управленческий учет
Как строительной компании понять свои проблемы с помощью программного обеспечения для учета
Программное обеспечение для автоматизации управленческого учета знакомо строительным организациям. Многие строительные компании считают важным и нужным автоматизировать учет своей деятельности,другие же в пользу программного обеспечения не верят. Тем не менее, специализированные компьютерные решения есть.
Новое пришествие управленческого учета
На место хорошо известного и многими ненавидимого управленческого учета приходит нечто, способное приносить большую практическую пользу в бизнесе: новый тип учета, который отличается от своего предшественника по шести ключевым параметрам.
Управленческий учет для программиста 1С. Статья вторая - Взаимоотношения с руководителем
Авторский взгляд на управленческий учет с точки зрения и для программиста 1С. Часть 2.
Управленческий учет для программиста 1С. Статья первая - общее понятие управленческого учета
Авторский взгляд на управленческий учет с точки зрения и для программиста 1С.
Большие задачи небольших компаний
О своем опыте автоматизации управленческого учета рассказывает Клавдия Солопова, финансовый директор небольшой производственной компании ООО «КомплектСнаб», в которой работают 30 сотрудников и нет отдельного специалиста по информационным технологиям.
Для формирования управленческого баланса в разрезе ЦФО необходимо настроить ведение балансового учета
Как я могу получить полноценный управленческий баланс компании в разрезе Центров финанасовой отчетности? Очень желательна возможность анализа баланса в оперативном режиме.
Понимание управленческого учета в России
В России сформировались многочисленные и противоречивые подходы к толкованию управленческого учета и его организации. В узком смысле система управленческого учета сводится к калькулированию себестоимости продукции и прибыли, оперативному учету, бюджетированию и учету в разрезе бюджетных статей. Абсурдная, но распространенная трактовка управленческого учета — это теневой подход, когда объединяют «белые» и «черные» финансовые потоки.
Инструменты для принятия управленческих решений
Растущая конкуренция, интенсификация научно-технического прогресса, развивающиеся информационные технологии создали для отечественных предприятий такие условия, когда становится сложнее предугадывать будущую ситуацию и адаптироваться к ней, сложнее эффективно организовывать свою деятельность.
"Палочка-выручалочка" для современного бизнеса
Управление компанией является непростой задачей, тем более в нынешних условиях кризиса. В такой ситуации необходимо своевременно (ежедневно, ежечасно) получать информацию для принятия управленческих решений. От того, насколько полно она будет представлена, зависит эффективность деятельности, а в настоящее время и жизнеспособность компании.
Использование системы управленческого учета и бюджетирования как антикризисной технологии для повышения устойчивости бизнеса
18-19 декабря 2008 года в Москве состоится практический семинар, посвященный внедрению эффективной системы управленческого учета и системы бюджетирования в российских компаниях.
Описание функций в компании: синтаксис языка управления структурой управления
В современной управленческой литературе и периодике достаточно большое внимание уделяется вопросам совершенствования системы управления предприятий, вопросам организационного развития, бизнес-инжиниринга и реинжиниринга бизнес-процессов. Количество публикаций на эту тему весьма и весьма значительно.
Управленческий учет: опыт и практика
Все большее число руководителей украинских предприятий понимает необходимость ведения учета, отличного от бухгалтерского, так как последний ориентируется исключительно на внешних потребителей информации – в первую очередь, на налоговые органы, при этом совсем не отражает реального состояния компании.
Интеграция управленческого и бухгалтерского учета
Приступая к проекту создания системы управленческого учета, любая компания рано или поздно столкнется с необходимостью решения задачи интеграции бухгалтерского и управленческого учета. Чтобы эта задача не стала камнем преткновения на этапе реализации проекта, необходимо спланировать ее решение еще на этапе разработки концепции проекта. Чем более эффективным окажется решение этой задачи, тем быстрее и дешевле пройдет реализация как самого проекта по постановке управленческого учета, так и функционирования системы.
Построение системы управленческого учета на основе ГААП США
Важнейшими задачами многих отечественных компаний являются, с одной стороны, постановка системы управленческого учета, позволяющей получить необходимую руководителям управленческую информацию, а с другой -составление отчетности в соответствии с западными стандартами - желательное условие в случае привлечения иностранных инвесторов. Компания Faberlic объединила решение этих задач, создав систему управленческого учета на основе ГААП США.
Управленческий учет: основа планирования бизнеса
Помимо бухгалтерского учета нередко у организаций возникает потребность вести управленческий учет. Его данные необходимы руководству фирмы для эффективного управления бизнесом. Ведет внутренний учет, как правило, бухгалтерия организации.
Процессно-ориентированное управление затратами (ABC/ABM)
Что касается процессно-ориентированного управления, то оно достаточно подробно описано в SMA. В частности, технологии внедрения ABC-костинга посвящено SMA 4T «Внедрение процессно-ориентированного управления затратами».
Управленческий учет в строительстве
Как известно, деятельность руководителей в сфере принятия управленческих решений во многом базируется на знании теории управления и ее методологических основ. Из этого следует, что качественное управление маловероятно или даже невозможно без знания науки управления.
Как разработать и внедрить систему управленческого учета на предприятии
В отличие от финансового и налогового учета, которые строго регламентированы стандартами и законодательством, управленческий учет ведется в соответствии с информационными потребностями менеджмента конкретного предприятия. Поэтому существует множество различных подходов к разработке системы управленческого учета, к методам его ведения и даже к самому определению управленческого учета. Автор на основе многолетнего личного опыта по построению систем финансового управления в российских компаниях выделяет универсальные принципы разработки и внедрения управленческого учета.
Концепция, сущность и функции управленческого учета
В соответствии с Концепцией бухгалтерского учета в рыночной экономике России цель бухгалтерского учета в отношении внутренних пользователей состоит в формировании информации, полезной руководству для принятия управленческих решений. При этом содержание, порядок формирования и способы представления информации определяются руководством организации.