Статьи по теме «управленческий учет»
6 расходов бизнеса, на которых нельзя экономить в кризис
За последние 15 лет экономика столкнулась с тремя большими кризисами, а скоро может наступить ещё один. В нестабильной ситуации бизнес стремится урезать все лишние затраты, однако на некоторых категориях расходов экономить нельзя. Рассказываем, что нельзя резать.
О каком моратории мечтают все бухгалтеры / БухСтрим
Доброго времени суток! С новостями из мира бухгалтерии буду знакомить вас я – Лена Ярушкина, руководитель Учебного центра «Клерк».
Как сократить затраты, не убив бизнес, или что можно безболезненно отрезать у компании
Бизнесу необходимо избавляться от бесполезных «пожирателей ресурсов» и концентрироваться на том, что помогает двигаться дальше. Но, как правило, у компаний практически нет лишних затрат, которые можно безболезненно урезать. В такой ситуации необходимо ювелирно управлять затратами, начав с корректного учёта.
Как бухгалтеру в 2023 году зарабатывать от 150 000 ₽ в месяц (и это не реклама заработка в интернете :-))
Да, это реально. И вы тоже так можете. Даже если вы обычный бухгалтер или финансист. Как с помощью одного мощного инструмента поднять свою зарплату в 2-3 раза — читаем в статье.
План-факт анализ. Как извлечь максимум пользы?
Эффективно управлять бизнесом можно когда фактические показатели регулярно сравниваются с плановыми. Без этого не понять, в правильном ли направлении движется компания. В материале расскажем, как проводить план-факт анализ и как сделать его максимально полезным.
В последних вакансиях на «Клерке» у бухгалтеров все чаще просят знание управленческого учета. Встречайте курс о том, как этому научиться
Главбухам со знанием управленческого учета платят по-прежнему больше, но ищут таких все чаще: похоже, скоро это станет обязательным требованием для работы.
Юнит-экономика: что это, и как она помогает вести управленческий учёт (на примере гитарной школы)
Число закрытых компаний в России в 2022 году превысило число открытых на 14%. Основная причина провалов — принимаемые управленческие решения. Чтобы развивать бизнес и увеличивать прибыль, нужен инструмент, который просчитает, как решения повлияют на дальнейшее развитие. Юнит-экономика и есть такой инструмент.
Как банки оценивают финансовое положение компании и принимают решение о выдаче кредита
При выдаче денег компании банки всегда оценивают вероятность неисполнения заёмщиком обязательств. Если банк решит, что кредитные риски низкие, компания получит кредит, а если риск невозврата окажется высоким, банк откажет в займе. Рассказываем, как рассчитать кредитный риск и на какие бизнес-показатели обратить внимание.
Кассовый разрыв. Как избежать
Лучше не допускать кассовых разрывов — с одним-двумя ещё можно справиться, а потом они начнут расти как снежный ком. Но без паники! Часто кассовый разрыв можно спрогнозировать и предотвратить. В статье расскажем о том, почему возникает кассовый разрыв, как можно его избежать и что делать, если он уже случился.
Зачем бизнесу операционные рычаги. Как сохранить и увеличить прибыль
Операционные рычаги — инструмент, который помогает финансовому директору, собственнику и топ-менеджерам расставить приоритеты в бизнесе. Обсудили с СЕО и основателем «Финансиста» Станиславом Кутузовым, как с помощью операционных рычагов найти точки роста компании и сохранить предприятие во время падения продаж.
Как построить финансовую модель, чтобы она понравилась банку и инвестору
Инвесторы отворачиваются от вашего проекта? Банки отказывают в кредитах? Может, они не понимают, как устроена ваша компания? Объясняем на пальцах принципы, подходы к финансовому моделированию и почему важно строить профессиональные модели, чтобы в конце концов получить деньги и от инвесторов, и от банков.
Как построить систему управления качеством на предприятии
Производственники больше заинтересованы в правильной организации управления качеством, нежели те, кто оказывают услуги. Однако, всех волнует вопрос как выбрать оптимальный и несложный метод, какие данные использовать, чтобы качество производимой продукции на российском рынке отвечало всем требованиям.
Точка безубыточности. Как и зачем рассчитывать
Точка безубыточности — стратегически важная метрика для каждого бизнеса. Она показывает, что нужно для выхода в ноль и в какой момент стоит расширять производство. Как её достичь? Разбираем в этом материале.
Семь главных проблем бизнеса на маркетплейсах. И как всё исправить
Продавцы на маркетплейсах постоянно испытывают проблемы, и не только из-за комиссий и штрафов, о которых все говорят в последние дни. Специально для блога «Помощник финансиста» кандидат экономических наук Оксана Ткаченко рассказала о главных болях электронных площадок. А ещё — варианты решения этих проблем.
Что вам даст финансовая отчетность и зачем ее анализировать
Каждому собственнику и руководителю бизнеса приходится принимать важные, а иногда и сложные решения, чтобы уберечь бизнес от падения или вовсе закрытия. Часто за информацией для этих решений руководитель идет к бухгалтеру: а дай вот такие цифры, а проанализируй это. Где взять ответы?
⚡ Финансовые грабли, на которые наступают предприниматели. А вы можете выручить
Больше половины предпринимателей ведут управленческий учет самостоятельно, не откладывая другие процессы, за которые отвечают. Поэтому легко допускают ошибки. Некоторые из них выделили авторы-составители курса об управленческом учете.
Управленческий баланс
Управленческий баланс используют для грамотного управления бизнесом и отслеживания финансового состояния компании. Он необходим для контроля вложенных средств и анализа структуры пассивов. В статье рассказываем, почему он важен.
Лицензии и коробки 1С дорожают: до 31 марта успейте купить по старой цене
Фирма «1С» объявила об изменении цен практически на весь ассортимент: тиражные конфигурации, отраслевые решения, клиентские и серверные лицензии. Рассказываем, обо всех возможных сценариях, когда новые цены могут повлиять на бюджет закупок.
Бесплатно делимся опытом применения финансовых инструментов для 1С: теперь и в Москве
20 апреля 2023 года в московском конференц-центре «Севастополь» пройдет бесплатный семинар «Эффективные инструменты финансового управления в 1С». В ходе мероприятия запланировано семь докладов и четыре мастер-класса с демонстрацией применения методик в 1С. А под конец состоится розыгрыш призов.
Рентабельность: зачем она нужна и как рассчитать
Создавая собственное предприятие, каждый бизнесмен рассчитывает на прибыль. Однако не всегда прибыль можно увидеть и оценить только с помощью строки «Прибыли (убытки)» в отчете о финрезультатах. Чтобы понять, насколько эффективно работает организация, лучше рассчитывать ряд показателей, отражающих ее деятельность. Один из таких показателей – рентабельность.
