Управление персоналом
Главный принцип управления персоналом (Human Resource Management, HRM) – это отбор и распределение кадров внутри компании с учетом их профессиональных и психологических характеристик. Основные функции системы управления персоналом организации: кадровое планирование, адаптация, аттестация, мотивация, оценка, обучение персонала.
PR на службе HR
Мало кому приходит в голову объединить службы HR и PR. Но когда это происходит, у компании появляется сильный HR-бренд — весомое преимущество в борьбе за персонал. Вакансии компании-бренда соискатели ищут сами, а если не находят — пишут письма с просьбами «Возьмите меня хоть кем-нибудь».
«Вечные» вопросы управления продажами
Думаю, что так называемое «выгорание» свойственно не только менеджерам по продажам, но и людям других творческих профессий, не имеющим должной подпитки своей мотивации. «Выгорание» может наступить и у артиста, не получившего признания публики, и у врача, погрязшего в рутине и отчётности, и у учёного, не нашедшего средств для необходимого оборудования.
Технология полевого аудита и наставничества: дьявол в деталях
Почему в одних случаях полевое наставничество – отличный и результативный инструмент, а в других – лишь трата времени, не дающая эффекта? Как считает автор, «собака зарыта» в мелочах и нюансах применения технологии». Итак, пошаговое описание технологии полевого аудита и наставничества с акцентом на важных нюансах.
Вы — начальник, а я...
«Босс, без Bас нам не справиться!», — молят сотрудники. И начальник, вместо того чтобы дождаться результата труда подчиненных, вынужден уточнять, разъяснять, помогать, а то и сделать всю работу сам. Знакомая ситуация? Портал Rabota.ru рассказывает о том, как бороться с обратным делегированием.
Усатые сотрудники
В разгар рабочего дня, среди суеты и в условиях аврала иногда так хочется обнять или хотя бы погладить что-то теплое, мягкое и пушистое. Например, кота. Впрочем, подошел бы даже хомяк, однако руководство не всегда разрешает сотрудникам заводить живность на рабочем месте. Портал Rabota.ru поинтересовался, какие животные обитают в российских офисах и какую роль они играют в жизни работников.
Как выращивать руководителей в своей организации
Самые успешные компании предпочитают выращивать руководящие кадры изнутри, а не искать их на рынке труда. И для этого есть целый ряд причин: во-первых это дорого и всегда рискованно, во-вторых приход новых игроков с рынка ослабляет корпоративную культуру и сплоченность команды, в-третьих компании, которые не растят людей изнутри всегда были и остаются менее привлекательными работодателями.
Почему молчат эйчары?
Довольно часто кандидаты жалуются на то, что работодатели не очень активно интересуются их резюме. По мнению соискателей, HR-специалисты предъявляют слишком высокие требования к будущим сотрудникам. Но прежде чем обвинять рекрутеров, следует еще раз перечитать свое CV и, возможно, проделать работу над ошибками.
Выигравших в войне департаментов не будет
Были ли в Вашей практике проблемы с сепаратизмом отделов внутри одной компании?
Несколько мыслей о штрафах персонала
Штрафы в компаниях это добро или зло? А что думаете вы? Лично я противник штрафов и хочу поделиться с вами несколькими своими мыслями о штрафах. Ну а если вы сторонник штрафов, то всё равно сможете найти в моей статье что-то полезное и для себя.
При окончании трудовой книжки работнику оформляется вкладыш
Закончилась старая трудовая книжка, что делать – заводить вкладыш? Как и за чей счет?
![Елена Ширимова, ведущий эксперт по кадровому учету и делопроизводству компании «Моё дело»](https://i.klerk.ru/g4nVXCrDNdXhLnL7I9PhUqIfEG62EMtA1rjn1YqeXyc/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvaW1n/L3BiL29yaWdpbmFs/LzMwMzN3ZWJfODY2/NC5qcGc.webp)
Знай себе цену!
Рано или поздно перед каждым специалистом встает вопрос: «А не маловато ли мне платят?». Обычно такие мысли начинают посещать сотрудников после года работы, когда вы уже успели доказать руководству, что вы ценный кадр, но о повышении зарплаты пока ничего не слышали. Портал Rabota.ru вместе с экспертами рынка труда попытался разобраться, насколько обоснованы желания работников получать более высокую зарплату.
