Статьи по теме «управление»
![](https://i.klerk.ru/osxE5E0vjYoIMBTfePCmHj-WIpgteIbGR52ZlEgig6A/w:24/h:24/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L3VzZXJBdmF0YXIv/ZjE1MjEyNDkwYjQx/YmYzMjRjMDQ4YmNj/MjA3ODZmZTguanBn.webp)
5 стереотипов о предпринимательстве. Рассказывает наставник по бизнесу
Зарубежный опыт далеко не во всем полезен отечественным бизнесменам. Разбираемся в существующих стереотипах о предпринимательстве.
![5 стереотипов о предпринимательстве. Рассказывает наставник по бизнесу](https://i.klerk.ru/ZXtj8UkVfwWVzycqFRKJWyepTqqcHuT3I3FY6dTm3H4/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0L2Uy/NWRjYzcwODc5NTAz/ZjQ1N2NlODYwMWUw/ZmM3MTM4LmpwZw.webp)
9 менеджеров, которые приведут вашу компанию в проектный ад
Есть мнение, что менеджер проекта — это самая неблагодарная и недооцененная позиция в IT. Ты оказываешься между двух огней и отвечаешь за все происходящее, но именно менеджер проекта — фигура, которая задает настроение команде.
![9 менеджеров, которые приведут вашу компанию в проектный ад](https://i.klerk.ru/4_M2dgrLDvWutGWhUyB2ygog5qZW9fz1DS2pgIt20Kw/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0Lzlh/YjQzNDdhZGJiNDlm/OTMxN2EwNTljYzBh/YmQ3YWM3LmpwZw.webp)
Дашборды и другие инструменты визуализации: как сделать аналитические данные понятными
Визуализация данных — инструмент, который поможет вам собрать разрозненные факты в единую картинку. В статье расскажу о том, как этот инструмент используется для автоматизации работы компаний.
![Дашборды и другие инструменты визуализации: как сделать аналитические данные понятными](https://i.klerk.ru/x1WC-1yvPNgyUkxpx-7Nkk7KzA6v4LRpCoYW7YM-Yzg/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0LzY5/MzNhNGYxM2VjYzkw/OTYwYTk1ODI0M2I5/MGM4MjU3LmpwZw.webp)
Влияние проектного управления на экономику и компании. Методы управления
Изначально проектное управление разрабатывалось и применялось в рамках корпоративных структур. Проектные команды доказали свою эффективность в IT-секторе. Позже технологии управления, ориентированные на работу в команде, стали применяться в других сферах экономики и развития.
![Влияние проектного управления на экономику и компании. Методы управления](https://i.klerk.ru/9kAmI6Sy-MKnb8Eaa_WLpseApOHsV34T8Lunrx5bLP0/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0LzU3/Y2E1YmZjNzgzYTA0/M2FmMDI3ZDJiZjA3/YjM3MDNmLnBuZw.webp)
Что надо знать про управление чистым оборотным капиталом
В предыдущей статье мы говорили об оборотном капитале, теперь поговорим об управлении им. Сначала напомню немного теории.
![Что надо знать про управление чистым оборотным капиталом](https://i.klerk.ru/_y77YNYeboM7a1EF3T_hWk9YoVPwjIbSHKBuaKCU0pk/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvaW1n/L3BiL29yaWdpbmFs/L2UzZTkyYWVmMzVm/ZjYwMThkOTYwM2Fk/NjkxYjI1YzhmXzEw/OTMuanBlZw.webp)
Даунсайзинг: оптимизация и управление виртуальными проектами. Как это работает
Даунсайзинг — это оптимизация работы компании за счёт сокращения числа рабочих мест и ряда направлений деятельности. Помимо сокращения штата, он подразумевает закрытие подразделений и филиалов, требует пересмотреть внешние связи и поставки в период нестабильных условий рынка, когда крупной компании так сложно держаться на плаву.
