Статьи по теме «руководство»
Чего боятся работающие россияне: увольнения, недооцененности и руководства
Большинство работников не боятся ничего.
ИТ-управление в МСБ: почему бизнес теряет контроль над технологиями и как его вернуть
ИТ в МСБ — это «черный ящик», который вы оплачиваете, но не контролируете. Почему «выросший» админ — не директор? Чем опасна лояльность к старым сотрудникам и как 1С превращается в технологическое рабство? Разбираем 3 вопроса, которые вскроют реальные риски вашей инфраструктуры. Хватит верить в магию — пора переходить к управлению активами.
Почему люди увольняются не из компании, а от начальников: история из практики
Два случая из практики, которые показывают, как в простых бытовых ситуациях проявляется отношение руководства к сотрудникам и как это влияет на вовлеченность персонала.
😱 Бывают такие проекты
120 миллионов бюджета. 1 ТБ данных. 200 пользователей. Год на внедрение. Казалось бы, всё шло хорошо, но одно кадровое решение уничтожило всё...
Управление изменениями: как обучение помогает компаниям справиться с изменениями в бизнесе
Обучение помогает правильно сфокусироваться на требуемых изменениях, понять настроение людей и их ожидания, и соответственно, улучшить свой план дальнейших действий. Кроме того, это одна из лучших форм коммуникации.
Пост грусти о руководителе ООО
Веду я одно ООО на ОСНО, в котором директор молодой, зеленый, жаждущий зарабатывать. Одна беда - не понимает и, что самое плохое, не хочет понимать как устроена система налогообложения в РФ. Один из тех мечтателей, у которых любимая фраза «проведем за счет фирмы».
Что нужно знать и уметь, чтобы перейти на управленческую должность
«Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом». Это известное высказывание отражает естественное стремление человека к карьерному росту и самореализации. Мы хотим решать более сложные задачи, расширять сферу своего влияния, увеличивать доход и развивать личностную сферу.
🧨Когда все держится на тебе: что делать с одиночеством предпринимателя
Все держишь на себе и чувствуешь, что уже не тянешь? Это не выгорание. Это — одиночество предпринимателя. Когда ты лидер, но нет рядом того, кто поймет.
🚧 Боюсь расти: откровенно о страхе масштабирования и потери контроля над бизнесом
«Мог бы вырасти, но сам себе мешаю» — знакомо? В этой статье — честный разговор о страхе масштабирования. Почему даже у сильных предпринимателей возникает блок, когда пора расти? Как отличить реальный риск от внутреннего саботажа? И главное — что с этим делать, чтобы не потерять ни команду, ни бизнес.
Бесят больше бумаги, заедающей в принтере: 9 причин для ссор с коллегами
Конфликты в офисе — как перерыв на кофе: случаются каждый день. Но если кофе бодрит, то ссоры утомляют. Разберем 9 причин, почему сотрудникам не живется мирно, и добавим немного юмора.
✅Дятел, осьминог и сутулая собака в менеджменте
Адизес со своей типологией менеджеров конечно хорош! Но менеджеры в этой статье просто шедевральны!!! Узнаете себя?
Последствия для руководителя при бесконтрольном банкротстве организации⚠️
Если компания становится банкротом, а ее руководство (директор, учредители, топ-менеджеры) не принимает мер по контролю над процессом, это может привести к серьезной личной ответственности. Рассмотрим основные последствия.
Как уволить предыдущего директора?
С увольнением подчиненного работника порядок стандартен и известен. В целом его можно применить к увольнению руководителя, но только частично.
Как привлечь инвесторов в проект: пошаговое руководство
Привлечение инвесторов — важный этап в развитии бизнеса, который помогает масштабировать проект и достичь новых высот. Однако многие предприниматели не знают, с чего начать и как заинтересовать потенциальных партнеров. В этой статье разберем ключевые шаги, которые помогут вам найти финансирование.
До 1 марта надо скорректировать срочные трудовые договоры
У работодателей осталось 3 дня, чтобы проверить документы с руководителями структурных подразделений.
Что о вас могут рассказать ваши основания платежа?
Еще до того момента, когда декларации по НДС «сели» в базу, а именно книги покупок и продаж, налоговый инспектор начинает анализировать налогоплательщика. Первое, что смотрят, — это досье организации и досье руководителей и учредителей.
Почему подбор руководителей требует особого подхода?
Подбор руководителей — это сложный и ответственный процесс, который требует больше усилий и знаний, чем найм линейных сотрудников. Важно определить требования к руководителю, провести анализ бизнеса и выделить ключевые компетенции.
Как правильно поставить цели в бизнесе на год и не забить на них
Грамотная постановка целей – это не просто список задач, а стратегический инструмент для достижения успеха. Эта инструкция поможет вам понять, как сформулировать цели на год, избежать распространённых ошибок и выстроить чёткий маршрут к их реализации.
Владелец и руководитель. Где ваши «белые зоны»?
Владельцы бизнеса часто совмещают несколько ролей: «Я — владелец» и «Я — руководитель». Это особенно заметно в небольших компаниях, которые находятся на переходе от стартапа к полноценной организации. Но эти роли разные. И чтобы компания росла, важно понимать разницу между ними.
Почему отчет руководителя — это не формальность, а инструмент роста?
Невозможно любить свою работу, не понимая её количество и качество. А регулярные отчеты — это как раз про ясность, структуру и движение вперед.
а женщины не боятся? Интересно...