Статьи по теме «риск-менеджмент»
![](https://i.klerk.ru/spd3OFNcGPiArh9R0hFQBlBWucJqNCZKxS08PByVFZk/w:24/h:24/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L3VzZXJBdmF0YXIv/OWFkMjI2MDM5ODc1/MzViYTYyODZhN2Q5/NWVmNGRhNGEucG5n.webp)
Система управления рисками на предприятии. Что это такое?
Если намеченный план выполняется на 100% или близко к этому показателю — это прекрасно! Но случаются различные нюансы, когда что-то идет не так, причем по независящим от вас причинам.
![Система управления рисками на предприятии. Что это такое?](https://i.klerk.ru/IvqBeBGQyli39fSXgZ1pkTcV1Y_jLuVmK2vE4qiaDCU/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0L2Vl/MDFjZWVlMzJhZThl/OWQxYzFlMTBiZGY2/NmNlM2IxLnBuZw.webp)
Платформа «Знай своего клиента»: что изменится для клиентов банков
С 1 июля 2022 года Банк России запустил платформу «Знай своего клиента» (ЗСК), где размещает информацию о клиентах банков с присвоением уровней риска. В народе её прозвали «Светофор». Предполагается, что она облегчит работу банков по оценке клиентов. Рассказываем, что изменится для бизнеса.
![Платформа «Знай своего клиента»: что изменится для клиентов банков](https://i.klerk.ru/kfX9q2zNwFoIsf_IutqQ9McNx-iqXpLeYIQsG3qty6A/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0L2I2/MDc1ZjY3NjIxN2Uz/ODgyMDBlOTAwY2Mw/ZWQ4Yjk0LmpwZw.webp)
У большей половины компаний снизилась доходность на одного клиента: результаты исследования
Согласно недавнему исследованию, две трети руководителей компаний признают, что применяемые ими методы неэффективны и не обеспечивают четкого видения клиента, а это влечет за собой упущенные возможности.
![У большей половины компаний снизилась доходность на одного клиента: результаты исследования](https://i.klerk.ru/c_Fk0ChGz5WFSMVmXA2SS_gj7oAvQbeOeG7a_TwoU7w/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvaW1n/L3BiL29yaWdpbmFs/L0JlemltZW5pMV82/NDU0LnBuZw.webp)
Где живут риски, и каковы их возможные последствия – просто о сложном
Можно выделить, по крайней мере, два характерных для российских собственников бизнеса высказывания, с которыми сталкиваются топ-менеджеры компаний: «чем больше в бизнесе неопределенности, хаоса, тем мне интереснее» и «у нашей компании нет рисков».
![Фото Бориса Мальцева, Клерк.Ру](https://i.klerk.ru/5NdO5Jwm6Gzi0o0NwyHscTX_nWBWDx8oipDm0wkNIrM/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvaW1n/L3BiL29yaWdpbmFs/L0RTQ2kyNTI1XzEz/MjcuanBn.webp)
Исправление будущих ошибок: как технологии риск-менеджмента помогут вам уверенно смотреть в будущее
Управление стратегическими рисками является одним из наиболее интересных и широких блоков в технологии риск-менеджмента. В основе стратегических рисков лежат ошибки, допущенные при принятии решений о стратегии развития организации. Чтобы управлять стратегическими рисками, необходимо научиться видеть стратегические риски бизнеса; оценивать риски, связанные с выбором стратегии; оценивать риски, связанные с реализуемостью стратегии. Рассмотрим подробно шаги этой технологии.
![Фото Бориса Мальцева. Клерк.Ру](https://i.klerk.ru/UWzkBXGj4r4W2ZoKWTB62K4Ywn6TtTUrKaIGBKUUu24/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvaW1n/L3BiL29yaWdpbmFs/L0RTQ2kwMzAyXzM0/Ni5qcGc.webp)
Альтернативные подходы и методологии управления рисками
Проблемы управления рисками являются, с одной стороны, хорошо изученными в российской и мировой практике, о чем свидетельствует большое количество стандартов и руководств в этой области, выработанные механизмы, классификации и алгоритмы управления рисками, многочисленные публикации. Однако во всем многообразии фундаментальных и прикладных исследований данного вопроса нередко отсутствует новизна, отраслевая специфика управления рисками, учет взаимосвязи и взаимовлияния различных рисков.
![Фото Бориса Мальцева, Клерк.Ру](https://i.klerk.ru/5NdO5Jwm6Gzi0o0NwyHscTX_nWBWDx8oipDm0wkNIrM/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvaW1n/L3BiL29yaWdpbmFs/L0RTQ2kyNTI1XzEz/MjcuanBn.webp)
Не паниковать, а управлять
Система риск-менеджмента – это живой организм, который необходимо постоянно изменять и совершенствовать.
