Статьи по теме «управление персоналом»
Без правильно подобранной системы менеджмента компания никогда не станет крупной и успешной
Высказывание «менеджмент хуже некуда» применимо тогда, когда системы менеджмента просто нет, и при этом мы можем говорить об отсутствии дисциплины, правильной системы вознаграждения, мотивации сотрудников. В таких случаях чаще всего руководитель управляет компанией на основании своих эмоций, личностных привычек.
Новые понятия и знания о лидерстве
Каковы современные достижения науки изучения лидерства? Какие возникли за последние несколько лет новые понятия в этой области, какие появились связанные с лидерством новые представления, что изменилось в ряде концепций? Попробуем дать здесь краткие ответы на эти вопросы. Мы также предприняли попытку изучения представлений о лидерстве в обыденном сознании, сравнивая понятие лидерства у обычных людей и профессиональных психологов.
Демотивация против вовлеченности. Как бороться с демотивацией сотрудников?
Мотивации персонала посвящено много разработок. Наверное, мы все ожидаем увидеть какой-то чудесный инструмент, после которого наши сотрудники начнут работать увлеченно, с душой, думая над поставленной задачей и предлагая свои инициативы. При этом чаще всего мы сталкиваемся с обратным феноменом – демотивацией, когда даже полный энергии сотрудник через некоторое время «портится»...
Почти никогда «лошадь» не соглашается со своим «списанием» и не принимает позицию руководства
При первом приближении представляется, что чем выше позиция, тем больше вероятность нанесения «захромавшей лошадью» ущерба организации. И быстрее прочих вы обнаружите хромоту своей «лошади» именно в операционных подразделениях — человек у нас сразу показывает: что-то «приключилось». И дело в том, что главной потерей совсем необязательно станет топ-менеджер — это может оказаться, скажем, главный key-account (менеджер по работе с ключевыми клиентами. — Ред.).
«Вечные» вопросы управления продажами
Думаю, что так называемое «выгорание» свойственно не только менеджерам по продажам, но и людям других творческих профессий, не имеющим должной подпитки своей мотивации. «Выгорание» может наступить и у артиста, не получившего признания публики, и у врача, погрязшего в рутине и отчётности, и у учёного, не нашедшего средств для необходимого оборудования.
Вы — начальник, а я...
«Босс, без Bас нам не справиться!», — молят сотрудники. И начальник, вместо того чтобы дождаться результата труда подчиненных, вынужден уточнять, разъяснять, помогать, а то и сделать всю работу сам. Знакомая ситуация? Портал Rabota.ru рассказывает о том, как бороться с обратным делегированием.
Как выращивать руководителей в своей организации
Самые успешные компании предпочитают выращивать руководящие кадры изнутри, а не искать их на рынке труда. И для этого есть целый ряд причин: во-первых это дорого и всегда рискованно, во-вторых приход новых игроков с рынка ослабляет корпоративную культуру и сплоченность команды, в-третьих компании, которые не растят людей изнутри всегда были и остаются менее привлекательными работодателями.
Несколько мыслей о штрафах персонала
Штрафы в компаниях это добро или зло? А что думаете вы? Лично я противник штрафов и хочу поделиться с вами несколькими своими мыслями о штрафах. Ну а если вы сторонник штрафов, то всё равно сможете найти в моей статье что-то полезное и для себя.
Эмоциям не место на работе?
Еще недавно высокий IQ считался единственно важным показателем для оценки интеллекта, а красный диплом института проходным билетом к вершинам успешной карьеры.
Знакомьтесь: моя вторая натура!
Петр уже полчаса барабанит пальцем по столу какую-то сложную латинскую мелодию. Семен кладет голову на клавиатуру, потому что на часах уже 12:45, а значит ему положено поспать 7 минут. Наталья Петровна достает потрепанный русско-финский словарь и начинает повторять одно и то же слово, потому что поставила перед собой цель выучить финский за 10 лет. Сумасшедший дом? Нет, что вы — это обычный офис. Приглядитесь: у ваших коллег тоже много странных привычек.
