Управление персоналом
5 025Управление персоналом — это процесс набора, обучения и развития работников, который направлен на достижение целей деятельности бизнеса. В рубрике представлены материалы, посвященные вопросам эффективного управления персоналом. Здесь вы найдете статьи от экспертов, практические рекомендации и документы, которые помогут в подборе, мотивации и удержании работников.
Подрубрики
Теги
Новости по теме «Управление персоналом»
- 18 маяКогда можно набирать новых сотрудников без риска кассовых разрывов
- 07 апреля📉 Спрос на бизнес-коучей резко упал на 43% за 2025 год
- 19 декабряРаботодатели активнее ищут офисных сотрудников 8
- 30 ноябряСпрос на фрилансеров вырос в два раза 1
- 27 ноябряНа рынке труда вырос спрос на многозадачных сотрудников 1
Статьи по теме «Управление персоналом»
Практическая помощь бухгалтеру и предпринимателю представлена в виде аналитических статей, разборов законов и конспектов вебинаров подготовленных редакцией «Клерк»
Статьи от редакции «Клерка»
Последняя капля: управленческие способы сокращения профессионального выгорания
Пять неочевидных способов снизить текучесть кадров: взгляд организационного психолога
Линейный руководитель: кто это, какие функции выполняет и чем отличается от функционального
Центр притяжения: как полноценное офисное пространство возвращает сотрудников с удаленки
Управленческая слепота: почему компании слишком поздно замечают проблемы в руководстве
Зарплатная аналитика с ИИ: как всегда быть в рынке и проверять гипотезы быстро
Почему «универсальные сотрудники» обходятся дороже: как смешение экспертизы и транзакций увеличивает издержки
Больше, чем иконка в Zoom: как сохранить лидерство в распределенном мире в 2026 году
Авторитет и авторитарность руководителя: где грань и как ее не перешагнуть
Как ИТ-системы в управлении персоналом повышают операционную эффективность
Выгорание или саботаж: как руководителю понять, что происходит с сотрудником
Статьи от пользователей по теме «Управление персоналом»
134Статьи от ведущих представителей трибуны «Клерка»
Ваши зумеры не ленивые. Возможно, что у вас организация из прошлого!
Уже устали читать о том, как правильно работать с зумерами? Понимаю. Большинство этих текстов устроено одинаково: дайте молодым больше свободы, чаще хвалите, уважайте их границы, заведите корпоративный чат — и наступит межпоколенческая гармония, желательно к концу квартала и без дополнительного бюджета.
«А я думал...»: Или самодеятельность убивает и как перестать оправдываться этой фразой
Есть одна фраза, от которой у меня начинается нервный тик. Произносится она с понурым видом и легким оттенком обиды на весь мир. Звучит она так: «А я думал...» И дальше идет все, что угодно: «А я думал это не моя работа», «А я думал так и надо», «А я думал вы согласны»... И каждый раз мне хочется спросить: «А ты еще, наверное, подумал, что ты телепат».
Наставничество в компании: почему оно не работает без системы и как выстроить ее с нуля
87% российских компаний запускают программы наставничества, но только 23% добиваются результатов. Остальные получают имитацию: формальные встречи, отписки в отчетах и разочарованных сотрудников.
Pivnyakn
Менеджер без команды: как управлять людьми, когда все работают удаленно и вразнобой
73% российских менеджеров среднего звена признались, что потеряли контроль над командой после перехода на гибридный формат работы — таковы данные исследования HeadHunter за декабрь 2025 года.
Pivnyakn
Управление персоналом в 2026 году: какие подходы устарели и что реально работает сейчас
67% HR-директоров признались, что их команды работают менее эффективно, чем три года назад — несмотря на внедрение новых технологий и методик. Управление персоналом переживает кризис: старые подходы больше не работают, а новые часто оказываются пустышками.
Pivnyakn
73% сотрудников боятся возражать начальству. Как психологическая безопасность влияет на мотивацию и обучение
73% российских сотрудников боятся высказывать несогласие с решениями руководства — показал опрос HeadHunter в 2026 году. Компании жалуются на низкую вовлеченность персонала и провальные корпоративные тренинги.
Pivnyakn
Как найти удаленную работу
Удаленная работа — это про результат. В статье — как составить резюме, которое за 10 секунд показывает вашу ценность, как проходит удаленное собеседование и на что реально смотрят работодатели. Разбираю частые ошибки, красные флаги и сигналы, по которым принимается решение о найме.
ESG как конкурентное преимущество
Регулярный отдых – основа работоспособности сотрудников. Сегодня многие крупные компании задумались о важности человеческого капитала, устойчивого состояния сотрудников в плане работы и отдыха. И это очень позитивный сдвиг, который соответствует общемировой практике развитых стран.
Раис Мухутдинов
«Лишние» люди в бизнесе: почему каждая десятая компания режет штат, а рабочие все равно остаются на вес золота
Осенью 2025 года исследования показывали тревожную цифру: каждая десятая компания в России планировала сократить персонал. Казалось бы, это прямое противоречие всему, что мы слышим о кадровом дефиците и «войне за таланты». На одних полосах пишут, что людей не хватает, на других — что бизнес готов «избавиться от лишних».
