Черная пятница Ведение бизнеса
Все для руководителя компании про менеджмент, маркетинг, управление персоналом и финансами.
Ассоциация консалтинговых компаний: кризиса в России нет, просто бизнесу не так вольготно, как раньше
Потенциальные заказчики все чаще ждут от консалтеров конкретных рецептов выживания, а не советов по долгосрочной стратегии. Об этом сообщил президент Ассоциации консалтинговых компаний (АСКОНКО) Евгений Емельянов.
Новые направления стратегического мышления в бизнес-среде
В современной динамичной бизнес-среде существует крайне мало конкурентных преимуществ, которые сохраняются в течение длительного времени. Практически единственным устойчивым конкурентным преимуществом является способность создавать новые источники конкурентного преимущества. Исследования показывают, что сложные открытые системы, в которых взаимодействует большое количество независимых агентов, подчиняются общим моделям повеления. Вот основные черты сложных систем.
Штрафовать и лицензировать. Озвучены планы по резкому усилению контроля за поставщиками коммунальных услуг
В России создадут черный список управдомов, начнут штрафовать управляющие компании (УК) за некачественные услуги, а также следить за их работой в онлайн-режиме. Планируется ввести и лицензирование УК. Таковы нововведения недавно созданного Министерства строительства и ЖКХ. Впрочем, благие намерения могут не осуществиться, говорят эксперты.
Rоshen остановил производство на Мариупольской кондитерской фабрике
Кондитерская корпорация Rоshen сообщает об остановке с февраля 2014 года производства на Мариупольской кондитерской фабрике в Донецкой области.
Семь сегментов мышечной брони
Мышечные напряжения нарастают в нашем теле, как годовые кольца в древесном стволе. Борьба в нашей психике с внутренними и внешними конфликтами не проходит бесследно. Психические травмы оставляют на теле рубцы скованных мышц. Вместе с характером формируется телесный панцирь человека. Он мешает свободному циркулированию по телу энергии. Курс телесной терапии рекомендуется в первую очередь людям, отягощенным тревогой, беспокойством и страхами.
Исправление будущих ошибок: как технологии риск-менеджмента помогают уверенно смотреть в будущее
Управление стратегическими рисками является одним из наиболее интересных и широких блоков в технологии риск-менеджмента. В основе стратегических рисков лежат ошибки, допущенные при принятии решений о стратегии развития организации. Для того, чтобы управлять стратегическими рисками, необходимо научиться видеть стратегические риски бизнеса; оценивать риски, связанные с выбором стратегии; оценивать риски, связанные с реализуемостью стратегии. Рассмотрим подробно шаги этой технологии.
Целеполагание в двенадцати шагах
Жизнь коротка, а ресурсы всегда ограничены, поэтому нужно распоряжаться временем и силами разумно. Цель приведенной далее системы достижения целей — помочь вам создать ментальный эквивалент того, чего вы хотите достичь во внешнем мире. Существует прямая зависимость между ясным видением уже достигнутой внутри себя цели и скоростью, с которой она формируется во внешнем мире.
Чтобы все было хорошо: ваша личная хроника приятных событий в следующем году
Как вы провели уходящий год? Все ли вас устраивало в нем? Чем были заполнены дни вашей жизни? Предлагаемую методику вы можете использовать для анализа событий в вашей жизни в прошлом году, а также для того, чтобы следующий месяц, квартал или год стал для вас более приятным, приносящим больше удовлетворения и радости. Каких событий вам недоставало в уходящем году? Может быть, следует позаботиться о том, чтобы их было больше в следующем году?
Правительство увеличит численность госслужащих в советах директоров госкомпаний
Первый вице-премьер Игорь Шувалов сообщил сегодня на совещании у Дмитрия Медведева, что Правительство РФ в этом году увеличит число госслужащих в советах директоров компаний с госучастием на 14 человек - до 136 человек.
Вера в себя: азбука оптимизма и эффективности
Если оптимизм — это устойчивое свойство личности, пускай во многом и сформированное под воздействием прошлого опыта, то как быть людям, которых судьба не наделила этим счастливым даром? Есть ли у них шансы на то, чтобы стать успешными лидерами с развитым эмоциональным интеллектом и научиться надеяться на лучшее? Какова связь между оптимизмом и способностью добиваться нужного результата? Все дело в уверенности в себе и желании достичь цели.
