Стресс — это особая реакция организма, возникающая в ответ на сильные раздражители, среди которых: интенсивная напряженная работа, умственное напряжение, некомфортная эмоциональная обстановка, экологическая нагрузка, физическая нагрузка и т.п.
планета HR. Все материалы из источника
Каждый работодатель сталкивается с ситуацией, когда бывший сотрудник просит написать ему рекомендацию.
Сегодня со всех сторон слышны жалобы от работников интеллектуального труда, что заработки падают: переводчики, журналисты, инженеры, преподаватели, менеджеры во всевозможных сферах - все считают, что условия труда и оплата далеки до того, что они заслуживают. Чаще всего эти воздыхания оседают на просторах Интернета, так и не воплотившись в какие-то конкретные решения или действия. Более того, такие заявления пропитаны обреченностью вроде "не в этой жизни" или "не в этой стране"...
Каждому из нас неоднократно доводилось находиться и в роли новичка, старающегося закрепиться в компании, и в роли того, кто пытается понять, что за человек его новый коллега, можно ли с ним сработаться. Поэтому, прежде чем разрабатывать тактику поведения во время испытательного срока, проанализируйте свой собственный опыт в каждой из этих ипостасей, а также прислушайтесь к советам и предостережениям специалистов.
Сегодня на рынке труда появляется все больше специалистов, обладающих одним или несколькими международными сертификатами. Фактически в каждой сфере бизнеса существуют свои стандарты качества, принятые профессиональными сообществами разных стран. Но нужны ли они при построении карьеры в России?
Выражение "гореть на работе" сегодня стало не синонимом чрезмерности и чего-то плохого, а наоборот - похвалой, которой отмечают особо усердных и ценных сотрудников. Бесконечная череда рабочих часов часто становится уделом увлеченных и ответственных людей.
В современном мире, где удаленное подключение к компьютерам и круглосуточная доступность электронной почты стали нормой, готовиться к летним каникулам приходится тщательнее, чем раньше. Для большинства системных администраторов, особенно в небольших организациях, отвлечься от работы даже на относительно короткое время не так-то просто. Многие из них единолично несут ответственность за состояние различных компонентов ИТ-инфраструктуры.
Итак, вы наконец-то запустили собственный интернет-магазин, стремясь завоевать онлайн-аудиторию и значительно увеличить продажи своего офлайн-бизнеса. Много времени ушло на анализ конкурентов, написание грамотного ТЗ для программиста и пререкание с дизайнером по поводу цветовой гаммы сайта. К процессу тестирования были оперативно подключены не только ваши подчиненные, но и домочадцы.
В общем случае премии не являются обязательной составной частью заработной платы, то есть работодатель сам решает: вводить их в систему оплаты труда или нет. Но на практике этот инструмент используют достаточно часто как самый простой и проверенный метод материального стимулирования персонала. Сотрудник, который только устраивается на работу, должен четко понимать, из каких компонентов будет складываться его зарплата, а если там есть премиальная часть - условия ее выплаты.
По статистике, более 70% сотрудников сталкивались с ситуацией, когда их в той или иной форме просили выполнить работу за другого. Кто-то безропотно берется за незапланированные дела и в душе клянет себя за неспособность отказать, а кто-то сразу же уходит в оборону и отвечает резким отказом. Попробуем разобраться, как же поступить в ситуации, когда вам предложено взвалить на себя обязанности коллеги?
Для кого-то слово "штраф" ассоциируется исключительно с нарушением правил дорожного движения, но есть и такие, у кого оно вызывает перед глазами не образ инспектора в форменной куртке, а суровое лицо собственного начальника. Штрафы для многих составляют неотъемлемую часть трудовых будней, а также - увы! - значимую часть расходов. По статистике, собранной компанией HeadHunter, 87% россиян платят штрафы на работе, и каждый пятый по этой причине задумывается об увольнении.
Согласно биологическим ритмам сна и бодрствования, все люди делятся на сов и жаворонков. Споры о том, сотрудники какого из двух типов более полезны и результативны, будут продолжаться всегда, но возвышать одних над другими гораздо легче, чем найти индивидуальный подход к каждому человеку.
42% опрошенных компанией HeadHunter уходят с работы позже обычного. У 60% задержка после окончания трудового дня составляет от 60 минут до трех и более часов. Больше трети респондентов не могут уйти домой вовремя потому, что у них остаются незаконченные дела, а 27% специально задерживаются, надеясь таким образом получить повышение.
Казалось бы, порядок заполнения трудовых книжек не менялся почти 10 лет, и за это время все вопросы должны быть заданы, а ответы на них получены. Ан нет - проблема остается одной из самых распространенных. Разговоры о скорой отмене трудовых, которые длятся уже не первый год, только подогревают интерес и желание специалистов привести наконец все записи в порядок... Давайте попробуем вместе разобраться с самыми неоднозначными и часто возникающими на практике вопросами.
Все работодатели и HR-специалисты в один голос утверждают, что готовы достойно платить за такие качества, как эффективность и результативность. Что же скрывается за этими требованиями и как им соответствовать?
О коучинге как очень модном явлении написано уже достаточно много. Для России это относительно новое направление, но оно очень быстро набирает обороты. Предприниматели, менеджеры и линейные сотрудники, желающие решить свои проблемы и достичь целей, стали активно переходить от психологов к коучам.
Политика, религия, сексуальная ориентация, обсуждение бывшего руководства или рассказ о личных проблемах - вот основной перечень так называемых "запретных" тем на собеседовании. Что делать, если интервьюер все же коснулся щекотливых вопросов?
Ответ на этот вопрос в какой-то мере показывает шкалу жизненных ценностей кандидата, демонстрирует его способность признавать свои ошибки и находить пути решения непредвиденных ситуаций, помогает понять, способен ли человек критически оценивать свои поступки. А соискатель, рассказывая о промахах, может обратить свои недостатки в достоинства.
Каждый сотрудник имеет право на ежегодный отпуск. В общем случае продолжительность отпуска составляет 28 календарных дней. Отпуск может быть использован единовременно или же разделен на части. При этом деление на части возможно только по соглашению сторон и с учетом, что одна часть отпуска должна быть не менее 14 календарных дней. Других ограничений в законодательстве нет и все остальные условия предоставления отпуска сотрудник и работодатель решают по обоюдному согласию.
Миссия и ценности компании – это ее стержень, который позволяет грамотно подбирать, мотивировать и удерживать сотрудников, а также развивать бизнес в нужном направлении.