High-end бухгалтерские программы. Две восьмерки. (часть 1)

Алексей Харитонов
руководитель отдела продвижения
экономических программ 1С

Дело в том, что до сих пор на платформе «восьмерки» продавались конфигурации «Управление персоналом» и «Управление торговлей», которые были призваны работать автономно или дополнять своими возможностями уже существующие решения на базе «1С: Предприятия 7.7», а не заменять их. Так в интервью, которое мне удалось взять у Алексея Харитонова, на вопрос:
«Когда, по вашему мнению, платформа "1С: Предприятие 8.0" займет место "1С: Предприятие 7.7", так как это было с версией 7.7 сменившей 7.5?»
он ответил:
«Из двух миллионов зарегистрированных в нашей стране негосударственных организаций более 700 тысяч используют программные продукты системы «1С: Предприятие 7.7». Мы дорожим каждым из них и поэтому не можем себе позволить навязывать кому-то из них свою волю. Мы просто будем работать над платформой «1С: Предприятие 8.0» пока клиенты не начнут говорить: «Ух-ты, как же здорово работать в этой системе. А не приобрести ли нам «восьмерку»?»
Для того чтобы максимально учесть пожелания наших партнеров и клиентов в августе 2002 года была выпущена ознакомительная версия платформы «1С:Предприятия 8.0», а весной 2003 года были выпущены бета версии платформы и прикладного решения (конфигурации) для управления торговой деятельностью.
За это время более 400 партнерских организаций приняло участие в ознакомлении и тестировании новой версии. Архитектурные решения платформы и конфигурации активно обсуждались на партнерских семинарах и в интернет-форуме специалистами партнерских фирм, имеющими большой опыт разработки и внедрения прикладных решений. В результате при подготовке данной версии удалось не только учесть большое количество замечаний и предложений, но и внести ряд усовершенствований.»
Но до той поры пока на рынок на базе «1С: Предприятие 8.0» не вышли аналоги главных конфигураций «1С: Предприятие 7.7» - "Зарплата", "Торговля" и "Бухгалтерия" о масштабном внедрении платформы «восьмерки» было говорить бессмысленно. В самом деле, зачем переплачивать 200-250 долларов за конфигурацию на «восьмерке» («Управление производственным мероприятием», «Управление персоналом» и «Управление торговлей»), которая будет «дружить» с конфигурациями другой платформы (7.7) только на уровне экспорта и импорта. Более высокая функциональность, надежность и скорость платформы будут востребованы только в больших организациях, а меня и в семерке все устраивает. Так думали практически все клиенты и значительная часть фирм франчайзи. Тем более что средняя цена работы специалиста в Омске на «семерке» около 360 рублей/час, а на «восьмерке» около 500 рублей/час.
И вот оно свершилось. 30 ноября 2004 года компания 1С для «восьмерки» выпустила конфигурацию «Бухгалтерия» и уже 10 декабря 2004 года сообщает о выходе конфигурации "Зарплата и Управление Персоналом" редакции 2.0 системы программ "1С:Предприятие 8.0".
Несмотря на то, что конфигурации оказались что называется «с пылу с жару», специалистам серьезных фирм-франчайзи и просто энтузиастам они оказалась хорошо знакомыми. А как же?
Ведь на компакт-дисках ИТС (Информационно-технологического сопровождения) с их прототипами могли познакомиться все желающие. Многие сотрудники фирм-франчайзи общались в партнерском разделе сайта 1С с разработчиками платформы. Дело в том, что все фирмы-франчайзи имеют право обращаться в компанию 1С с предложениями по доработке конфигураций и платформы, сообщать об ошибках. В зависимости от ценности сигнала, от положения сотрудника фирмы-франчайзи, а также от статуса самого франчайзи (количество аттестованных специалистов, наличие своих аттестованных в 1С конфигураций, регулярность участия в проводимых 1С программах, …) может приняться решение о доработке типовой конфигураций так чтобы она удовлетворяла конкретному клиенту.
Конечно, внедренцам еще предстоит нащупать какие-то узкие моменты и недочеты в конфигурациях, но сотрудники большинства серьезных фирм-франчайзи их уже знают и готовы внедрять, только что появившиеся конфигурации.