HR-тренинги: ярмарка компетенций
Специалист по персоналу каждый день сталкивается с рекламой многочисленных тренингов, приглашениями на семинары и анонсами HR-конференций. Стоит ли посещать такие мероприятия и как часто? Сколько семинаров нужно новичку для освоения профессии? Как выбрать действительно эффективный тренинг? Сориентироваться в мире ивентов для сферы HR помогут эксперты рынка труда.
Знакомьтесь: моя вторая натура!
Петр уже полчаса барабанит пальцем по столу какую-то сложную латинскую мелодию. Семен кладет голову на клавиатуру, потому что на часах уже 12:45, а значит ему положено поспать 7 минут. Наталья Петровна достает потрепанный русско-финский словарь и начинает повторять одно и то же слово, потому что поставила перед собой цель выучить финский за 10 лет. Сумасшедший дом? Нет, что вы — это обычный офис. Приглядитесь: у ваших коллег тоже много странных привычек.
Как HR-служба может обеспечить коммуникации внутри компании?
Как донести нужную информацию до сотрудников? Как выстроить систему внутренних коммуникаций в компании? Какие ресурсы можно для этого использовать? О четырёх способах, доступных практически любой HR-службе, рассказывает Ульяна Селиванова.
Построение учебного центра внутри компании: зачем, какой и как?
Подробный рассказ о создании учебного центра в компании. Как понять, нужен ли учебный центр? Или же можно обойтись отделом обучения? Или достаточно внутреннего тренера? Какая структура нужна, и почему она именно такая? На каких принципах «работает» учебный центр? Этапы построения учебной структуры «с нуля» рассматриваются на примере розничной сети.
Приятель, тень босса и корпоративный Сократ
Мы говорим «обучение на рабочем месте», а подразумеваем — наставничество. Но набор методов развития персонала намного богаче, и каждый из них имеет свои преимущества. Чем от наставничества отличается коучинг? Чем примечателен метод buddying? Для чего применяется shadowing? Сравнительный анализ методов обучения — от экспертов рынка труда.
«Вы можете забрать мои заводы, сжечь мои здания, но оставьте мне моих людей, и они все восстановят» (Генри Форд)
Есть такая область деятельности, о которой не принято громко и вызывающе кричать. Приведу аналогию — наверное, будет очень уместно обратиться к годам Гражданской войны: почему победила Красная армия, которая явно уступала в той ситуации Белой гвардии и интервенционным войскам и по численности, и по оснащению? Причина в идеологии, в сильной внутренней работе, направленной на поднятие боевого духа, на агитацию и «заражение» нужными идеями, на правильный выбор командиров и т. д.
В Магаданской области снизился уровень производственного травматизма
Государственная инспекция труда в Магаданской области сообщает, что за 6 месяцев 2013 года в организациях области произошло 5 несчастных случая на производстве, в том числе 1 групповой, 2 тяжелых и 1 со смертельным исходом.
![Фото Евгения Смирнова, ИА «Клерк.Ру»](https://i.klerk.ru/jZ86GK2-yBwn9ExfuH1ai_vzF6y6hpII62Kjyfxp28o/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvaW1n/L3BiL29yaWdpbmFs/L0lNR2kzNTE3Xzg1/NDMuanBn.webp)
Работодатели должны выплачивать работникам вредных и опасных производств дополнительную пенсию
Большинство опрошенных россиян уверены, что работодатели должны выплачивать работникам вредных и опасных производств дополнительную пенсию.
![Фото Татьяны Зубковой, ИА «Клерк.Ру»](https://i.klerk.ru/ogcN8p6owu-ctM4sqH1DT-TlZ-I5nlh7hnhM4ih9wTM/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvaW1n/L3BiL29yaWdpbmFs/L2Rlbmlwb2JlZGkx/MF84NDY2LmpwZw.webp)
Да здравствует кнут?
Уютный офис, дружественная атмосфера, кофе и печеньки, премии и полис ДМС. Но что если сотрудники все равно не работают? Не пора ли отложить пряники и применить кнут? Портал Rabota.ru рассказывает о ситуациях, когда негативная мотивация — единственно возможное средство стимулирования труда персонала.