![Фото Михаила Чернова, Кублог](https://i.klerk.ru/pBk3t4mSUw8h2fNBgSM5js04Rn01lRwzSO6PTgnnTCM/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvaW1n/L3BiL29yaWdpbmFs/LzQ4YzBjNTcyMDRp/MTAwMF81NDMxLmpw/Zw.webp)
Принятие решений в условиях риска и неопределенности
Принятие решений в условиях неопределенности основано на том, что вероятности различных вариантов развития событий неизвестны. Принятие решений в условиях риска основано на том, что каждой ситуации развития событий может быть задана вероятность его осуществления. Это позволяет взвесить каждое из значений эффективности и выбрать для реализации ситуацию с наименьшим уровнем риска.
Борьба с извечным злом
А. ВИНОГРАДОВ: «Доверие к персоналу – краеугольный камень безопасности. От персонала зависит как прибыльность бизнеса, так и его убытки».
Практические способы снижения рисков в российском бизнесе
Практические способы минимизации рисков, которые используют менеджеры российских компаний, для финансовой устойчивости бизнеса, снижения рисков инвестирования и снижения управляемости, а также защиты в конкуренции и разделения деловых рисков.
Набор диагностических методик для анализа рисков в бизнесе
Руководитель и риск-менеджер должны уметь выявлять, анализировать и ранжировать риски, вырабатывая рекомендации по защите от них. Для этого нужно владеть инструментами организационно-экономической диагностики. Кратко охарактеризуем важнейшие из них.
Риск – благородное дело!
В случае с банками этот тезис следует формулировать с поправкой: благородное – если финансово-кредитные организации умеют им управлять.
![Фото Бориса Мальцева. Клерк.Ру](https://i.klerk.ru/RAdZt87jfRmM35YtaZbzaEUH9upRKCNi9vnNKFy4lyw/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvaW1n/L3BiL29yaWdpbmFs/L0RTQ2k1MjU4Xzkz/MzcuanBn.webp)
Кто не рискует…
Очередной экономический кризис вновь сделал одной из самых обсуждаемых тему банковских рисков.
Важность IT с внедрением новых методов управления рисками повышается
Мировое сообщество идет к более эффективному управлению банковскими рисками, внедряя новые базельские стандарты, и того же направления придерживается Банк России. При этом ЦБ РФ обращает внимание, что без соответствующих IT-систем переход на продвинутые методы невозможен.
Управление надежностью
Эксперты убеждены: риск-менеджмент должен быть 
встроен в стратегическое планирование бизнеса банка 
и в структуру его корпоративного управления.
Как избежать типичных ошибок в бизнес-планировании
При разработке бизнес-плана даже специалисты могут недоучесть все возможные ситуации и допустить ошибки, которые затем будет трудно исправить. Однако можно избежать типичных ошибок в процессе бизнес-планирования, если четко представлять, какие вопросы будут задавать инвесторы относительно нового проекта, и заранее подготовить соответствующую информацию и нужные документы. Рассмотрим традиционные вопросы инвесторов и требования, которые они обычно предъявляют к информации и документации.
Больше зарабатывать и меньше терять: основные навыки в риск-менеджменте
Риски будут всегда. Это хорошо — иначе жить было бы скучно. Иногда может показаться, что риски — это то, что от нас не зависит. На самом деле, это не так — от наших действий многое зависит. Главное — вовремя увидеть и просчитать «непредвиденные обстоятельства»; понять, что мы можем сделать, чтобы все получилось так, как нам хочется. Сделать максимум, что от нас зависит, и быть готовыми к любому развитию событий. Это нужно, чтобы больше зарабатывать и меньше терять в бизнесе и жизни.
Как лучше оценивать шансы и повысить точность приблизительной оценки
Насколько повысятся объемы продаж после новой рекламной кампании? Сколько потенциальных потребителей станут вашими клиентами в следующем квартале? Часто очень нужен способ выразить, сколько мы знаем сейчас, каким бы малым ни было наше знание. Исследования доказали, что если людей специально учат преодолевать систематические ошибки и необъективность, их оценки становятся существенно точнее. Проверим с помощью небольшого теста, насколько хорошо вам удается количественно выразить неопределенность.
Как определить неизвестное: метод Ферми для быстрой оценки чего угодно
Не считайте неопределенность неустранимой и не поддающейся анализу. Даже небольшое снижение неопределенности может принести значительный доход в зависимости от важности решения, принятию которого оно способствует, и от частоты принятия подобных решений. У физика Энрико Ферми был настоящий талант к интуитивным измерениям. Он славился тем, что учил студентов навыкам приблизительных расчетов самых фантастических величин, о которых те не могли иметь никакого представления.
Исправление будущих ошибок: как технологии риск-менеджмента помогают уверенно смотреть в будущее
Управление стратегическими рисками является одним из наиболее интересных и широких блоков в технологии риск-менеджмента. В основе стратегических рисков лежат ошибки, допущенные при принятии решений о стратегии развития организации. Для того, чтобы управлять стратегическими рисками, необходимо научиться видеть стратегические риски бизнеса; оценивать риски, связанные с выбором стратегии; оценивать риски, связанные с реализуемостью стратегии. Рассмотрим подробно шаги этой технологии.