Суперакция! Статьи по теме «факторинг»
Персональный менеджер по факторингу: герой нашего времени
НФК постоянно следит за удовлетворенностью Клиентов качеством факторингового обслуживания. Клиенты оценивают скорость реагирования персональных менеджеров на поступающие запросы и качество их работы, размер и скорость установления лимитов Дебиторов, качество взаимодействия при сборе задолженности и эффективность мероприятий по УДЗ, а также скорость и удобство системы е-Факторинг.
Рынок факторинга в 1 полугодии 2015 года
17 августа Ассоциация факторинговых компаний опубликовала традиционный отчет об итогах развития рынка факторинга в России в первой половине 2015 года.
Оборот российского факторинга в сегменте МСБ снизился на 33%
В первом полугодии 2015 года оборот российского рынка факторинга в сегменте малого и среднего бизнеса составил около 133 млрд. рублей.
За полгода оборот российского факторинга сократился на 16%
Оборот российского факторинга в первом полугодии 2015 года составил 830 млрд. рублей.
С упором на риски
Активизация спроса со стороны МСБ и рост объема факторинговых операций без выплаты финансирования позволили рынку факторинга превысить 2 трлн руб. по итогам 2014 года. В 2015-м основной упор Факторы сделают на качество портфеля, в связи с чем среди них обострится борьба за клиентов из торговых сегментов со стабильным спросом.
Лимит не терпения, но доверия
И снова Ifactoring обращается к вопросу лимитов – сегодня это болезненный вопрос для клиентов абсолютного большинства факторинговых компаний. Однако многие компании признаются, что лимиты, установленные на покупателей Фактором, - один из инструментов управления рисками. Согласны ли с этим утверждением все клиенты факторинговых компаний без исключения и насколько наличие или отсутствие лимита на покупателя влияет на политику риск-менеджмента?
Финансовая логистика: факторинг без регресса
В 2009 году компания начала работать с одной из крупнейших факторинговых компаний по продукту факторинг с регрессом затем, чтобы оперативно пополнять оборотные средства. В 2013 году Фактор переориентировался на обслуживание крупного и сверхкрупного бизнеса, и потому компания начала искать альтернативного партнера по факторингу.
Привычка получать прибыль
По данным исследования EUFederation Factoring and Commercial Finance в Англии факторинг используют порядка 41 тысячи компаний, в России же факторинг используют чуть более 9 тысяч предприятий. При этом размер ВВП Соединенного Королевства за 2014 год составил $2 420 млрд. против $2 560 млрд. ВВП РФ. ifactoring.ru решил выяснить, с чем связана привычка использовать факторинг.
Участники Ассоциации факторинговых компаний снизили оборот на 19%
В первом полугодии 2015 года совокупный оборот участников АФК составил 642,4 млрд. рублей.
Влияние факторинга на платежную дисциплину – невероятное, но очевидное!
Компанию, которая начинает работать по факторингу, в первую очередь интересует максимально возможный срок отсрочки платежа и размеры лимитов на их покупателей. Редко кто задумывается о том, что Фактор делает или не делает с той дебиторской задолженностью, которую ему передает Клиент. Но, как выясняется впоследствии, УДЗ, которое осуществляет факторинговая компания, играет далеко не последнюю роль в повышении устойчивости бизнеса ее Клиентов и положительно влияет на качество платежной дисциплины.
Оборот российского факторинга в сегменте МСБ сократился на 16%
В первом квартале 2015 года оборот российского рынка факторинга в сегменте малого и среднего бизнеса составил около 65 млрд. рублей.
Рынок факторинга в 1 квартале 2015 года
На прошлой неделе Ассоциация Факторинговых Компаний опубликовала статистические данные по рынку факторинга за 1 квартал 2015 года.
Оборот российского рынка факторинга снизился на 22%
В январе-марте 2015 года оборот рынка факторинга составил около 350 млрд. рублей, что на 22% ниже, чем в 1 квартале 2014 года.
Больше не значит лучше. Клиенты факторинговой компании говорят о лимитах на дебиторов
Кризис в экономике, повлекший за собой падение деловой активности во многих отраслях, и снижение рентабельности бизнеса, напрямую повлияли на аппетит к риску кредитных институтов. В факторинге ужесточение требований коснулось как поставщиков, так и их покупателей. Причем последних в большей мере, так как при оценке потенциальных рисков в фокусе факторинговой компании находится именно качество дебиторской задолженности.
На все три стороны
Российские факторинговые компании обеспечили в прошлом году финансовое сопровождение 9 млн поставок. За каждой стоит внушительный комплект документов (накладные, счета-фактуры и т. д.), которые нужно готовить, пересылать, обрабатывать, хранить. Не пора ли перевести весь этот бумажный документооборот на цифровые технологии?
Доверяй, но проверяй
Резкие колебания курсов валют, напряженная геополитическая обстановка, сокращение потребительского спроса, проблемы с кредитованием, ухудшение платежной дисциплины – «скромный» букет проблем, с которыми столкнулся российский бизнес в последние месяцы. О том, как изменились подходы к оценке рисков у российских предпринимателей, спрашивает у бизнесменов ifactoring.
Модель выбора ФК
Как сообщили ifactoring.ru коллеги из НФК, организация, которая приняла решение о работе по факторингу, одновременно рассматривает предложения от 3-4 факторинговых компаний и банков. Переговоры могут затянуться на срок до полугода по ряду причин. Как быстро сама компания готова начать работу по факторингу, смог ли кто-то из Факторов предложить решение, удовлетворяющее потребности компании, насколько комфортными были предложенные условия и, разумеется, оперативность самих Факторов.
Крупный бизнес отворачивается от факторинга, а малый стремится к нему
По базовому сценарию «Эксперта РА», объем рынка факторинга в 2015 году сократится на 10–15%.
Оборот участников Ассоциации факторинговых компаний снизился на 10%
В первом квартале 2015 года совокупный оборот 18 участников Ассоциации факторинговых компаний составил 305,2 млрд. рублей.
Как заставить факторинг выполнять ваш KPI
Для многих компаний основным и зачастую единственным критерием успешности является прибыль. Это разумный подход к оценке эффективности бизнеса, поскольку задача любой коммерческой организации - генерировать положительный денежный поток акционерам и инвесторам. Однако беда этого подхода в том, при его использовании остается недооцененным процесс стратегического планирования.