Парус: предыстория «восьмерки»

На современном рынке программного обеспечения для бухгалтерского учета существует огромное количество самых разных решений. Но если присмотреться к ним, то можно увидеть деление по трем признакам:

• Вид бухгалтерского учета.Хозрасчетный или бюджетный.
• Гибкость. Возможность настройки системы под конкретного заказчика, наличие уже готовых модулей для автоматизации разных сфер человеческой деятельности и уровень дополнительного сервиса.
• Количество пользователей, одновременная работа которых поддерживается системой.

Конечно, есть куча вспомогательных признаков, вроде степени надежности системы, но эти главные. Когда клиент звонит в конкретную фирму, предлагающую решения по автоматизации учета, его всегда интересует, а есть ли у Вас решение под те задачи, которыми он занимается. Насколько проблемно будет добавить «галочку» к документу или сделать, так что бы этот самый документ автоматически создавался в зависимости от чего-то там. Кроме того, очень часто его интересует, а как Вы организуете обмен информацией с филиалами в других городах и что если его бухгалтерия ведется в одной системе, зарплата в Excel-е, а Торговлю хотим в Вашей. Сумеете ли вы с другими учетными системами обмен информацией организовать?
Еще четыре – пять лет назад, количество одновременно работающих пользователей было серьезной проблемой. И вот почему. Подавляющее большинство бухгалтерских программ просто не предназначено для одновременной работы большого числа пользователей. Так, например, безусловно, лучшая платформа для учетной деятельности небольших и средних хозрасчетных организаций как «1С: Предприятие 7.7» в файловом варианте (dbf-файлы) нормально поддерживает работу около 16 человек, ну 20 или даже 25 при условии грамотного обслуживания и не очень интенсивной деятельности. Когда объем Вашей базы вырастает до смешной цифры в 1 Гигабайт, производительность системы начнет заметно уменьшатся. При этом «вылет» пользователя из системы (из-за банального выбивания ногой сетевого кабеля или повисшего на компьютере пользователя офисного приложения) будет чреват потерями данных введенных в компьютер за весь день. Поэтому бывалый внедренец после окончания проекта обязательно обучит наиболее сообразительного бухгалтера каждый день сохранять на разных компьютерах введенные в систему данные. Ну, вернемся к лидерам. Переход от dbf-варианта к клиент серверному «1С: Предприятие 7.7» сделает систему надежнее и производительнее. Стабильная и быстрая работа пятидесяти пользователей и практически стопроцентная гарантия сохранения данных введенных всего секунду назад. А еще куча всяких удобных примочек идущих в комплекте с Microsoft SQL Server, который и обеспечит эту самую надежность и производительность.
А что если мы захотим 80 пользователей у нас в Омске и еще двадцать через Интернет по выделенной линии и еще двадцать в разных точках страны режиме загрузки и выгрузки. За решение подобной задачи на платформе «1С: Предприятие 7.7» в Омске сразу не возьмется никто. Предпроектное исследование, которое выявит возможность или не возможность выполнения этой задачи в Омске смогут выполнить лишь избранные (мне известны только три такие фирмы, «Сатори Консалтинг», «Делас» и «Товшик»). И даже если вдруг путем жесткой оптимизации бизнес процессов и грамотного проектирования и кодирования фирме-франчайзи удастся реализовать эту задачу ее поддержка будет весьма дорогостоящим занятием. Поэтому фирма-франчайзи для снижения расходов по сопровождению параллельно с работой над проектом будет готовить местных специалистов, которые как эстафетную палочку полностью или частично должны будут подхватить сопровождение системы.
Перед этой проблемой вставали и программисты корпорации «Парус», которая наряду с «БИС», «БЭСТ», «Контур», … представляет собой серьезную силу на рынке решений для автоматизации учета гос.учреждений. Сегодня в Омской области более 90 % процентов медицинских учреждений и не менее 70 % образовательных учреждений используют для учета продукты корпорации «Парус»*.(* находящихся в ведении государства)
На то время флагманский продукт корпорации – платформа «Парус 7.хх» мало, чем отличался по производительности и надежности от решения компании 1С. Платформа FoxPro быстро уперлась в свой потолок в 20-25 пользователей без его преодоления стать рекомендованным решением для автоматизации гос.учреждений какой-нибудь сферы деятельности на всех уровнях было нельзя, а этого так хотелось … Государственный заказ в отличие переменчивого рынка – это весьма привлекательный островок стабильности.