Статьи по теме «делегирование задач»
![](https://i.klerk.ru/i6qZJUIYQk6GbzkSx7gSzuVQGEVOe_0xPebFh7YgApA/w:24/h:24/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2NvbXBhbnlMb2dv/L2ZlZmI1YTc1ZmI4/NjZhMGFjZmExM2Rl/MTI5MjNjMWRjLmpw/Zw.webp)
Как повысить продуктивность в компании: метод канбан
Канбан — это способ управления задачами. В чем его особенность, зачем его придумали, какие проблемы решаются с его помощью? Давайте разбираться.
![Как повысить продуктивность в компании: метод канбан](https://i.klerk.ru/V4s4D_Orws25izpC0J4O5ucu0jy-sP0qMnuxGabdA8I/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0Lzcy/ODQ2YzY2ZGNkZTUy/NWFkMjM3OTAyMjNj/MGM2ODMwLnBuZw.webp)
Как начать делегировать? Топ-7 советов для роста бухгалтера
Многие считают переход от операционки к эффективному управлению командой одним из самых сложных этапов в становлении руководителя. Однако, следуя определенным принципам, этот процесс может стать более плавным и продуктивным — для этого есть несколько лайфхаков, о которых и пойдет речь в этой статье.
![Как начать делегировать? Топ-7 советов для роста бухгалтера](https://i.klerk.ru/EFkax5cqRVsYLVYBDmic_Q0CR3mqvYcrcSmQWVPCiS4/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0LzQy/ODE2NzJmODczYWNj/NGFiMTA2MmI3M2M2/MWRhYzM3LmpwZw.webp)
Как правильно делегировать: основные правила и принципы. 10 шагов к освобождению от рутины
Сложно быть успешным руководителем, если не умеешь делегировать. Разбираемся, как это делать, что такое эффективное делегирование, что можно делегировать, а что — нельзя. И советуем, как при делегировании не лишаться сна и не терять в качестве выполнения задач.
![Как правильно делегировать: основные правила и принципы. 10 шагов к освобождению от рутины](https://i.klerk.ru/SnO3aixkXOHRVJtd6jdykTGENCBwqkjliFxipkGeCuE/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0LzM5/ODA3Y2Q2NTJkZjg5/YzcyMmY5N2NkMTM4/MDY3YTFkLmpwZw.webp)
Зачем бухгалтерии система тикетинга
О нездоровой любви и о том, как раз и навсегда избавиться от множества мешающих работе раздражителей.
![Зачем бухгалтерии система тикетинга](https://i.klerk.ru/FBwJZpK-YSIKXVG81GX3dDaPeuEtjz-njeHgMoJfX30/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0LzU2/OWQ0ZGY4ZGYxYzdh/ODM4ZGZiM2RjZTZk/OTg1OWQ0LmpwZw.webp)
Как перестать бояться и начать эффективно делегировать задачи
Даже когда задач очень много, я ничего не успеваю, и хорошо бы часть задач кому-то передать, часто ловлю себя на мысли «Да лучше сам сделаю». С передачей дел у меня проблемы, я от этого давно страдаю, поэтому решил наконец разобраться, а как вообще правил
5 причин, почему бухгалтерская фирма теряет деньги, и как этого избежать
Разбираем основные проблемы, которые влияют на работу бухгалтерской аутсорсинговой фирмы и становятся причиной потери денег. Расскажем о способах, как сделать процессы более эффективными.
![5 причин, почему бухгалтерская фирма теряет деньги, и как этого избежать](https://i.klerk.ru/OcTpBZy6cU7nlUztyOHtuohqf4WShaiE7-LRgLAOU38/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0LzAz/MjFlYTBmNGNkZGMx/YzBkMDBhZTAxNmJk/MTU0NzBkLmpwZw.webp)
Муки выбора: как быстро найти подходящего бухгалтера на участок
Парадокс: специалистов в стране много, но найти подходящего на определенный участок бухгалтерии — целый квест! Разбираемся, как гарантированно закрыть вакансию бухгалтера и прекратить текучку кадров.
![Муки выбора: как быстро найти подходящего бухгалтера на участок](https://i.klerk.ru/uvpF8pdEWzSCDA4Hu_eQmcy8gcjC01M07s0Xh9bJRis/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0L2M4/MmJhMmRiY2E0ZmVi/OWUwYWY4ZGYwOTU4/ODBiODhiLmpwZw.webp)
От дебета к EBITDA: как главному бухгалтеру стать финдиром
Главбух — не финальная точка карьерной лестницы: можно шагать и выше. Рассказываем, почему финансовый директор — это логичный карьерный рост для главного бухгалтера, и в чём нужно разобраться главбуху, чтобы стать финдиром.
![От дебета к EBITDA: как главному бухгалтеру стать финдиром](https://i.klerk.ru/EvJ_ShOZvWE0WcjsJykfIv2U30DtfTDiYHOUbFJ953k/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0LzRm/ZTM4MDAzMTk3OGFi/NzIzNTRjN2E4NWRk/YWFkNGRmLmpwZw.webp)
Аутсорсинг отдела продаж и его руководителя: находка или рискованная стратегия
Многие компании делегируют часть бизнес–процессов исполнителям на аутсорсе, чтобы сэкономить на выплатах штатным сотрудникам и направить время и ресурсы на выполнение более важных задач.
