Статьи по теме «бюджетирование»
Планирование, бюджетирование, моделирование, прогнозирование. В чем разница?
При составлении планов начинающий предприниматель может столкнуться с четырьмя терминами — «планирование», «бюджетирование», «моделирование» и «прогнозирование». По смыслу они близки, но на практике обозначают совершенно разные вещи. Рассказываем, чем отличаются эти понятия и как запомнить разницу между ними.
ФинБиз — оптимальное и быстрое решение для управления денежными потоками организации на базе 1С:Бухгалтерия
Регистрация финансовых условий и сроков всех видов договоров, формирование графика платежей и предупреждение рисков кассовых разрывов, план-фактный анализ в режиме реального времени, автоматизация согласования документов – все это далеко неполный перечень задач, которые в рекордные сроки и за скромные деньги решает новый программный продукт ФинБиз от ГК Фобизнес.
«Бюджетир» — готовая бюджетная модель для любого вида бизнеса
Предлагаем рассмотреть стандартные процессы бюджетирования на предприятии. А также как их можно оптимизировать за счет нашего программного продукта, который подходит любому виду бизнеса среднего и крупного сегментов.
Как бизнесу распрощаться с кассовыми разрывами
Кассовые разрывы могут привести к нехватке денег для оплаты текущих расходов, таких как заработная плата, аренда, счета за коммунальные услуги, вызвать проблемы с ликвидностью и подорвать способность бизнеса функционировать должным образом. Поэтому компании важно их научиться избегать или хотя бы минимизировать.
«1С:Комплексная автоматизация» — единое решение для всех участников бизнес-процесса
Подробно рассказываем о том, каким компаниям подойдет программный продукт «1С:Комплексная автоматизация» и какими функциями он обладает.
Финансовая модель или бюджет: в чем разница и когда применять. Урок для бухгалтера
Что нужно строить бизнесу в первую очередь: финансовую модель или бюджет? В чем разница? Разберем в коротком уроке.
Какие отчеты нужны собственнику ресторана для эффективного управления
Чтобы управлять рестораном, руководитель должен следить за разными показателями: выручкой, средним чеком, наиболее прибыльными и убыточными позициями меню и другими. А чтобы анализировать рентабельность, планировать бюджет и развитие бизнеса, нужно вести управленческий учет. Разбираемся в отчетах, на которые стоит обращать внимание владельцу заведения.
Какой БДДС я считаю «нарисованным». Корректно ли сформирован ваш бюджет?
Формирование показателей БДДС требует определенных навыков. На какие вопросы нужно ответить, чтобы составить «работающий» бюджет движения денежных средств.
Зачем планировать, если всё равно не угадаешь?
Эмоциональный интеллект. CFO — должность будущего: что важно знать?
Мир меняется. Чтобы оставаться востребованным в профессии, важно всегда находиться в контексте событий и держать руку на пульсе новых профессиональных событий. Вместе со старшим преподавателем Школы финансов ВШЭ исследуем этот вопрос.
Пять аналитических инструментов управленческого учета, которые помогут эффективнее вести бизнес
Эти инструменты — незаменимые помощники как для бухгалтера, так и для руководителя, финансиста. Для одних это азы, для других — сложная система, поэтому разбираемся вместе.
Нужно ли вашему бизнесу бюджетирование
Бюджетирование — это планирование доходов, расходов, денежного остатка и других важных для бизнеса показателей. Принято считать, что всё это нужно только крупным компаниям. Но это не так. В статье рассказали, зачем составлять бюджеты ИП и предприятиям-малышам и какие инструменты в этом помогут.
Как настроить платежный календарь в 1С
Разберемся, зачем нужен платежный календарь, где его найти и как грамотно использовать. Поделимся лайфхаками, как автоматизировать данные и разберем распространенные ошибки.
Федеральный закон № 448-ФЗ от 21.11.2022
Минфин РФ: Приказ № 186н от 09.12.2022
Хитрости «1С»: все ключевые показатели в бюджетировании на одном экране
Сколько бы мы ни говорили о повальной цифровизации, Индустрии 4.0 и роботах, которые грозятся лишить нас работы, факт остается фактом: большинство российских компаний по-прежнему осуществляют корпоративный учет и бюджетирование в старых-добрых таблицах Excel.
Проблемы с которыми сталкиваются при бюджетировании
Цель деятельности любого коммерческого предприятия - получение прибыли. А прибыль - это положительный результат между доходами и расходами. Чтобы достичь такого результата, нужно грамотно спланировать все свои затраты и возможные доходы. Как? Составить бюджет.
⚡ Через два часа смотрите вебинар про автоматизацию бюджетирования
Главная цель бюджетирования – обеспечение всех процессов в организации необходимыми денежными ресурсами. Бюджетирование начинается в Excel, но порой отчетов бывает так много, что вылезают ошибки. Чтобы избежать таких рисков, упростить и оптимизировать процесс бюджетирования в компании, мы приглашаем вас на вебинар.
🔺 В Excel сложно автоматизировать бюджетирование. Рассказываем, как упростить процесс
Больше половины ваших коллег жалуются, что не смогли настроить автоматический сбор данных для подготовки бюджетов. Треть отмечает, что им удалось частично уйти от ручного ввода данных. И только в одной из 10 компаний заявили, что собирают бюджет полностью автоматически.
Бюджетирование в строительной компании: кейс успешного проекта
Новостройки и «долгострой» – наглядное пособие успешной и провальной реализации строительных проектов. Почему одни строительные компании смогли выполнить свои обязательства и завершить проект, а другим это не удалось? Попробуем разобраться и поговорим об инструментах финансового планирования, которые могут на это повлиять.