Суперцены 
Управление персоналом
7807Главный принцип управления персоналом (Human Resource Management, HRM) – это отбор и распределение кадров внутри компании с учетом их профессиональных и психологических характеристик. Основные функции системы управления персоналом организации: кадровое планирование, адаптация, аттестация, мотивация, оценка, обучение персонала.
Подрубрики
Статьи по теме «Управление персоналом»
Практическая помощь бухгалтеру и предпринимателю представлена в виде аналитических статей, разборов законов и конспектов вебинаров подготовленных редакцией «Клерк»
Статьи от редакции «Клерка»
Как стать руководителем: 5 факторов для успешного карьерного роста
Ход фрилансером: в чем особенности сотрудничества с удаленными исполнителями
Когда не нужно проявлять инициативу на работе и как сделать это правильно, если вы все же решились
Тенденции в сфере обучения и развития сотрудников: взгляд на будущее
Чем руководитель отличается от лидера, и есть ли у них что-то общее?
«Не всякая кухарка может управлять государством»: пять функций менеджмента, о которых должны знать руководители
Как начать делегировать? Топ-7 советов для роста бухгалтера
Как правильно делегировать: основные правила и принципы. 10 шагов к освобождению от рутины
Нанимать или взращивать? Разбираемся, откуда брать руководителей
Восемь способов стать любимым начальником
Как развивать коммуникативные навыки у сотрудников: неочевидные ловушки в стратегиях
Статьи по теме «Управление персоналом» от пользователей и компаний
Статьи от ведущих представителей бизнеса России, бухгалтеров и экспертов трибуны «Клерка»
Мотивация персонала 2024: что кроме денег интересует российских сотрудников
По результатам исследования, для россиян важны наличие масштабных задач и профессиональная команда, а удержать от перехода работника может повышение зарплаты.
🎯Гениальная бизнес-команда
Я — ужасный исполнитель, но талантливый мотиватор. Изобретательность и оценка — моя гениальность. А что ты можешь сказать о себе?
Секреты подбора массового персонала
Найм большого количества сотрудников — сложная и многозадачная деятельность, особенно если есть ограничения во времени.
Станислав Дмитриевич Кондрашов: 3 признака, указывающих на человека с плохими лидерскими навыками
Спойлер: для начала перестань быть тираном.
Проблемы и решения при работе с подрядчиками и субподрядчиками: как наладить эффективное взаимодействие с ответственными за персонал
Работа с подрядчиками и субподрядчиками — обычная практика во многих отраслях, от строительства и ИТ до здравоохранения и производства.
Эффективные методы привлечения строительных работников из других регионов
Строительная отрасль является основой развития инфраструктуры, стимулируя экономический рост и создавая необходимые условия для жизни, работы и отдыха.
Неэффективное управление и чрезмерная нагрузка – основные угрозы для психического здоровья на работе
Результаты исследования «Ментальное здоровье на работе». Исследование приурочено ко Всемирному дню психического здоровья, который ежегодно отмечается 10 октября. В нем приняло участие 3 943 сотрудника различных российских компаний.
Станислав Кондрашов: оптимизируем расходы без ущерба для мотивации сотрудников
Эффективные стратегии снижения затрат при сохранении производительности и морального духа.
Станислав Кондрашов: почему гибридные команды выбирают удаленный формат
Доброе утро, коллеги! Я, серийный предприниматель и блогер Станислав Кондрашов, уверен в важности эффективного использования времени сотрудников.
Станислав Кондрашов: Эмоциональный интеллект — ключ к успешному управлению командами
Привет, на связи Станислав Кондрашов, сегодня обсуждаем популярную тему эмоционального интеллекта и его влияние на управление персоналом. В современном рабочем мире важны не только технические навыки и знания в отрасли, но и «мягкие» навыки, связанные с эмоциональным интеллектом.
Как делегировать правильно
Одно время пришлось немного посидеть в кресле — скажем так, не начальника, но близко к этому, администратором. И возник важный вопрос — как делегировать некоторые обязанности так, чтобы без вреда делу и себе. Хочется немного рассмотреть ошибки, которые возникают при делегировании и которые не сразу можно распознать.
Искусство делегирования: стратегии и принципы передачи обязанностей сотрудникам
Как руководителям правильно делегировать полномочия подчиненным? Рассказала Лиана Давидян — предприниматель, наставник по бизнесу.
Курсы и вебинары по теме «Управление персоналом»
Обучение для бухгалтеров по теме «Управление персоналом». Курсы повышения квалификации, онлайн-курсы и вебинары от «Центра обучения Клерка»
-
Запись от 14.06.2023 г.
- Запись вебинара
Новые правила работы с внештатным персоналом в 2023 году
Елена Усачева
- 2 ч. Клерк
- Сертификат
Запись от 29.05.2023 г.
- Запись вебинара
Договоры с самозанятыми: что проверить, чтобы избежать налогового дела
Анна Зубова
- 2 ч. Клерк
- Сертификат
Смотреть все
Запись от 26.04.2023 г.
- Запись вебинара
Рынок внештатного персонала в 2023 году: как сэкономить 30% HR-бюджета
Дмитрий Серебряков
- 2 ч. Клерк
- Сертификат