![Иллюстрация: создано с помощью ИИ OpenAI © Вера Ревина/Клерк.ру](https://i.klerk.ru/mI1j7tpuyITEjDookVvi6F8c3NrHmKDhek49pdGyB7E/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvaW1n/L3BiL29yaWdpbmFs/L0F1dHNvcnNpbmdv/dGRlbGFwcm9kYXpo/XzU3MzkuanBn.webp)
Чек-лист для делегирования: как нормально отдать дела другим
Делегирование — это не спихивание своих задач на других людей, а передача части функций, когда ответственность за результаты остаётся на делегирующем. А иногда вместе с задачей передаётся и часть полномочий. В этом случае на плечи другого человека ложится ещё и ответственность за результаты.
![Чек-лист для делегирования: как нормально отдать дела другим](https://i.klerk.ru/WvGc9uBcbv7adto_9x8EIJDF2QcYSRXOa7pihWXXweU/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0LzNl/YzM1NzJjNWExOTRj/NjQyNTNlMTY2Y2Nj/NzQ0NTFmLnBuZw.webp)
Метод GTD: как делать дела сделанными
Говорят, когда у человека много задач, он лучше работает. Да ладно?!
![Иллюстрация: Вера Ревина/Клерк.ру](https://i.klerk.ru/gSKqMKwvdPpDwOt4R_apqHxvgrahbVQkzyM5_TfpJY0/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvaW1n/L3BiL29yaWdpbmFs/L1Nla3JldHN0cmF0/ZWdpY2hlc2tpaGJp/em5lc3BvYmVkXzUw/OTUuanBn.webp)
Синдром незавершенных дел: как научиться доводить дела до конца
Усидчивость и добросовестность при выполнении серьезных задач присущи далеко не каждому. И на это не всегда влияют внешние обстоятельства. Порой человеку по своему темпераменту очень трудно сосредоточиться на чем-то конкретном, когда вокруг так много всего интересного! Зачем делать одно, если можно попробовать все? Однако неважно, кто вы — холерик-экспериментатор или экстраверт-авантюрист. Дисциплина и грамотное планирование помогут избежать любого хаоса в делах.
![Иллюстрация: создано с помощью ИИ OpenAI © Вера Ревина/Клерк.ру](https://i.klerk.ru/w2SPr_E4k5DbBMCT3Bc8aJo4F-kfL-cjJVLX3Ijn4oE/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvaW1n/L3BiL29yaWdpbmFs/L1NpbmRyb21uZXph/dmVyc2hlbm5paGRl/bF85Njk4LmpwZw.webp)
Какие обязанности передать заместителю финансового директора? Как начать делегировать полномочия
Вне зависимости от работоспособности финансового директора, однажды он сталкивается с объёмом задач, с которым невозможно справиться в одиночку. В этот момент финдиректор начинает поиски заместителя. В этой статье рассказываем, как начать делегировать полномочия заместителю и какие именно обязанности стоит передать.
![Какие обязанности передать заместителю финансового директора? Как начать делегировать полномочия](https://i.klerk.ru/fllCw-SbHZ_9XKl2RrMrmrgQ-_LUwEUZbaVchGdEZvs/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0L2Ex/ZWUyNTg2YjIxODVj/MzlkZWQ3MWNkYzQ3/MjRiNWZmLnBuZw.webp)
GTD-планирование: основные принципы и этапы реализации
Существует ли метод, обеспечивающий максимально эффективное решение поставленных задач? Сегодня многие авторитетные источники говорят о GTD-планировании, разработанном известным бизнес-тренером Д. Алленом, как о методологии, способной ответить на множество вопросов управления бизнесом.
![GTD-планирование: основные принципы и этапы реализации](https://i.klerk.ru/tCuNxwtJ1C6rE-Jc0sUvieF15nZ5OidCR259tvCxtVE/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0Lzkz/MGFiYzg1YTg2NTFh/NmQ1ODcxZDc1NmNh/ODU3Y2E4LnBuZw.webp)
Как определить, насколько приоритетна задача. 10 методов и 2 лайфхака
Перед вами длинный список дел с горящими сроками. Еще есть переполненный почтовый ящик и рабочий чат с непрочитанными сообщениями. Ну и коллега за соседним столом выразительно на вас поглядывает: пару дней назад он попросил помощи с одной задачей, вы согласились, но так и не приступили… Важно всё. С чего начать?
![Иллюстрация: Вера Ревина/Клерк.ру](https://i.klerk.ru/8DHCTBA4o7D57bwpt-TViULIY-X1sqmXKarMhc9n_dI/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvaW1n/L3BiL29yaWdpbmFs/L0tha29wcmVkZWxp/dG5hc2tvbGtvcHJp/b3JpdGV0bmF6YWRh/Y2hhXzk2NS5qcGc.webp)
SWOT-анализ делегирования: поможет ли вашему бизнесу аутсорсинг
Передача отдельных процессов в бизнесе на аутсорсинг позволяет эффективно распределить задачи, получить качественный результат и сэкономить деньги. Но не все компании осмеливаются на этот шаг. Стоит ли пользоваться услугами сторонних исполнителей и зачем нужен SWOT-анализ делегирования, разберем на примере аутсорсинга линейного персонала.
![SWOT-анализ делегирования: поможет ли вашему бизнесу аутсорсинг](https://i.klerk.ru/wiubRKo_XIImzAjeW1V-_gZ5oxoyIBvD-EoStEg9wyg/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0L2Ex/MzZjOWJhZmRlNDAy/ZjMwZjBjZjRjNDgx/MWEyMzg1LnBuZw.webp)