Управление персоналом

Главный принцип управления персоналом (Human Resource Management, HRM) – это отбор и распределение кадров внутри компании с учетом их профессиональных и психологических характеристик. Основные функции системы управления персоналом организации: кадровое планирование, адаптация, аттестация, мотивация, оценка, обучение персонала.

Управление персоналом

KPI-пазл. Картинка для HR-подразделений

Скоростное развитие той или иной концепции в российском бизнес-сообществе порой ставит саму эту концепцию с ног на голову.

Управление персоналом

Управление на пределе

Много подчиненных — хорошо это или плохо? С одной стороны — больше простора для активности и возможностей проявить себя. Но в какой-то момент менеджер может почувствовать, что до решения некоторых проблем у него просто не доходят руки. Почему это происходит? Что предпринять, чтобы внимание руководителя не рассеивалось?

Управление персоналом

Поговорим о слонах?

Как правильно нарисовать дом? Сколько весит слон? Как делают драже M&M's? Правильные решения этих непростых задач — в нашем материале!

Управление персоналом

В Орловской области снижается количество несчастных случаев на производстве

Заместитель управляющего Орловским региональным ФСС Антонина Дворнова сообщила в ходе заседания общественного совета при следственном управлении, что в области снижается количество несчастных случаев на производстве.

Фото Евгения Смирнова, ИА «Клерк.Ру»
Управление персоналом

Студентов педагогических ВУЗов обяжут отработать несколько лет учителем в своем регионе

Президент РФ Владимир Путин заявил сегодня в ходе беседы с финалистами конкурса «Учитель года России – 2012», что необходимо ввести практику заключения контрактов со студентами, которые учатся в педагогических вузах за счет регионов.

Фото Евгения Смирнова, ИА «Клерк.Ру»
Управление персоналом

Работа на пробу

Трудоустройство всегда так или иначе связано с сомнениями: работодатель беспокоится, сможет ли новый сотрудник справиться со всеми обязанностями, а специалист мучается вопросами: как его примет новый коллектив и каким человеком окажется его начальник? Чтобы развеять все страхи, в последнее время компании все чаще применяют метод пробного рабочего дня.

Управление персоналом

Принцип Питера для кадровой службы — это как бозон Хиггса или гораздо ближе? И можно ли «победить» принцип Питера?

Возьмем очень значимый переход — с должности исполнителя на должность руководителя. Приведу три примера, чтобы посмотреть на принцип Питера под разными углами зрения.

Управление персоналом

Сущность и цели кадрового планирования

Сколько работников, какой квалификации, когда и где потребуется? Как лучше привлечь нужных сотрудников? Как эффективно использовать персонал в соответствии с его способностями, изменениями и внутренней мотивацией? Каким образом обеспечить условия для развития персонала? Каких затрат потребуют запланированные мероприятия?

Управление персоналом

Анатомия управления: три скелета

Руководители и HR-специалисты давно находятся в поиске организационной структуры, которая работала бы эффективно при наименьших затратах ресурсов.

Управление персоналом

Дорогая моя столица!

В Москву приезжают по разным причинам. Кто-то бежит сюда в надежде быстро и без особых усилий заработать много денег, кто-то расценивает переезд как логичное продолжение своей карьеры, а кто-то просто вынужден сюда приехать из-за сложившейся жизненной ситуации.

Управление персоналом

Жертвы хэдхантеров. Выпуск 3. ТОП-10 дефицитных профессий 2012 года

По результатам исследования, проведенного Antal Russia, 32% высококвалифицированных специалистов находят новое место работы в течение одного месяца, еще около 30% тратят на поиски от 1 до 3 месяцев. Исходя из этих данных, можно утверждать, что рынок по-прежнему испытывает дефицит профессионалов, и многие компании готовы вступать в борьбу за квалифицированные кадры.

Управление персоналом

Маленькие радости на работе

Как найти баланс между тотальным контролем и вседозволенностью?

Управление персоналом

Прокрастинация — это не способ мышления, а затягивающее болото лени и скуки, рожденное в самых крупных и успешных мировых компаниях

Умные люди живут по принципу «сейчас или никогда», глупые — «потом или никогда».

Управление персоналом

Модель компетенций. Часть 1: как составить и оценить модель компетенций

Организация – это место, где все должно быть максимально предсказуемо.

Управление персоналом

Проблемы руководителя

У вас есть проблемы? У вас есть неразрешимые проблемы? Есть ли у вас что-то, на чем застревает ваше внимание и вы буквально вязнете.

Управление персоналом

В правительстве рассчитали квоты на трудоустройство иностранных работников

Клерк.Ру проводит опрос «Следует ли устанавливать квоты на трудоустройство иностранных работников?» и предлагает всем желающим выразить собственное мнение по данной теме.

Фото Евгения Смирнова, ИА «Клерк.Ру»
Управление персоналом

Размер оплаты труда многих работников не оправдывает затраты на полученное высшее образование

Сегодня рубрика «Меркантильные истории» на Клерк.Ру пополнилась историей Максима – юриста из Самарской области, который уверен, что главной проблемой офисных работников является мизерная заработная плата.

Фото Евгения Смирнова, ИА «Клерк.Ру»
Управление персоналом

Упрощение процедуры увольнения работников увеличит количество необоснованных увольнений

Клерк.Ру провел опрос «Следует ли упрощать порядок увольнения работников?», согласно результатам которого большинство респондентов или 47% отметили, что упрощение данной процедуры увеличит количество необоснованных увольнений.

Фото Евгения Смирнова, ИА «Клерк.Ру»
Управление персоналом

Минфин ратует за сокращение каждого четвертого госслужащего в 2013 г.

Министерство Финансов Российской Федерации планирует сократить на 25% численность госслужащих за счет увольнения так называемого технического персонала – системных администраторов, секретарей, операторов банков, работников бухгалтерий.

Управление персоналом

Творческая визуализация в шести шагах для достижения целей

Творческая визуализация — это действенный способ прояснения своих целей и укрепления уверенности в том, что вы сможете добиться этих целей.