![Даунсайзинг: оптимизация и управление виртуальными проектами. Как это работает](https://i.klerk.ru/yWZeNhAKJdkqX89BPFVyr_MaCeVhmp8Y-p6ZIlizko8/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0Lzdk/ZGE4ODJkN2ZjZTM2/MTY4NjVjYTA1ZGJm/M2MzMTNmLmpwZw.webp)
Понятие «проблема». Что такое «изъян». Часть 2
В предыдущей статье я рассуждал на тему, что такое «проблема». Теперь поговорим о том, что такое «изъян», и чем он отличается от «проблемы».
![Понятие «проблема». Что такое «изъян». Часть 2](https://i.klerk.ru/u44hdqJd5QR7AfkLbObFN4SBprK7yu8LK9SNbt_qTes/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0L2E0/Nzg0NjRiZjIwZmU4/NjE4NDY1MmUwZjk5/Nzk3NDI3LnBuZw.webp)
Как построить успешный бизнес на культуре в России: история «Никола-Ленивца»
Продолжаем встречаться с друзьями «Финансиста». В этот раз поговорили с Иваном Полисским, управляющим партнёром самого крупного в Европе арт-парка «Никола-Ленивец». Рассказываем, как сегодня можно зарабатывать на культуре в России, как договариваться с инвесторами и почему недостаточно позвать звезду к себе, чтобы сделать успешный фестиваль.
![Как построить успешный бизнес на культуре в России: история «Никола-Ленивца»](https://i.klerk.ru/Sw4gXzQfM5N9-52nSE1BAxYOd_IdMOm1txaOeVwkx3M/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0L2My/ZWY1NDU2YjQwYTU3/ZWU0YmYwZjQ1YjMw/NzA2ZDg0LmpwZw.webp)
Непраздный вопрос. Откуда берутся НЕфункциональные задачи?
В предыдущей статье «Функциональные и НЕфункциональные задачи» я рассказал про НЕфункциональные задачи и про то, что с ними надо бороться. А чтобы понять, как это делать, надо разобраться, откуда они берутся? Как они возникают?
![Непраздный вопрос. Откуда берутся НЕфункциональные задачи?](https://i.klerk.ru/6zI4-yO3U9oeXKJsUCiS_3khCVDUKu9dnKwFrED2Lrg/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0Lzk0/Mjc1YWQ2ZjUzNzJj/YTliNjU3YWZlN2Qy/Nzc2NWQzLmpwZw.webp)
ТУЗ – это управление возрастающей сложностью организаций. Часть 2
Для построения модели организации с целью управления сложностью нам нужна матрица из задач и сущностей (в виде КПО). Чем обозначить связь между КПО и задачами в этой матрице?
![Иллюстрация: freepik/freepik](https://i.klerk.ru/QcFmbgQI9kxyTTCG3OdKEl0gAVnOs-wqH1X09N585Pw/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvaW1n/L3BiL29yaWdpbmFs/L0tha3VjaGl0aXZh/dHNodHJhZnphbmFy/dXNoZW5pZXVzbG92/aXlkb2dvdm9yYV84/NTY1LmpwZw.webp)
Как ассортиментный анализ влияет на прибыль? История в одном примере
В 2021 году операционная прибыль ООО «Ботиночки» составила почти 7 млн рублей. Однако ассортиментный анализ выявил, что 1 из 5 продуктов принёс компании убытки на 5,3 млн рублей. Объясняем, зачем нужен ассортиментный анализ, как он может увеличить прибыль и на какие болевые точки компании способен указать.
![Как ассортиментный анализ влияет на прибыль? История в одном примере](https://i.klerk.ru/9Fo-TiwtCd1fOX2BUUc3ZzyOEERxM94tsitem03grKg/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0LzBh/OTM4MmI5MTEyM2Fj/NjI3ODgyOTkyZWE4/MmI2YjhjLnBuZw.webp)
Что не является задачей? Это понимание необходимо, чтобы определять задачу, действуя от противного — методом исключения
Ранее, в статье «Что такое задача?» я описал требования, которые позволяют идентифицировать главную сущность менеджмента — «задачу», отделить её от других сущностей. Сейчас, думаю, стоит ответить на вопрос: что же не является задачей?
