Статьи по теме «финансовое планирование»

Что такое бюджет с нулевой базой

В прошлых материалах мы уже рассказывали, какой бюджет можно назвать работающим, как его создать и какие с ним сложности бывают. Кроме того, мы рассмотрели нетрадиционные способы управления компанией через драйверную модель и благодаря принципу Beyond Budgeting.

ИИ в бюджетном планировании регионов

Технологии искусственного интеллекта продолжают свое эволюционное развитие, что в свою очередь предопределяет их первостепенную роль в повышении конкурентных преимуществ компании. Если раньше (5–7 лет назад) многие из нас рассматривали AI-технологии как далекое будущее, то сегодня подобный инструментарий становится критически необходимым условием повышения производительности и качества бизнеса.

Что такое издержки, и как их рассчитать, формула

Два конкурента производят аналогичную мебель. Первый уделяет особое внимание расчету всех видов издержек и знает, сколько потратил на сырье, зарплаты рабочим, маркетинг, амортизацию оборудования и т.д. А второй считает только общие издержки, в итоге его доход ниже, чем у конкурента. Узнайте, что такое издержки, какие бывают и как их рассчитать по формуле.

Автоматизация финансового учета в Министерстве спорта Хабаровского края и его подведомственных учреждениях

Министерство спорта Хабаровского края и его подведомственные учреждения стали вторым Министерством в регионе, чьи специалисты получили все преимущества использования электронного сервиса «РАМЗЭС».

Интеграция РАМЗЭС 2.0 с ГИС РЭБ Московской области

Как показывает практика развития современных информационных систем, интеграционные возможности во многом предопределяют эффективность использования веб-сервисов. ИТ-компания «ФИНАТЕК» также уделяет много внимания совершенствованию интеграционных связей с внешними информационными системами при внедрении и эксплуатации программных продуктов на базе ЭС «РАМЗЭС 2.0».

Управление денежными потоками в условиях экономической нестабильности

В условиях экономической нестабильности грамотное управление денежными потоками становится критически важным для малого и среднего бизнеса. Это помогает не только сохранять финансовую устойчивость, но и эффективно использовать ресурсы для роста.

Департамент физической культуры и спорта СОЧИ в РАМЗЭСе

На базе ЭС «РАМЗЭС 2.0» реализована автоматизация процессов в сфере планирования и контроля за деятельностью подведомственных учреждений Департамента физической культуры и спорта администрации муниципального образования городской округ город-курорт Сочи. Рассказываем в статье о результатах.

Компанией «ФИНАТЕК» реализован проект автоматизации в сфере планирования и контроля деятельности подведомственных учреждений Министерства культуры Хабаровского края

Хабаровский край продолжает активно развиваться в области внедрения новейших информационных технологий. С марта 2023 года компанией «ФИНАТЕК» реализован отраслевой информационный ресурс в сфере планирования и контроля деятельности подведомственных учреждений Министерства культуры Хабаровского края.

«Справка об отнесении затрат»: значение и польза для управленческого учёта

Кейс: Автоматизация системы управления финансами в производстве и бюджетировании для компании нефтегазового сервиса

Сфера деятельности заказчика: Капитальный ремонт нефтегазовых скважин. Численность сотрудников компании: 4 300 сотрудников. Срок автоматизации системы управления: 6 месяцев. Внедренное решение: Бюджетир.

РАМЗЭС обеспечил автоматизацию в сфере планирования и контроля деятельности подведомственных учреждений Камчатского края

Камчатский край стабильно входит в число наиболее активно развивающихся регионов России. Его финансовая система последовательно совершенствуется с применением новейших технологических решений. В этом векторе сделан новый шаг.

8 главных проблем в учете строительных компаний: как их избежать

Учет в строительной сфере обладает определенной спецификой. Разбираемся, с какими проблемами приходится сталкиваться в учете строительных компаний и как не допустить появления негативных ситуаций. 

Было/стало: как облегчить труд экономиста строительной компании

Достаточно часто для ведения финансового планирования и бюджетирования в строительных организациях используются бухгалтерские программы, составляются электронные таблицы, иногда применяются отраслевые приложения. Все это делается для оптимизации деятельности и во благо.

Три базовые проблемы бюджетирования в строительстве: решение для бухгалтера и финансиста

Учет фактической деятельности и расчет налогов — базовые задачи бухгалтерии. Для этого много лет успешно используются бухгалтерские программы.

🚀Управленческий учет. За пределами трех отчетов

ДДС, ОПиУ и Баланс — это конечно круто! Но вы пробовали с их помощью осуществлять оперативное, ежедневное управление? Для того, чтобы ежедневно держать руку на пульсе финансовой пульсации, на предприятии составляют много разных табличек. И порой, чтобы превратить эти таблички в управленческий инструмент, нужен взгляд со стороны. Взглянем?

Почему точная оценка активов — ключ к эффективному страхованию имущества

Узнайте, как точная оценка активов помогает определить правильную страховую стоимость, гарантирует адекватное возмещение убытков и снижает страховые риски. Эта статья раскрывает важность оценки активов для прозрачности сделок, финансового планирования и юридической защиты.

Управленческий учет и планирование в крупной компании

Управленческий учет — это важный инструмент для успешного управления крупными компаниями. Он необходим чтобы руководство получало достоверную информацию о текущем состоянии дел и данные, необходимые для принятия стратегических решений. Для организации управленческого учета важно понимать его задачи и методы применения.

Утверждены правила планирования финансового обеспечения нацпроектов и госпрограмм: что от этого бизнесу

Правительство РФ утвердило правила планирования финансового обеспечения национальных проектов и государственных программ за счет внебюджетных источников.

3 главных отчета в финансовом учете: как правильно их читать

Эффективное ведение бизнеса требует глубокого понимания финансовой отчетности. Это ключевой навык для руководителей и финансовых специалистов, стремящихся к продуктивному управлению и стратегическому прогрессу предприятия. 

Какие обязанности и ответственность у финансового директора компании

Одно из наиболее влиятельных лиц в руководстве компании — финансовый директор. Именно он контролирует финансы и обеспечивает финансовую безопасность, создавая условия для развития бизнеса. Разбираемся, какие обязанности и какая ответственность у руководителя, который отвечает за финансовое будущее компании.