Ваш менеджер уволится завтра. Клиентская база уйдет вместе с ним. Что делать?
80% увольняющихся сотрудников пытаются забрать конфиденциальные данные компании. В 38% случаев это клиентская база.
Где искать сотрудников? И почему это не headhunter
Смотрите на цифры: у нас уже 205 вакансий и 2086 резюме. Да, больше 2000 резюме бухгалтеров — это не «мы планируем», это уже лежит в базе.
Когда бизнесу пора менять подход к персоналу
В какой то момент бизнес начинает чувствовать странное сопротивление. Продажи идут, клиенты есть, задачи понятны, но внутри компании появляется вязкость. Решения принимаются дольше, сотрудники устают быстрее, руководители все чаще говорят что не хватает людей, хотя численность формально не менялась.
Мир Аутсорсинга
Статьи от компаний по теме «Управление персоналом»
126Экспертные материалы представителей компаний в области бухгалтерского учета и предпринимательства
Управление командой офлайн или удаленно: действия владельца бизнеса, которые превращают команду в рычаг для роста или якорь, блокирующий движение
Эта статья будет полезна не только владельцам компаний с сформированной штатной командой, но и аутсорсерам, которые подбирают специалистов под конкретные клиентские проекты, а также управляют командой удаленно.
Рост и развитие через найм персонала и делегирование: с чего начать даже фрилансеру-одиночке и как эффективно распределить функционал для достижения финансовой цели
Делимся опытом и рекомендациями, как не только специалистам-фрилансерам, но и владельцам небольших аутсорсинговых компаний выйти из модели «я – эксперт, который делает все сам» и, как следствие, перейти на другой уровень дохода.
Как организовать продуктивную работу дистанционной команды
Удаленная работа усиливает сильные стороны команды — и так же быстро проявляет слабые места в организации процессов. Без единого пространства для документов, задач и коммуникаций даже опытные специалисты начинают терять время на согласования и поиск информации. Расскажем, как организовать работу распределенной команды так, чтобы она оставалась продуктивной.
Когда руководитель проверяет работу сотрудников: это контроль или признак слабой системы
В сервисных компаниях есть одна повторяющаяся управленческая ситуация, о которой редко говорят напрямую. Сотрудники регулярно приходят к руководителю с вопросами, которые находятся в рамках их профессиональной компетенции.
Корпоративные праздники 2025-2026: лучшие сценарии для каждого сезона
Корпоративы уже давно вышли за рамки традиционных банкетов и формальных собраний. Сегодня каждое корпоративное мероприятие — это уникальное событие, которое повышает мотивацию, укрепляет командную коммуникацию и создает позитивную рабочую атмосферу. Рассказываем о лучших идеях для проведения корпоративного праздника с учетом сезонных особенностей.
Оценка и повышение лояльности сотрудников: эффективные методы и практики
Успех бизнеса зависит от множества факторов, и лояльность сотрудников — один из них. Рассказываем, как с ней работать и почему компании, осознавшие ценность лояльных сотрудников, всегда будут на шаг впереди конкурентов.
Создаем анонимный опрос сотрудников за 5 шагов
Рассказываем, зачем нужны анонимные опросы сотрудников, как их создать и какие сервисы можно использовать.
Онлайн-сервисы аттестации, которые упрощают оценку сотрудников
Раньше в фармацевтической компании «ФораФарм» аттестация сотрудников проходила хаотично и занимала много времени. Все изменилось после внедрения онлайн-системы — теперь, чтобы провести срез знаний у 250 работников, достаточно создать электронный текст.
Обучение для менеджеров по продажам: ключевые критерии выбора программы
Обучать отдел продаж полезно не только когда срываются планы по сделкам. Фаза роста компании, смена формата работы с клиентами или вывод на рынок новых продуктов — тоже весомые причины запустить обучение для менеджеров по продажам.
Тестирование кандидатов: основные методы при найме
По данным HR-холдинга Ventra, в 2025 году 76% российских компаний планируют активно нанимать сотрудников. Одна из причин — высокая текучка кадров во всех сферах бизнеса. Чтобы уменьшить ее и снизить вероятность ошибки при найме, на первых этапах отбора можно проводить тестирование кандидатов. Рассказываем, как подобрать подходящий способ и правильно организовать тест.
Профессиональные компетенции сотрудников: как оценить и помочь развить
Знания, навыки и личные качества сотрудников влияют на эффективность и конкурентоспособность бизнеса больше, чем может показаться на первый взгляд. Рассказываем, как оценить и развить профессиональные компетенции персонала, чтобы обеспечить устойчивый рост компании.
Внедряем цикл Колба в корпоративное обучение: подробная инструкция
Рассказываем, как внедрить модель в корпоративное обучение и какие инструменты можно использовать на каждом этапе.
Смотреть все
Уже более 10 000 статей от компаний в блогах на «Клерк»