качественные первичные данные.
Лайфхак для бухгалтеров и финансистов: как правильно структурировать расходы
Бизнесу нужны цифры по доходам и расходам, чтобы грамотно оптимизировать бюджет компании. Поговорим о прямых и косвенных расходах, как их собрать в кучу, получить адекватные данные и посчитать валовую прибыль организации.
Эксперт рассказывает, как в 1С можно построить простой управленческий учет
Оказывается даже в самой обычной версии программы 1С:Бухгалтерия можно вести управленку. Например, составить платежный календарь, проанализировать дебиторку и оборачиваемость товара.
Пять аналитических инструментов управленческого учета, которые помогут эффективнее вести бизнес
Эти инструменты — незаменимые помощники как для бухгалтера, так и для руководителя, финансиста. Для одних это азы, для других — сложная система, поэтому разбираемся вместе.
Ошибки финансиста: когда управленческая отчетность станет источником рисков
Принято считать, что управленческая (внутренняя) отчетность более полная, подробная и информативная, чем бухгалтерские отчеты. Она дает руководителям и владельцам бизнеса сведения для анализа работы компании и помогает принимать грамотные управленческие решения. Внешние пользователи, например, инвесторы и банки, благодаря такой отчетности могут оценить риски и принять решение об объеме и условиях кредитования или инвестиций.
Оцифровка бизнеса. 3 совета от эксперта. Как начать?
Когда предприниматели только начинают своё дело, то часто не думают об учёте. Бизнес начинает расти, появляются кассовые разрывы, вопросы о том, куда двигаться, «сколько я зарабатываю и сколько могу вывести». Это те запросы, с которыми предприниматели приходят к идее оцифровки. Рассказываем, зачем вообще её делать.
Как считать коэффициент оборачиваемости собственного капитала и какие есть «темные» места в финансовой отчетности. Топ статей по управленческому учету
Собрали небольшую подборку для тех, кто изучает управленческий учет или уже внедряет его прямо сейчас.
Сколько стоит новый клиент и как оценить пользу от маркетологов?
Затраты бизнеса делятся на множество категорий: на производство продукта, зарплату сотрудников, и привлечение клиентов. Насколько продуктивна работа маркетологов и эффективна реклама, помогает понять показатель CAC — Customer Acquisition Cost. Рассказываем, как с его помощью управлять каналами привлечения клиентов и нужно ли менять себестоимость продукта.
Директор не видит разницы между бухгалтерским и управленческим учетом. Как ее объяснить?
К тому, что на бухгалтера часто вешают десяток посторонних задач, многие уже привыкли. Но вот как быть, если начальство не видит разницы между важными направлениями учета?
Как настроить платежный календарь в 1С
Разберемся, зачем нужен платежный календарь, где его найти и как грамотно использовать. Поделимся лайфхаками, как автоматизировать данные и разберем распространенные ошибки.
EBITDA. Что это такое, и зачем нужно?
Если спросить финансиста, какая прибыль была у компании в прошлом году, он, скорее всего, задумается и уточнит, о какой именно прибыли идёт речь. О чистой? Доналоговой? А может быть, о EBITDA? В статье разберёмся, почему прибыль можно считать по-разному, чем EBITDA отличается от других показателей и кому она может быть полезна.
Отчёт о прибылях и убытках на примерах. Что в него входит и как составлять? Бонус: шаблон
Каждый собственник хочет, чтобы его бизнес приносил стабильный доход. Для оценки заработка и финансового положения компании используются различные методы, которые удобно сведены в управленческом учёте. В этом материале поговорим про два правила составления отчёта о прибылях и убытках, а также про расходы и прибыли, которые в нём учитываются.
Финансовый учёт и управленческий. В чём разница?
Часто владельцы бизнеса или начинающие управленцы путают определения и управленческий учёт называют финансовым. Но финансовый учёт — это бухгалтерия. Мы финансового директора для малого бизнеса, рассказать, в чём разница между ними.
📌Пять «красных флагов» в управленческом учете: напоминание для бухгалтеров, которые ведут УУ
Работать с управленческим учетом сейчас полезно любому бухгалтеру. Собрали в подборку коротко главные тезисы.
Как расчёт маржинальной прибыли может помочь бизнесу? Где и как использовать рассчитанные значения?
Михаил делает кошачьи домики и меховые игрушки, но не понимает, каких товаров продавать больше. Можно следовать методу проб и ошибок, а можно рассчитать маржинальную прибыль. Расскажем и покажем на примере, что такое маржинальная прибыль, как её считать и как она поможет оптимизировать ассортимент.
