Статьи по теме «бюджетирование»
Программные решения позволяют составить плановый бюджет по существующим и планируемым объектам учета
Возможно ли составить прогнозный бюджет, например на открытие нового филиала или торговой точки организации, с целью посчитать прогнозируемые затраты и потенциальную рентабельность? Возможно ли рассчитать по данному прогнозу экономические показатели?
Планирование бюджетов подразделений осуществляется стандартно, с помощью бюджетных операций
В нашей компании есть необходимость формировать бюджеты подразделений, которые утверждаются на квартал, и могут быть откорректированы в зависимости от уровня деятельности. Как реализовать данное составление бюджетов и как в данном случае собирать фактические данные по результатам деятельности?
Бюджетирование производственной компании: основные задачи
В нашей компании на сегодняшний день пока нет бюджетирования. Учет ведется в УПП 1с 8.2. Подскажите пожалуйста, какие возможности дает бюджетирование производственной компании (производство металлоконструкций)?
Постановка и внедрение бюджетного управления
К внедрению и постановке системы бюджетного управления (бюджетирование) уделяется огромное внимание и большой интерес среди многих отраслей российского бизнеса. Но, несмотря на проявленный интерес, во многих российских компаниях бюджетирование отсутствует, его просто нет или оно не работает.
Планирование и управление денежными потоками
В наше время, когда заемные средства резко подорожали, особенно актуальными стали проблемы планирования и управления денежным потоками
Использование системы управленческого учета и бюджетирования как антикризисной технологии для повышения устойчивости бизнеса
26-27 февраля 2009 года в Москве состоится практический семинар, посвященный внедрению эффективной системы управленческого учета и системы бюджетирования в российских компаниях.
Бюджетирование как механизм сохранения стабильности бизнеса
В статье рассказывается, как система бюджетирования предприятия, организованная с помощью программы "1С:Управление производственным предприятием 8", может помочь вести бизнес в период экономического кризиса, моделировать различные варианты развития событий с целью достижения наилучших финансовых показателей.
Эффекты внедрения бюджетного управления
Современная финансовая теория признает четыре основных способа расчета эффективности проекта и его ценности для компании : срок окупаемости, возврат на инвестиции, внутренняя прибыльность и чистая прибыль от проекта с учетом стоимости капитала, приведенная к сегодняшнему дню. Ирония заключается в том, что подобный расчет требует учета многих параметров, которые при отсутствии уже освоенной на предприятии информационной системы получить довольно сложно…
Дочерние общества, холдинги: построение, управление, оптимизация налогообложение, бюджетирование
В ноябре-декабре, в Москве, Группа компаний «Основы Вашего Бизнеса» проводит цикл семинаров для специалистов бухгалтерских, финансовых и юридических служб. Семинары имеют практическую направленность.
Вышло новое решение по бюджетированию
Руководителям это решение позволит составлять производственные и финансовые планы.
Постановка системы управленческого учета и бюджетирования
Проблемой большинства российских компаний, существенно ухудшающей финансово-экономический результат их деятельности и тормозящий развитие, является неадекватно низкое обеспечение менеджеров всех уровней своевременной, полной и достоверной информацией, необходимой для принятия экономически обоснованных управленческих решений. Решение этой проблемы заключается в формировании системы бюджетирования и управленческого учета и, как следствие, повышение эффективности финансового управления.
От периодического к скользящему бюджетированию
Большинство отечественных компаний, использующих периодическое бюджетирование, сталкиваются в процессе формирования планов и их реализации с большим количеством трудностей и проблем. Это характерно как для небольших, так и для крупных компаний, хотя специфика, разумеется, в каждом конкретном случае будет своя.
Постановка системы управленческого учета и бюджетирования
Проблемой большинства российских компаний, существенно ухудшающей финансово-экономический результат их деятельности и тормозящий развитие, является неадекватно низкое обеспечение менеджеров всех уровней своевременной, полной и достоверной информацией, необходимой для принятия экономически обоснованных управленческих решений. Решение этой проблемы заключается в формировании системы бюджетирования и управленческого учета и, как следствие, повышение эффективности финансового управления.
Управленческий учет и бюджетирование
Проблемой большинства российских компаний, существенно ухудшающей финансово-экономический результат их деятельности и тормозящий развитие, является неадекватно низкое обеспечение менеджеров всех уровней своевременной, полной и достоверной информацией, необходимой для принятия экономически обоснованных управленческих решений.
Идеальный бюджет
Как финансовому директору выстроить систему бюджетирования, чтобы верстка бюджетов занимала не больше месяца, а результат устраивал всех.
Бюджетирование: как попасть в цель?
Процесс корректировки бюджетов также накладывает ограничения на эффективность бюджетной системы. Факторы, которые необходимо принять во внимание, это опять же время и трудозатраты, а также наличие и эффективность регламента процедуры принятия решений по фактическим результатам, то есть какие действия необходимо принять при определенном проценте отклонения фактических данных от плановых.
В составе "БЭСТ-5" вышло приложение "Бюджетирование"
Приложение предназначено для решения задач финансового планирования и контроля исполнения планов.
Идеология процессного подхода и техника описания бизнес-процессов
Этой статьей мы начинаем серию статей о новом пока еще явлении в российском менеджменте: управлении финансами и экономикой предприятия через бизнес-процессы и документооборот. Мы последовательно разберем методы и результаты применения процессного подхода при бюджетировании, учете, анализе, но начнем с определения того, что же представляет собой этот подход в целом, что вызвало его появление, какие инструменты работы сегодня в нем применяются.
Новая программа для управления бюджетом компании
Система представляет собой гибкий и визуально удобный в использовании инструмент для управления бюджетами компании или холдинга.
Программа для проведения бюджетирования на предприятиях
Выпущена новая модификация программного продукта для проведения бюджетирования на предприятиях, имеющих небольшую номенклатуру.