Управление персоналом
Главный принцип управления персоналом (Human Resource Management, HRM) – это отбор и распределение кадров внутри компании с учетом их профессиональных и психологических характеристик. Основные функции системы управления персоналом организации: кадровое планирование, адаптация, аттестация, мотивация, оценка, обучение персонала.
Марина, бухгалтер промышленного предприятия из Тюмени
У нас на предприятии уже второй месяц задерживают зарплату. Причины понятны - нам должны реализаторы за уже отгруженный товар, а у них нет продаж.
Как завлечь лучших людей к себе на работу
Google, британская разведка и другие организации, которые использовали необычные способы поиска сотрудников.
Идеальный кандидат
Известно о нем крайне мало, лично с ним встречались немногие, но в его существовании не сомневается никто. И каждый раз, собираясь на собеседование, эйчар не оставляет светлую мечту, что сейчас откроется дверь и войдет он... идеальный кандидат.
Россию назвали лидером по гендерным ограничениям в труде
Эксперты Всемирного банка заявили, что Россия является страной с наибольшим количеством препятствий, ограничивающих спектр возможностей для трудоустройства женщин.
Сотрудники или наемники: кого брать в штат
Контингент людей, работающих в организации, будет являться показателем личности руководителя и той корпоративной культуры, которая сложилась в компании, уверен наш колумнист Виталий Антощенко, президент OKG SQI Russia.
Наемники или сотрудники
Вне зависимости от того, какой результат работы компании считается идеальным – много денег или счастливый клиент, в конечном итоге, достижение цели будет зависеть исключительно от людей, работающих в этой компании.
Этого не найдешь в резюме: как оценить кандидата правильно
Что важно для вас при выборе идеального кандидата? Опыт, знания, умения? Выбирая сотрудника по строчкам в резюме и боевым наградам, всегда есть шанс получить «кота в мешке», общение и работу с которым приходится выстраивать месяцами. Мы уверены: есть лучшие способы узнать кандидата. Осталось только выбрать подходящий.
Сильные брендом
То, как компанию воспринимают соискатели вакансий и собственные сотрудники, называют «брендом работодателя» или HR-брендом. Когда-то хорошие репутации на рынке труда складывались стихийно, в последние же годы компании все чаще пытаются этим процессом управлять. Так что HR-брендинг постепенно становится отдельной «дисциплиной» в рамках корпоративных коммуникаций и отдельной строкой в бюджетах крупных компаний.
Ученые назвали начало рабочего дня в 9 часов пыткой для человека
Ученые Оксфордского университета пришли к выводу, что начало рабочего дня утром в 9 часов является настоящей «пыткой» для взрослого человека.
Мотивация: как мотивировать себя? 8 приемов правильного настроя
Мотивация – это стимулирование кого-либо на выполнение определенных действий, и часто данное понятие применяется в сфере управления персоналом. Существуют традиционные методы мотивации, материальные и нематериальные, нестандартные и так далее. Об этом мы все знаем. Вопросы начинают возникать тогда, когда мотивация касается нас самих – как мотивировать себя? И именно мотивировать, а не насильно заставлять делать то или иное действие?
Как оценивают кандидатов российские работодатели
Как выбирают самого достойного кандидата? Резюме и собеседование — только первый шаг: 90% работодателей используют дополнительные методы оценки.
Ошибки контроля времени: что мешает нам все успевать?
Сегодня разработано множество методик тайм-менеджмента, направленных на контроль времени и обоснованных желанием делать больше дел за ограниченное время. Однако, те списки задач, которые мы составляем, выполняются лишь наполовину: постоянно возникают срочные задачи, которые ломают планы и не дают свободно распоряжаться собственным временем.
Обучение hard skills без ошибок
Обучая работников hard skills, многие компании ставят неверные цели и используют неподходящие методы. В итоге специалисты получают знания, бесполезные для работы. Что делается не так, и как нужно?
Традиционные корпоративные застолья становятся менее популярными
Корпоративные мероприятия повышают лояльность сотрудников к компании лишь в том случае, если они проводятся больше двух-трех раз в году и организованы в формате обучающих или оздоровительных программ. При этом традиционные застолья с обилием алкоголя все чаще вызывают у работников негативную реакцию и нежелание принимать в них участие. К такому выводу пришли специалисты Аналитического центра «АльфаСтрахование», проанализировав самые популярные форматы проведения праздников для персонала.
Безответственных и безалаберных бизнес просто не терпит
- Ответственность за результат — одно из наиболее значимых качеств на любой руководящей позиции, и чем выше уровень управления, тем более важным становится это качество. Предварительно оценить наличие или отсутствие ответственности человека за результат собственной деятельности можно уже на уровне резюме — если человек в нем делает акцент на результате своей работы, то, скорее всего, это для него важно. Также следует обращать внимание, каким образом эта информация сформулирована.
Как они это делают?
Сегодня мы, как в детском журнале, загадываем загадки. Итак, мальчики и девочки, а также — эйчары и руководители из розницы, помогите нам понять, почему так быстро портятся продавцы в супермаркетах? Что такое с ними делают?
Мотивация персонала: наиболее эффективные методы и способы стимулирования сотрудников
Сотрудников следует стимулировать по промежуточным достижениям, не дожидаясь завершения всей работы, так как большие успехи труднодостижимы и сравнительно редки. Поэтому положительную мотивацию желательно подкреплять через не слишком большие интервалы времени. Важно дать сотрудникам почувствовать себя уверенно, поскольку того требует внутренняя потребность в самоутверждении. Успех влечет за собой успех. В целом можно сформулировать ряд правил осуществления эффективной мотивации работников.
Работать больше, чтобы купить автомобиль
Елена Фролова, директор "ИРС Бухгалтерские системы" из Екатеринбурга, еще будучи студенткой третьего курса экономического вуза пошла работать бухгалтером. Через несколько лет ее назначили на должность главного бухгалтера, а спустя еще год Елена открыла компанию по предоставлению бухгалтерских услуг.
Как в 2015 году изменились карьерные предпочтения российских студентов
Новое исследование, проведенное членом НП «Эксперты Рынка Труда» - компанией Changellenge в рамках премии Best Case Award: «Консалтинг вместо нефтегаза и 80 000 рублей на стартовой позиции: как в 2015 году изменились карьерные предпочтения российских студентов».
Шесть базовых законов влияния, без которых невозможно эффективное управление
Основными законами управленческой деятельности являются: закон неопределенности отклика, закон неадекватности взаимного восприятия, закон неадекватности самооценки, закон искажения информации, закон самосохранения и закон компенсации. Рассмотрим их подробно.