задачи
Чем задача отличается от действия? Часть 1
В этот раз расскажу о том, чем «задача» принципиально отличается от «действий». Ранее мы уже разобрали различия между сущностью «цель» и сущностью «задача». А вот теперь перейдем к сущности, от которой надо чётко отделить «задачу». Это сущность и есть «действие».
Изменение системы управления для измерения процесса «менеджмент»
Менеджмент — это управление потоком задач. Каким образом при выборе показателей качества процесса «менеджмент» сделать так, чтобы отбор и измерения были экономичными? Об этом и многом другом, расскажу в статье.
Чем задача отличается от цели
Расскажу о том, чем задача принципиально отличается от цели и почему управления потоком задач должно стать надсистемой для всего остального.
Что такое задача
Расскажу о том, что такое задача и какое место она занимает в менеджменте.
Почему задача играет главную роль в управлении
В этом разделе своего блога я описал задачу в качестве ключевой и самой главной — первичной сущности управления (менеджмента).
X-фактор в менеджменте: принципы управления
Действующий и влияющий ключевым образом фактор, но по каким-то причинам не уловимый и не замечаемый это X-фактор. Поговорим о нем.
Управление потоком задач – это «МЕНЕДЖМЕНТ»
Поговорим о том, что является сущностной характеристикой процесса «менеджмент» и определим его измеримые показатели.
Про Королевское время
Как не сбиваться с работы с главными задачами в течение дня?
Где бухгалтеру структурировать и отслеживать задачи? Блокнот? Стикеры? Эксель? CRM? В голове?
Про специалистов по продажам, менеджеров и еще про ряд профессий бытует поговорка. «Три стадии развития менеджера — стикеры, эксель, CRM». А как подобное происходит у бухгалтеров?
