Статьи по теме «управление бизнесом»
Стратегия развития фирмы
Российский бизнес вышел из хаоса 90-х... никто тогда особо не задумывался о стратегии развития бизнеса... А что сегодня?
Постоянно «сканируйте» развитие своего бизнеса
30летний стаж нашего эксперта в таких компаниях, как ИКЕА, позволяет ему уверенно давать советы... (хотя он говорит, что не любит их давать...)
Подписчики корпоративных страниц – цена вопроса и ценность присутствия
Подписчики корпоративных сообществ за последние пару лет стали новым kpi эффективности интернет-рекламы, а иногда и целью работы в социальных сетях. Далеко не всегда компании задают себе вопрос: зачем эти подписчики бизнесу нужны, и еще реже на этот вопрос отвечают.
Самолечение или… опыление?
Недавно на одном из бизнес-форумов в комментариях к моей статье был задан острый вопрос: «Неужели вы думаете, что вы разбираетесь в бизнесе лучше, чем его основатель? А если хуже, то чем вы можете помочь ему?». Не могу сказать, что этот вопрос заставил меня переосмыслить свою деятельность, но сформулировать её предназначение – определённо.
Белые пятна управления бизнесом (доверенный советник всегда существует?)
Мне кажется, что сегодня, несмотря на свободную обстановку, все вокруг накалено и полно парадоксов. Парадокс номер один — все стали жить лучше, но недовольство возросло. Парадокс номер два — люди, которые владеют бизнесом, знают свое дело настолько хорошо, что для них нет белых пятен. А на самом деле они не могут решить элементарных проблем в своем бизнесе, особенно связанных с доверием, управляемостью и контролем будущего своего бизнеса.
Мэтт Чейсен нашел свой бизнес в старом шкафу
Как это часто случается, поводом к основанию компании uShip оказались совершенно рядовые, бытовые обстоятельства. В 2001 году Мэтт Чейсен пытался помочь своей матери перевезти тяжелый старинный шкаф из Огайо в Техас: не найдя ни одного предложения дешевле 800 долларов (а видавший виды предмет обстановки явно не стоил и этих денег), она позвонила сыну.
Деньги из света
Часто люди добиваются успеха, вовремя заняв пустующую нишу или выведя на рынок совершенно новый продукт. История астраханской компании «Технология света» — очередное тому подтверждение. Бизнес, в который было вложено всего 60 тысяч рублей, за три года достиг оборота в 10 миллионов. Как и почему это произошло, рассказывает директор компании Петр Малюков.
«Каннибализм» собственного бизнеса? Всегда будьте готовы к этому... И тогда обретете успех..
В США ситуация такова, что люди придерживаются очень простого правила. Оно называется «как хочешь». Это выражается в том, что сотрудник организации может уволиться в любое время как по своему желанию, так и по соизволению начальства. Эта модель способствует тому, чтобы люди работали как можно более сплоченно и не искали выгоды в разобщении.
Советы консультанта: Не повторять ошибок
Ушедший год выдался жарким: работа в состоянии критически сокращенных ресурсов и почти религиозных надежд на скорое возобновление потребительского спроса, с одной стороны, привела к ряду очередных разочарований, с другой — позволила бизнесменам приобрести новый опыт.
Бюджетное планирование: этапы становления
В условиях нестабильности и нахождения как страны и даже мира в целом, большинство компаний пытаются найти определенные пути решения и выхода из кризисной ситуации.
В ручном режиме
Случай в Пикалево показал, что государство перешло на ручное управление бизнесом. При таком взаимодействии государства с частным капиталом рискуют оба. Если государство не хочет и дальше сталкиваться с правовым нигилизмом, ему следует учиться отвечать за свои обещания.