Rabota.ru. Все материалы из источника

Какие специалисты в 2013 году будут востребованы, а кому придется нелегко?

Вопрос с иностранными мигрантами в последнее время является краеугольным камнем для российских властей

Редко в какой компании царит полное взаимопонимание между сотрудниками. Во время работы случаются и мелкие стычки, и грандиозные скандалы.

В трудоустройстве отказано. Почему? Работодателя не устроил ваш опыт и навыки? Или дело в том, что он нашел плохую рекомендацию, данную вам прежним руководителем?

Казалось бы, испытательный срок — дело нехитрое. Нужно узнать как можно больше о внутреннем устройстве компании, подружиться с коллегами, разобраться с планом предстоящих работ. Но когда по прошествии пары месяцев вам говорят, что, к сожалению, вы не подходите, наступает время для разбора своих ошибок.

Как составить резюме, если опыт и навыки не вмещаются в две стандартные страницы?

Кому труднее всего найти работу, а кто — фаворит у работодателей? Когда лучше всего размещать резюме, а когда — искать сотрудников? Сейчас — самое время подводить итоги года и отслеживать тенденции, которые, возможно, сохранятся и в будущем году.

Перед каждым из нас рано или поздно встает вопрос об изучении английского языка. Одним он нужен для чтения технической документации, другим — для работы с компьютерными программами, а третьим — для общения с иностранными клиентами. Выбор методики обучения зависит не только от желаемого результата, но и от толщины кошелька.

Грейдирование — это проверенный инструмент оптимизации управления, основанного на иерархии и материальной мотивации. По этой причине работодателям, которые не верят в командный дух и корпоративную культуру, стоит поверить в грейдинг.

Редко в какой компании не происходят конфликты между сотрудниками. Причин может быть множество: разница в возрасте, во взглядах на жизнь, уровень профессионализма, личная неприязнь и многое другое.

Многие из тех, кому сейчас за пятьдесят, с ностальгией вспоминают свою советскую трудовую жизнь: было равноправие, зарплату платили вовремя, давали путевки от профсоюза.

Представьте: кандидат подходит по всем показателям, но выясняется, что он не был честен с рекрутером. Как поступить в такой ситуации: брать или не брать? И о чем чаще всего лгут соискатели?

Чем больше соискатель прошел собеседований, тем больше привычное интервью с HR-специалистом напоминает ему театр, где все роли, реплики и жесты изначально расписаны в сценарии. Рекрутер задает дежурный вопрос, а кандидат отвечает на него заранее приготовленными фразами. Есть ли польза от социально-желаемых ответов, и кому они нужны при трудоустройстве?

Курение будет запрещено везде, кроме квартиры и улицы. С какими еще неудобствами столкнутся любители табака? Будут ли отныне вне закона перекуры на работе? Каковы доводы сторонников и противников проекта?

У каждого руководителя обязательно найдется пара-тройка санкций для провинившегося сотрудника. Какое именно наказание он выберет, зависит лишь от его лояльности к персоналу и законопослушности. Однако большинство методов воздействия на сотрудников, применяемых в российских компаниях, не укладывается в рамки Трудового кодекса, хотя и помогает приструнить нерадивого работника.

Поколение X, поколение Y, поколение Z — эти фразы часто мелькают на HR-конференциях и в специальных статьях. Кто же эти господа?

Работа в другом городе: о каких деталях нужно помнить?

Правовые аспекты служебной командировки. Цена вопроса.

Резюме функционального типа — лучший способ донести до сознания рекрутера свои сильные стороны.

На каких специалистов спрос будет падать, а кто, напротив, будет чувствовать себя уверенно? Чего ждать: снижения зарплат и роста безработицы или борьбы за каждого кандидата?