Управление персоналом
Главный принцип управления персоналом (Human Resource Management, HRM) – это отбор и распределение кадров внутри компании с учетом их профессиональных и психологических характеристик. Основные функции системы управления персоналом организации: кадровое планирование, адаптация, аттестация, мотивация, оценка, обучение персонала.
5 % сотрудников, а то и меньше, являются самыми эффективными, и никак не 10 %!
После публикации випинтервью Грегори Райтера с его утверждениями о том, что в компаниях обязательно есть «яйцеголовые», которые и есть «соль бизнеса», получил немало ремарок уважаемых экспертов о том, что они не только не во всем согласны с ним, но и порой совсем иначе думают.
Минтруд разработал профстандарты для работников медико-социальной экспертизы
Министерство труда и социальной защиты РФ своим приказами № 714н и 715н от 5 декабря 2013 года утвердило профессиональные стандарты «Руководитель учреждения медико-социальной экспертизы» и «Специалист по медико-социальной экспертизе».
Как проводить собеседование с IT-специалистами. Рекрутеры советуют, программисты комментируют
Подбор IT-специалистов — одно из самых сложных направлений рекрутинга. Есть мнение, что эйчарам и айтишникам вообще трудно понять друг друга: HR-менеджеры vs. IT-специалисты. Взаимопонимание отсутствует? Именно поэтому мы решили, что полезно услышать мнение не только рекрутеров, но и представителей со стороны самих IT-специалистов. И попросили программистов прокомментировать отдельные положения статьи. Что же они думают про рекрутинговые технологии?
Минтруд не планирует создавать профстандарт для менеджеров госкомпаний
Министр труда и социальной защиты РФ Максим Топилин сообщил сегодня журналистам, что отдельный профессиональный стандарт по работе госслужащих пока не выработан.
Трудоустройство бизнесмена: разговор о главном
О чем бы ни зашла речь на собеседовании с бывшим собственником, какие бы вопросы о навыках и квалификации ему ни задавались, рано или поздно придется рассказать о бизнесе. С чего начали? Как развивалось дело? Почему не получилось? А если получилось, то зачем нужна другая работа? Продуманные ответы на эти вопросы могут стать вашим бесспорным козырем.
Минтруд разработал профстандарт для сварщиков
Министерство труда и социальной защиты РФ своим приказом утвердило профессиональный стандарт «Сварщик».
Когда рынок «закипит»...
Чем опасна гонка зарплат? Закончится ли «перегрев» рынка труда кризисом? Что могут предпринять для исправления ситуации работодатели, а что — невостребованные сотрудники? Об этом эксперты Rabota.ru рассуждают в последнем материале, посвященном «перегреву» рынка.
Ушел на вахту, вернусь не скоро
Работа вахтовым методом всегда была популярна среди жителей регионов, ведь во многих российских городах довольно сложно найти хорошо оплачиваемую должность. Месяц «дежурства», две недели отдыха — в таком режиме трудятся очень многие россияне в надежде заработать хоть какие-то деньги. Портал Rabota.ru оценил все плюсы и минусы тяжелого труда вахтовиков.
Поведенческое интервью: безошибочно и безвредно
Методы подбора персонала последнее время становятся предметом обсуждения как кадровых специалистов, так и соискателей. Многие из применяемых рекрутерами приемов непонятны, кажутся не имеющими отношения к работе, спорными. Да и точность различных подходов нередко вызывает сомнения. Интервью по компетенциям, или поведенческое интервью, - приятное исключение. Оно обладает высокой степенью надежности и не вызовет нареканий у кандидатов.
Минтруд утвердил профстандарт для специалистов по патентоведению
Министерство труда и социальной защиты РФ ведомственным приказом от 22 октября 2013 г. № 570н утверждает профессиональный стандарт «Специалист по патентоведению».
Директор по персоналу: работа над ошибками
В каждой профессии, на каждой позиции, в центре любого круга проблем — человек, которому свойственно иногда ошибаться. Директор по персоналу — не исключение. Какие же ошибки чаще всего совершает главный эйчар организации?
Более четверти работающих россиян рассчитывают получить годовую премию
Около 27% работающих россиян рассчитывают к концу года получить итоговую премию.
В РЖД 27% работников переведены на режим неполной рабочей недели
Президент ОАО «РЖД» Владимир Якунин сообщил сегодня в эфире корпоративного телевидения, что более четверти сотрудников компании в настоящее время трудятся в режиме неполной рабочей недели.
О целях современного коучинга в бизнесе
Основоположником коучинга как метода считается Тимоти Голви – гарвардский преподаватель и эксперт по теннису после публикации книги «Внутренняя игра в теннис». Слово внутренний Тимоти использовал для обозначения внутреннего состояния игроков, поскольку «оппонент внутри нашей собственной головы более труден, чем противник в реальной игре».
Безответное резюме
"Разместил резюме на сайте, а откликов нет", - жалуется один соискатель. "Рассылаю письма работодателям - никто не отвечает", - поддерживает его другой. Казалось бы, есть столько советов о том, как написать резюме, все разложено по полочкам - надо только воспользоваться, но, тем не менее, многим этот процесс представляется затруднительным. Попробуем разобраться, почему.
В Челябинской области около 300 предприятий планируют провести сокращение численности
В Главном управлении по труду и занятости Челябинской области сообщили журналистам, что около 300 предприятий области подали уведомления о готовящихся сокращениях.
Президент повысил размеры страховых выплат при гибели работников на производстве
Президент РФ Владимир Путин подписал накануне Федеральный закон № 331-ФЗ от 2 декабря 2013 года «О внесении изменений в статью 11 Федерального закона «Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний».
Три месяца: полет нормальный
Три месяца прошло со вступления в силу закона, по которому упоминание в вакансиях предпочтений по возрасту, полу и другим не относящимся к профессиональным признакам карается штрафом. Портал Rabota.ru попытался разобраться, что изменилось за это время: стало ли меньше дискриминации и много ли штрафов заплатили работодатели?
Сотрудники среднего бизнеса — как дети, которые играют в песочнице
Помешать среднему бизнесу стать крупным может, во-первых, страх делегировать полномочия по принятию решений. Такие управленцы рассуждают примерно следующим образом: «Никто лучше меня не сделает; люди рискуют моими деньгами, и им все равно; они не платят за свои ошибки так, как я, поэтому все должно быть с моего согласования».
Кто съел мое время?
Семь часов вечера, конец рабочего дня, ваши коллеги дружными рядами выдвигаются в сторону дома, и только вы один в поте лица доделываете отчет, дописываете статью или досчитываете зарплаты сотрудникам. Нет, объем вашей работы ничуть не больше, чем у ваших сослуживцев. Просто они умеют планировать свое рабочее время, а вы — нет.