Статьи по теме «управление персоналом»
Несет ли работодатель ответственность при аутстаффинге?
Аутстаффинг – это передача ваших сотрудников на ведение другой компании. Из данного утверждения кажется логичным вывод, что и ответственность за сотрудников несет компания, на которую они оформлены (аутстаффера). Спойлер – это не так. Но обо всем по порядку.
Чек-лист владельца аутсорсинга: как контролировать работу сотрудников
Владельцы бухгалтерского бизнеса неохотно делегируют свои полномочия, так как волнуются за результаты. Действительно, как ни проверяй сотрудника при найме, все равно нет гарантий, что он оправдает все ожидания. Но это не повод делать все самому. Просто работников нужно контролировать. Расскажем, как это делать.
Климат в коллективе: что это и как им управлять
Климатом в коллективе называют отношения между сотрудниками и руководителями в совокупности с корпоративной культурой. Он может быть благоприятным, когда отношения коллег доброжелательные и доверительные, а может быть неблагоприятным, когда в атмосфере царят недоверие, психологическое давление и интриги. Иногда обстановка в разных отделах компании может отличаться друг от друга, так как значительно зависит от личностных качеств и эмоционального интеллекта руководителя.
На чем можно сэкономить при подборе сотрудников
Сложившаяся ситуация в экономке вынуждает компании сокращать свои издержки. В таких случаях зона HR часто попадает под оптимизацию одной из первых. Согласно статистике, в этом году практически 60 % компаний будут адаптировать бюджет на наем персонала. В данной статье мы расскажем, как сократить издержки на подбор, сохранив при этом эффективность и качество найма.
Почему вам стоит перестать использовать термин «лизинг персонала»?
Зачастую в сфере кадров можно услышать о такой услуге как лизинг персонала. Термин прижился наряду и с другими вариантами названий — «аренда персонала», «предоставление персонала». Однако «лизинг» — не совсем уместное слово в данном случае и часто путает клиентов. Давайте разберёмся, почему.
Как масштабировать бухгалтерские услуги и не потерять качество и оперативность выполнения задач?
Декабрь - месяц подведения итогов и построения планов на следующий год. 2020 год научил большинство компаний работать на “удаленке” и теперь перевод бухгалтерии на аутсорсинг и отказ от штатного бухгалтера становится все более популярным. Для аутсорсинга очень важно завоевать доверие клиента с первых дней сотрудничества. Поэтому качество и оперативность оказания услуг стоит у любой бух. компании на первом месте.
В пандемию IT-компании поменяли подход к управлению персоналом на более свободный
В очень непростом 2020 году 4 из 10 работодателей были вынуждены изменить подход к HR-менеджменту: 23 % компаний ужесточили процедуры и усилили контроль, а 18 %, напротив, сделали ставку на гибкость и свободу.
Я не умею управлять: как стать успешным руководителем в бухгалтерском бизнесе
Жизнь и процветание любого бизнес-дела зависит от его непосредственного руководителя, от того кто стоит “у руля”. Он не только прокладывает курс и строит будущий маршрут, он управляет всеми членами команды. Вот таким руководителем мы все стремимся и мечтаем стать.
«Царь не настоящий!»: что такое синдром самозванца
«Отлично потрудились!» — хвалит начальник, а вы не просто смущены: вы в растерянности, так как чувствуете, что ничего особенного не сделали. А еще вы постоянно ждете разоблачения: вот-вот окружающие заметят, что вы не на своем месте и как специалист ничего из себя не представляете.
Наблюдение за сотрудниками — нарушение личного пространства или вынужденная необходимость?
Компании начали активно внедрять различные методики наблюдения за своими сотрудниками. Кто-то считает, что это необходимо, а кто-то, наоборот, утверждает, что это неэтично. Так кто же прав?
Как избавить HR от рутины
Все процессы компании, связанные с управлением человеческими ресурсами, сопровождаются большим потоком документов. Уже давно на вооружении у кадровых, расчетных и HR служб имеются заточенные под них программные продукты.Как бы то ни было, рутины в этой работе остается много, процессов, которые можно оптимизировать тоже. И эта задача уже имеет решение.
Почему навязывать сотрудникам идею «мы семья» – провал. Люди работают за зарплату!
Сотрудники НЕ ДОСТИГАЮТ ЦЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ, ОНИ ЗАРАБАТЫВАЮТ ЗАРПЛАТУ! Эта простая мысль почему-то очень часто вроде осознается, но большинство руководящих действий почему-то делаются вопреки ей.
Оформляем взаимозаменяемость сотрудников: как всё сделать правильно
Взаимозаменяемость персонала — это принцип организации работы, предполагающий овладение работниками смежными функциями и профессиями. Разбираемся, что об этом нужно знать и как оформлять такую организацию работы правильно.
Вредные советы в кризис для HR-директоров
Как пустить пыль в глаза генеральному директору, чтобы поднять свою значимость. Не делайте так.
Как адаптировать персонал к возобновлению работы в офисе
Организации начали постепенно выходить из карантина и возвращать сотрудников к обычному режиму работы, но это часто вызывает раздражение и не приносит радости.
Системы оплаты труда: что лучше выбрать
Справочник кадровика и руководителя: какая система оплаты больше мотивирует.
Как информировать сотрудников, чтобы они железно ознакомились с информацией
Информировать персонал можно с помощью корпоративной газеты, доски объявлений, на собраниях и другими способами.
Искусство делегировать. Как не перегореть, если вы - руководитель
Эмоциональное выгорание - опасный синдром, от которого страдают не только рядовые сотрудники, но зачастую и руководители. В этой статье мы уже рассказывали про то, как бороться с проявлениями синдрома эмоционального выгорания (СЭВ) у работников, а сегодня познакомим вас с одним из главных принципов профилактики для руководителей.
Почему отделы компании между собой конфликтуют
Обсудим, из-за чего возникают конфликты в организации, и разберемся, насколько полезными в реальности оказываются соревновательные мероприятия.
Восемь правил эффективных совещаний
Можно вдвое сократить временные затраты на 3-часовое совещание с 5–7 участниками.
