Суперакция! Статьи по теме «оптимизация бизнес-процессов»
Тинькофф запустил Бизнес-копилку — сервис для накоплений бизнеса на разные цели
Бизнес запустил Бизнес-копилку — сервис для автоматического распределения доходов компаний и ИП на разные цели. Сервис поможет бизнесу вести бюджет и планировать расходы, чтобы избежать кассовых разрывов.
Мебель-Комплекс для автоматизации учета использует «Апрель Софт:Бухгалтерия позаказного производства»
Как мебельная компания автоматизировала процесс производства и продажи мебели с помощью отраслевой разработки 1С:Апрель Софт.
Как Контур.Бухгалтерия помогает оптимизировать НДС
Оптимизация НДС и сам расчет налога — боль многих компаний. Новый инструмент Бухгалтерии детально покажет, из чего складывается налог и что нужно сделать для окончательного расчета и уменьшения суммы. С его помощью легко избежать кассового разрыва, переплат и штрафов.
Зачем бизнесу нужен ОЦО и что это такое
Общий центр обслуживания (ОЦО) — довольно популярная структура в бизнесе последних лет.
Как бухгалтеру-аутсорсеру составлять регламенты для своей работы
В этом материале не будет скучной и нудной теории, желающие могут прочитать её в учебниках. Расскажу в примерах и с практическими советами, для чего нужны регламенты в бизнес-процессах и как их сочинить.
Дельные советы (бери и делай): как сократить затраты вашей организации на работу с документами в 5 раз
Рано или поздно руководитель любой организации, подсчитывая полученную или недополученную прибыль, начинает задаваться вопросом: «А нужно ли содержать такое большое количество офисного персонала? Чем все эти люди вообще заняты?». Речь идет о персонале, который не формирует выручку, а несет поддерживающие функции. К таким сотрудникам обычно относят секретарей, офис-менеджеров, бухгалтеров, сотрудников ОЦО, делопроизводителей, архивистов, юристов, бесконечное количество ассистентов и т.д.
Корабли, тормознутые сотрудники и бардак в российском бизнесе. Какая связь?
Все знают такое выражение: «Скорость конвоя равна скорости самого медленного парохода». Воспринимается оно как описание ситуации типа «Ну, что же делать? Так уж получается...».
«Перепланировка» бизнеса в эпоху смены правил
Сегодня, когда бизнес балансирует между рисками дробления, ужесточением по ст. 54.1 НК РФ и новыми правилами налогового контроля, ситуация аналогична «перепланировке» помещения по новым СНИПам.
Почему вашему бизнесу нужен хранитель активов
Защита имущественного комплекса бизнеса, наряду с обеспечением налоговой безопасности, является принципиальной задачей.
Как понять состояние финансов в компании: практикум для руководителей
Как правильное выстраивание бизнес-процессов прольет свет на финансовое состояние бизнеса? Как исключить дублирование функций между подразделениями и измерить результаты управленческого учета?
Чего не понимает рядовой… директор
Помните когда вы последний раз ели вкусный гранат? Наверно, перед тем как почувствовать его сладкий и слегка терпкий вкус, вы его мучительно вскрывали — то там надрежете, то там плёнку удалите, то раздавите «кровавыми» и липкими руками зерна, которые отомстят вам брызгами [в глаз]…
Можно ли устранить разрыв при реализации стратегии?
В корпоративных кругах, стратегическое планирование и реализация стратегии обычно рассматриваются как два отдельных вида деятельности. Первый происходит в среде руководства компании, а второй выполняется ее обычными сотрудниками. Взаимосвязь между двумя этими звеньями цепи часто нарушается, вследствие чего возникает явление, получившее название «разрыв при реализации стратегии».
В кризис бережливость должна быть «под микроскопом»
Экономия является основой финансовой устойчивости любого предприятия в любом сегменте. А в кризис особенно важно вести учет всех своих ресурсов. На растущем рынке это не существенно, зачастую эти ресурсы и не видны. Но в кризис нужно видеть буквально под микроскопом все бизнес-процессы.
Аутсорсинг в кризис: за и против
В условиях экономического спада, когда снижаются доходы финансово-кредитных организаций, банкиры вынуждены разрабатывать и воплощать в жизнь меры по сокращению издержек, оптимизации бизнес-процессов и информационных технологий. Все эти действия должны не только помочь банкам устоять в кризис, но и обеспечить определенные конкурентные преимущества. Одним из инструментов, который применяется во всем мире для снижения затрат и повышения эффективности организации, является ИТ-аутсорсинг. Так ли это?
Как лучшие сотрудники вредят вашей компании
Не беда, если руководитель мечтает о сотруднике, который работал бы за семерых. Беда — когда такой уникум и правда находится. Андрей Коновалов рассказывает, чем ему не угодили «герои труда» и о чем частенько забывает топ-менеджер.
Когда бумага не стерпит
Затраты на документооборот — одна из существенных статей расходов большинства компаний. По разным оценкам, у среднестатистической организации на это уходит 3–5% прибыли. Полностью избавиться от этих издержек, конечно, невозможно, но их можно значительно сократить. Например, с помощью специальных решений по управлению услугами печати и документооборотом.
Автоматизация оптовой торговли: резервирование в ведении бизнес-процессов торговой компании
Согласно экономическому словарю, резерв – запас чего-либо на случай надобности; источник, из которого черпаются специально сохраняемые ресурсы при острой необходимости их использования. Применительно к информационным системам в торговле резервом можно назвать количество товара, «заблокированного» определенным пользователем под определенную сделку. То есть продавец при формировании заказа создает гарантированный запас, который в последствии будет отгружен покупателю.
Чем отличается «second hand» от бутика?
В одной из статей я призывал руководителей бизнеса воспользоваться периодом стагнации российской экономики для повышения эффективности своего бизнеса. Один из управленческих инструментов, который может быть применён с этой целью, это оптимизация бизнес-процессов.
Условия успешного развертывания реинжиниринга в компании
Проект реинжиниринга в компании является достаточно рискованным предприятием. Он может быть реализован в организации только «сверху вниз» (от руководства к исполнителям) специально созданными для этого командами. Экспертные оценки показывают, что около 50% проектов заканчивались неудачей. Поэтому при реализации проектов по реинжинирингу следует понимать причины успехов и неудач.
Сколько стоит система показателей?
В нашей серии статей «Сколько стоит консалтинг?» мы не обсуждаем все разнообразные подходы к ценообразованию, а обращаемся к тем читателям, которые хотят разобраться в структуре себестоимости, понять, из чего складывается трудоёмкость той или иной работы. В этой статье речь пойдёт о стоимости такой услуги, как разработка системы показателей.