Черная пятница Ведение бизнеса
Все для руководителя компании про менеджмент, маркетинг, управление персоналом и финансами.
Условия успешного развертывания реинжиниринга в компании
Проект реинжиниринга в компании является достаточно рискованным предприятием. Он может быть реализован в организации только «сверху вниз» (от руководства к исполнителям) специально созданными для этого командами. Экспертные оценки показывают, что около 50% проектов заканчивались неудачей. Поэтому при реализации проектов по реинжинирингу следует понимать причины успехов и неудач.
Пять продуктов, которые могут изменить пищевую индустрию
Разработчики питательного коктейля Soylent сумели привлечь с помощью краудфандинга $1 млн на создание усовершенствованной пищевой смеси, с помощью которой люди смогут вообще обходиться без еды. Они планируют уже в 2014 году начать революцию на рынке продуктов питания, благодаря которой человечество, теоретически, сможет забыть о проблемах голода, ожирения и массового распространения нездоровой пищи. И это не единственная подобная разработка: интерес к еде будущего растет очень быстро.
Не надо беспокоить нашего директора, или Кто должен контролировать работу компании в социальных сетях
Когда директора компаний говорят, что они не могут отдать работу в социальных сетях агентству, потому что тут много специфики, они втайне надеются, что смогут делегировать этот вопрос своим сотрудникам так, чтобы все было сделано с учетом интересов компании. В данной статье приведены примеры, которые показывают, что внутренние сотрудники далеко не всегда способны учесть интересы компании так, как их видят люди, которые компанию строят.
Скованные цепью
В конце 1990-х годов в России открылось окно возможностей для появления отельеров новой формации. Тогда рынок всего на 5% состоял из отелей с западным менеджментом, а на 95% — из гостиниц с «постсоветскими» традициями сервиса и администрирования. При этом объекты размещения были дешевы, словно напрашивались в руки эффективного собственника.
Четыре модели стратегического мышления
Как научиться правильно воспринимать комплименты и критику? Как элегантно разрешить конфликт? Куда идти и что делать дальше? Как продлить и усилить ощущения счастья и радости? На эти вопросы вам помогут найти ответы следующие четыре модели стратегического мышления: модель «обратная связь», модель «разрешение конфликта», модель «персональный путеводитель» и модель «поток».
Чему я научилась за двадцать пять лет в бизнесе
Самомотивация — оптимальный по простоте исполнения и силе воздействия способ борьбы с нежеланием что-либо делать. Ищите бонусы, которые сторицей окупят вашу лень. Труд — главное условие и залог любого благосостояния, и духовного, и материального. Пропитания достоин только трудящийся. Конечно, чем выше уровень сознания, тем выше будет доход, но бездельничать при этом не удастся. Повышать свою внутреннюю ценность, осознавать, что твое дело значимо — единственный путь к выдающимся достижениям.
Глава авиакомпании «Татарстан» уволен после авиакатастрофы в Казани
Совет директоров авиакомпании «Татарстан» принял решение об увольнении Аксана Гиниятуллина.
Акционеры «Уралхима» намерены приобрести 20% акций «Уралкалия»
Основной владелец группы ОАО «ОХК «Уралхим» Дмитрий Мазепин достиг принципиальной договоренности о приобретении 20% уставного капитала ОАО «Уралкалий».
Самоопределение вашего типа характера по шкале Айзенка
Система шкал Айзенка представляет собой удачный пример базиса факторов, на основании которого описываются многие типы и варианты человеческих характеров и темпераментов или, другими словами, многие варианты человеческого поведения. Далее приведены 57 вопросов одного из вариантов личностного опросника Айзенка. На основании ваших ответов на эти вопросы вы сможете провести тестирование особенностей своей личности, используя систему шкал.
Игорь Сечин возглавил рейтинг самых дорогих топ-менеджеров РФ
Журнал «Forbes» назвал 25 самых дорогих топ-менеджеров России.
Ростелеком предложил экс-главе компании вернуть часть полученного «золотого парашюта»
Президент ОАО «Ростелеком» Сергей Калугин сообщил журналистам, что компания направила своему бывшему президенту Александру Провоторову предложение о возврате части «золотого парашюта», выплаченного ему в связи с досрочным прекращением полномочий.
Все по местам!
В прошлом году в России на федеральном уровне появилась своя кластерная политика, в этом — должны появиться деньги на поддержку и развитие «территорий инновационного роста »в регионах. Теперь осталось только прояснить вопрос, можно ли создавать инновационные кластеры усилиями «сверху» — или же их не сеют, не жнут, а они прорастают сами.
Великие компании рождаются от идеи
Идея любого бизнеса должна работать на развитие. Не знаю вот только, характерен ли для бизнеса бальзаковский возраст. Иногда всего за несколько лет компания проходит от «рождения» до «глубокой старости» или вообще прекращает свое существование. Есть и те, кто способен переродиться. Наверное, это единственное отличие от жизненного цикла человека–перезапуск компании, второе дыхание, новые черты.
Каким фирмам жилось и будет житься хорошо
Построить организацию в условиях динамической среды и несовершенного законодательства способен тот, кто умеет бесстрастно оценивать ситуацию и приспосабливать к ней свои планы. Приводя в систему полученные в ходе практической работы и наблюдений знания, хотелось бы сделать несколько важных, на наш взгляд, выводов для понимания причин успешности и долгожительства некоторых современных организаций. Мы попробовали изложить их в форме тезисов.
Сколько стоит организационный дизайн?
В статьях, объединённых тематикой «Сколько стоит консалтинг?», мы не обсуждаем все разнообразные подходы к ценообразованию на консалтинговые услуги, а обращаемся к тем читателям, которые хотят разобраться в структуре себестоимости, понять, из чего складывается трудоёмкость той или иной работы. В этой статье речь пойдёт о стоимости такой услуги, как разработка организационного дизайна.
Совет директоров АвтоВАЗа назначил нового президента компании
Бу Андерссон утвержден в должности президента АвтоВАЗа на заседании совета директоров компании 4 ноября.
Компания Johnson & Johnson выплатит правительству США штраф в размере свыше 2,2 млрд. долларов
Министерство юстиции США сообщило накануне, что известная американская компания Johnson & Johnson выплатит правительству США штраф в размере свыше 2,2 млрд. долларов за проведение незаконных маркетинговых операций.
Стратегии диверсификации для надежного бизнеса
Сегодня передовые фирмы осуществляют свой рост преимущественно через диверсификацию, вторгаясь в другие сферы, часто не имеющие с основной производственных или функциональных связей, осваивают принципиально иные виды продукции. Ключевой вопрос диверсификации — определение ее оптимальных границ и перечня видов деятельности, которые могут быть включены в бизнес фирмы. Как будет выглядеть компания через несколько лет? Насколько привлекательна сфера деятельности сейчас и в будущем?
Назначен новый гендиректор компании «НТВ-Плюс»
Новым генеральным директором ОАО «НТВ-Плюс» стал Илья Ситковский.
Классификация малых групп в менеджменте
Группа дает человеку ощущение защищенности, она придает уверенность в себе. От группы ждут поддержки, помощи в решении своих задач. В группе человек учится, перенимая опыт других, лучше осознавая свои возможности и потенциал. В настоящее время известно около пятидесяти различных классификаций малых групп. Они различаются по времени существования, по степени тесноты контакта, по способу вхождения в группу людей и т.д.