Статьи по теме «бюджетирование»

Как не упустить важные цифры при планировании бюджета

Бюджетирование — это один из важных инструментов управления организацией. Оно позволяет планировать бизнес, сравнивать полученные и желаемые результаты, на основании этого принимать управленческие решения. Если работа с бюджетами автоматизирована, это упрощает процесс их составления и позволяет снизить процент счетных ошибок.

Что такое бюджет с нулевой базой

В прошлых материалах мы уже рассказывали, какой бюджет можно назвать работающим, как его создать и какие с ним сложности бывают. Кроме того, мы рассмотрели нетрадиционные способы управления компанией через драйверную модель и благодаря принципу Beyond Budgeting.

Управленческий учет, бюджетирование и анализ бизнеса в 1С: УНФ

Чем больше компания, тем сложнее вести управленческий учет «на коленке» не в программе. Помимо этого, руководитель хочет наглядно видеть отчеты по продажам, бюджет, доходы и расходы, а сделать это можно быстро и наглядно только с помощью автоматизации. Расскажем как можно настроить управленческий учет и бюджетирование в 1С: УНФ.

Правительство РФ: Постановление № 469 от 25.03.2022

Так умеет не каждый бухгалтер! Новый курс по работе в 1С:УНФ

На новом курсе повышения квалификации «Управленческий учет и финансы в 1С: УНФ» вы узнаете, как автоматизировать управленческий учет в компании, отслеживать в 1С доходы и расходы, составлять платежный календарь и выгружать отчеты о состоянии компании и финансовых результатах. Получите конкурентное преимущество и сможете претендовать на более высокий доход.

Инструкция для бухгалтера: как составить бюджет компании

Если вы умеете грамотно планировать бюджет, то у вас есть все шансы на карьерный рост — вплоть до финдира. Потому что именно от бюджетирования зависит благополучие компании.

Бюджетирование в 1С:ERP — эффективный инструмент для управления 

Когда бизнес начинает расти и развиваться, учет становится настоящим вызовом. Появляются новые юридические лица, бухгалтерия отделяется от управленческого учета, а взаимодействие между разными подразделениями становится все сложнее. В таких условиях важно иметь под рукой инструменты, которые помогут быстро получать актуальные финансовые данные и принимать обоснованные решения.

«Справка об отнесении затрат»: значение и польза для управленческого учёта

Кейс: Автоматизация системы управления финансами в производстве и бюджетировании для компании нефтегазового сервиса

Сфера деятельности заказчика: Капитальный ремонт нефтегазовых скважин. Численность сотрудников компании: 4 300 сотрудников. Срок автоматизации системы управления: 6 месяцев. Внедренное решение: Бюджетир.

Контроллинг лимитов затрат в расширении Бюджетир

Контроль лимитов затрат — это система управления и отслеживания установленных ограничений лимитов в разных областях деятельности компании. Её цель — снизить риски, усовершенствовать процессы и улучшить результативность работы организации.

Вебинар: «Когда от бухгалтера строительной компании хотят больше. Разбираем бюджетирование в строительстве»

Компания «АЛТИУС СОФТ» приглашает специалистов строительных компаний на бесплатный вебинар.

Варианты отчетности по производству и бюджету в программном продукте Бюджетир Lite 1.0

Расширение «Бюджетир Lite 1.0» для платформы «1С:Предприятие» помогает оптимизировать планирование и учёт бюджета и производства для средних и крупных компаний разных отраслей. В этом тексте мы рассмотрим некоторые виды отчётов для бюджетирования и производства, доступные в данном расширении.

Три базовые проблемы бюджетирования в строительстве: решение для бухгалтера и финансиста

Учет фактической деятельности и расчет налогов — базовые задачи бухгалтерии. Для этого много лет успешно используются бухгалтерские программы.

Как разработать детальный финансовый план и бюджет для бизнеса

Разработка детального финансового плана и бюджета — ключевой аспект успешного управления бизнесом. Этот процесс помогает предусмотреть финансовые трудности и эффективно распределить ресурсы, обеспечивая устойчивое развитие компании. В данном руководстве вы найдете пошаговый план для создания финансового плана и бюджета.

Как создать эффективную маркетинговую стратегию с нуля

Встречайте будущее маркетинга. Откройте для себя, построение стратегии, выводящие бизнес на новый уровень. Статья покажет, как каждый шаг может изменить ваш бренд.

Нестандартное использование модуля Бюджетирования в 1С:ERP

В мире бизнеса, где сложность управления многопрофильной производственной деятельностью увеличивается с каждым днем, традиционные подходы к бюджетированию и финансовому планированию все чаще подвергаются переосмыслению.

Планирование бюджета и формирование финансового прогноза проекта

Одним из важнейших элементов планирования бюджета под реализацию проекта является требование экономии, без ущерба для итогового качества. Отказ от экономии приведет к тому, что предназначенные для него средства будут растрачены еще до момента завершения работ, создавая риски соблюдения сроков сдачи.

Коротко, как создать бюджет проекта. 5 шагов

Создание бюджета для новых бизнес-проектов — это сложная и комплексная задача, которая требует аналитического подхода. Рациональнее разделить процесс на два этапа — подготовку и разработку. Это позволит ничего не упустить.

Как составить прогнозный баланс на основе управленческой отчётности. 5 шагов

Устойчивое развитие бизнеса можно поставить под сомнение, если руководство на основе целей не составляет планы, а управленческий учёт заключается только в фиксировании фактических данных. И наоборот, планирование помогает находить резервы для роста компании, координировать все службы, чётко рассчитывать денежные потоки, поставки сырья и материалов.

7 признаков здорового бюджетирования в компании. Забирайте в закладки

Грамотное бюджетирование помогает избегать финансовых трудностей, планировать будущее и достигать стратегических целей. Однако без бюджета бизнес может столкнуться с непредвиденными расходами и недостаточной ликвидностью. Объясняем, как проверить, действительно ли бюджетирование в компании работает исправно.