«Вы можете забрать мои заводы, сжечь мои здания, но оставьте мне моих людей, и они все восстановят» (Генри Форд)
Есть такая область деятельности, о которой не принято громко и вызывающе кричать. Приведу аналогию — наверное, будет очень уместно обратиться к годам Гражданской войны: почему победила Красная армия, которая явно уступала в той ситуации Белой гвардии и интервенционным войскам и по численности, и по оснащению? Причина в идеологии, в сильной внутренней работе, направленной на поднятие боевого духа, на агитацию и «заражение» нужными идеями, на правильный выбор командиров и т. д.
В Магаданской области снизился уровень производственного травматизма
Государственная инспекция труда в Магаданской области сообщает, что за 6 месяцев 2013 года в организациях области произошло 5 несчастных случая на производстве, в том числе 1 групповой, 2 тяжелых и 1 со смертельным исходом.
Да здравствует кнут?
Уютный офис, дружественная атмосфера, кофе и печеньки, премии и полис ДМС. Но что если сотрудники все равно не работают? Не пора ли отложить пряники и применить кнут? Портал Rabota.ru рассказывает о ситуациях, когда негативная мотивация — единственно возможное средство стимулирования труда персонала.
Управляем на расстоянии
Тренд последних лет - дистанционное управление компанией, когда собственник часто бывает в разъездах или вовсе руководит российским бизнесом, живя на Бали или Гоа. Чтобы достичь высокой рентабельности в этом случае, необходимо грамотно подбирать и мотивировать команду, а главное - научиться контролировать весь рабочий процесс.
Рыбе хорошо в воде, диким животным — в природе... А HOMO SAPIENS?
Человек счастлив, когда он с удовольствием идет на работу и с тем же удовольствием с нее возвращается, вот и все. Это для меня формула счастья. Однако мы — бизнес, и говорить нам следует о таком удовлетворении потребности сотрудников, которое сделает их работу более эффективной.
Как набирать кадры с открытого рынка труда
Новая книга Константина Бакшта посвящена нелегким взаимоотношениям и совместной работе производственного отдела и коммерсантов. Каковы причины развернувшейся войны? Как реорганизовать подразделения, чтобы прийти к сотрудничеству вместо конфликта? Ответы на эти вопросы сопровождаются яркими примерами и историями успешных бизнесстратегий, в создании и развитии которых автор принимал непосредственное участие.
Пожелайте им здоровья!
Представления о капиталистах, которые выжимают из подчиненных все соки, уходят в прошлое. Современные работодатели понимают, что именно сотрудники — главный ресурс компании, и заботятся об их здоровье. На Западе меры по поддержанию хорошего самочувствия работников известны под термином Health Management. Как понимают его в России — расскажут эксперты отечественных компаний.
Элементы коучинга в управлении персоналом
С какими проблемами сталкиваются недавно назначенные руководители? Как элементы коучинга могут помочь подготовить сотрудника к роли руководителя? Какие преимущества даёт менеджеру владение основами коучинга?
Прививка от вируса
Вирусной может быть не только реклама, но и корпоративная культура. Завершая цикл статей о типах корпоративной культуры, начатый в февральском номере, хочу подробно остановиться на одной, пожалуй, самой экстравагантной разновидности — вирусной культуре. Тем более что эта разновидность нередко встречается в российских компаниях.
Преодоление излишней самокритичности
Люди с низкой самооценкой слишком строги к себе. Для них самокритика — образ жизни. Они не пропустят ни одного своего промаха или проявления слабости. Каждая ошибка говорит им о своей несостоятельности. Однако самокритика — всего лишь укоренившаяся привычка. Она далеко не всегда отражает ваше реальное состояние. Можно найти более взвешенный и мягкий вариант реакции на определенные ситуации. В ваших силах научиться избавляться от излишней самокритики