![Что не является задачей? Это понимание необходимо, чтобы определять задачу, действуя от противного — методом исключения](https://i.klerk.ru/hvZWCV4dIR_04IyfA75gzIOlourg2a0yERaEcF3goTU/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0L2Q0/YzMwNDAzZGRhMjZj/OWJmOWVkYWIzMjMx/MDFiNjllLmpwZw.webp)
Успеть за 3 года: почему не стоит откладывать переход с «1С:УПП»
Хотите перейти с «1С:УПП» без стресса и в рамках бюджета? Вместе с экспертами рассказываем, когда пора задуматься о внедрении, на что переходить, как сэкономить и избежать типовых трудностей во время реализации проекта.
![Успеть за 3 года: почему не стоит откладывать переход с «1С:УПП»](https://i.klerk.ru/6XmSszleUtVcgdVPDju7TjTOy1RicImeCwFa8Q3_KEo/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0LzBj/ZDQ0ZDlhMjkyYjY4/ZDZiZDNjNDIzMjdi/ZTNjY2VhLnBuZw.webp)
Почему задача играет главную роль в управлении
В этом разделе своего блога я описал задачу в качестве ключевой и самой главной — первичной сущности управления (менеджмента).
![Почему задача играет главную роль в управлении](https://i.klerk.ru/iPliKBIi_PDCMtEPM41kDn2VRV1PIoncWRiO9n2y3qo/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0Lzlj/MjBjYjMyNWQ4M2Qx/MmMyNTE4M2ZlNzIz/NmY2Y2I3LnBuZw.webp)
Описание УПЗ – это предтеча международного стандарта по процессу «МЕНЕДЖМЕНТ»
Пришло время ответить на вопрос: почему мой блог по управлению потоком задач – это предтеча международного стандарта по процессу «МЕНЕДЖМЕНТ».
![Описание УПЗ – это предтеча международного стандарта по процессу «МЕНЕДЖМЕНТ»](https://i.klerk.ru/gM-myuHxuHft7-rohhWOvvDlZo0fMjBN12Rc9PCRNP8/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0Lzgz/ZTU3OGIxZDY5NWVj/OGI5M2JiNzgwMDI3/YjdiYzU0LmpwZw.webp)
VUCA-мир, BANI-мир и великое увольнение, как проявления возрастающей сложности
Статься посвящена проблеме, которая характеризуется «кризисом управления сложностью». Если это так то сложность и кризис должны иметь последствия и не могут остаться незамеченными. Они должны как-то проявляться и в чём-то выражаться. У них должны быть какие-то симптомы. Рассуждаю об этом ниже.
![VUCA-мир, BANI-мир и великое увольнение, как проявления возрастающей сложности](https://i.klerk.ru/qxSymYXUyzKNDmhpkJYk-KfVN_DWetPl17FCpg-JGsU/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0L2E1/ZjU3NzAyYjIyY2M0/MzJlYTc0ZTIxOTVk/YTFiMjE0LmpwZWc.webp)
Руководить предприятиями учат по президентской программе
Качественных управленцев становится больше, они лучше выстраивают свой бизнес и приносят больше денег регионам.
Только 17% работников готовы терпеть плохого начальника. Вот все его качества
Жители России описали, какие черты делают начальника плохим.
Реальность, модель и последствия
Когда нам кажется, что мы анализируем что-то или руководим чем-то, то это заблуждение! мы руководим моделью этого "чего-то". И от того, насколько адекватной будет эта модель, напряму зависит качество нашего управления.
![Реальность, модель и последствия](https://i.klerk.ru/n_bRB11tbWW8DDVBm4mfk74i8zZMARfj6fI3kkluA-8/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0L2M2/NjVkZjZkNTNkYTBi/MzZjYmFiMDczOTMz/N2ZlMWYyLmpwZw.webp)
ОСВК: на примерах
В прошлой статье мы говорили о создании «Обратной связи высокого качества». В этой статье мы приведем примеры применения ОСВК
![ОСВК: на примерах](https://i.klerk.ru/pGqbCNzQ5d7Tz59ysE7P_RrfAS4LjsjbcYNE0JavjrA/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0LzM4/MjNmZDc2MDdjODAw/NGZmOGE4ZTM4ZDFm/ODFkNGU3LmpwZw.webp)