Известный журналист Михаил Леонтьев назначен вице-президентом Роснефти
Известный журналист и телеведущий Михаил Леонтьев назначен на должность пресс-секретаря – директора Департамента информации и рекламы ОАО «НК «Роснефть» в ранге вице-президента компании.
Ваши ценностные приоритеты: определение жизненных ориентиров и желаемых характеристик
Предлагаемое далее упражнение разработано для того, чтобы помочь вам осмыслить свои ценности и убеждения. Под воздействием самоанализа или внешних событий они иногда меняются. Поэтому полезно регулярно проводить их ревизию. Чтобы помнить о своих убеждениях и действовать в соответствии с ними, нужно периодически задумываться об их роли в вашей жизни на данный момент. Упражнение это далеко не такое простое, как может показаться на первый взгляд.
Шесть основных индикаторов конкурентного анализа
Глубокий регулярный анализ конкурентов и территории позволяет менеджеру или компании строить прогнозы или планы на перспективу. Постоянный мониторинг динамики изменений на на общем и локальном рынке позволяет делать выводы о том, в какую сторону двигаться и как расставлять приоритеты. Принцип мониторинга (постоянного отслеживания ситуации) является сегодня основой для планирования бизнес-процессов компаний. Вот шесть индикаторов конкурентного анализа, которые помогут вам в этом.
Рефрейминг в примерах: как во всем находить хорошее
Многие из нас являются заложниками определенных стереотипов, которые часто мешают в работе и дальнейшем развитии. Рефрейминг — это специальный прием, который позволяет изменить точку зрения человека на иную, порой даже противоположную. Это не лакировка действительности, а способность видеть самим и показывать другим ситуацию со всех сторон. Там, где одни видят только проблемы, другие находят возможности. Практически рефрейминг может осуществляться несколькими способами.
Как открыть «Салон успеха». Лайфстайл счастливого человека, или Как строить бизнес с удовольствием
У каждого успешного предпринимателя свой путь, своя история, свои секреты организации бизнеса, и стартовые возможности на начальном этапе тоже разные. Открыть собственное дело с минимальными вложениями и стать в итоге владельцем крупной корпорации удается немногим. Изобретательность, трудолюбие, целеустремленность — качества, без которых невозможно добиться успеха. Психология победителя, пожалуй, — самое главное, что объединяет этих людей.
10 главных научно-технических прорывов 2013 года
Три научно-популярных журнала: Nature, Science и MIT Technology Review, — в конце года опубликовали свои списки важнейших событий 2013 года в областях науки и технологий. По мнению редакторов изданий, наиболее яркие и значимые достижения произошли в таких областях как исследования мозга, медицина, потребительская электроника и интернет. В нашем обзоре — десять важных историй из числа выбранных авторитетными редакторами.
Отказ госучреждений и госкомпаний от новогодних корпоративов сэкономил бюджету более 277 млн. рублей
Благодаря отказам государственных учреждений, ведомств и компаний от проведения новогодних корпоративов за счет бюджетных средств было сэкономлено более 277 млн. рублей.
Интуиция и риск-менеджмент
В условиях неопределенности действует любая компания. Никто точно не знает, как будут развиваться события в будущем: неизвестно, как будут вести себя клиенты, поставщики, какая будет погода, когда сломается сервер, соберется увольняться ключевой сотрудник и т.д. Однако риски возникают только тогда, когда вы действуете наугад. Говоря об интуиции в бизнесе, стоит рассмотреть два противоположных подхода к принятию решений — назовем их «авантюризм» и «занудство».
Выявляем неявные выгоды от сотрудничества с потенциальным партнером
Иногда мы не отдаем себе отчета в том, что именно движет партнером при запросе того или иного условия сотрудничества. Поэтому не всегда находится решение, которое удовлетворяет обе стороны. Далеко не каждая опытная компания может сразу оценить все выгоды, которые несут ей разные условия сотрудничества, предлагаемые потенциальным партнером. Рассмотрим отдельные неявные аспекты сотрудничества и выгоды, которые может принести партнерство.
Модель решения проблем «П.Р.А.В.Д.А.»
Шестиступеньчатая модель обнаружения, анализа и устранения проблем позволяет найти ответы на вопросы «Что меня не устраивает в данной ситуации? Что можно изменить к лучшему? Почему меня не удовлетворяет то, что есть?» С ее помощью вы можете наметить результат, который вы получите при устранении проблемы; действия, которые вам потребуется предпринять для достижения желаемых целей, а также понять, какие навыки вам следует приобрести и какие модели поведения надо освоить.