Конференция Статьи по теме «управление»
Методология управления качеством «Шесть сигм»: как довести качество до совершенства
Многие проекты стремятся к достижению идеального качества продукта на выходе. Однако в каждом проекте существуют риски и неопределённости, большое количество внешних и внутренних факторов, которые могут этому препятствовать. Существуют разные методологии по управлению качеством продукта. Ниже расскажем о методике «Шесть сигм».
В чем суперсила успешных предпринимателей
Как внутреннее равновесие становится конкурентным преимуществом и чему стоит научиться у лидеров.
Что такое WIP-лимиты: уменьшаем нагрузку, повышаем эффективность
Методика Канбан получила достаточно широкое распространение, при этом она не лишена и некоторых тонких мест, одним из которых выступает ограничение по числу реализуемых задач, так называемый WIP-лимит. Так как добиться максимальной производительности?
Инструменты для организации и контроля фриланс-проектов
Организация и контроль проектов критически важны для успеха фрилансера. Эффективное управление улучшает продуктивность, качество работы и коммуникацию с клиентами и, как следствие, увеличивает прибыльность. Недостаточная же организация ведет к потере времени и срыву сроков, недопониманию требований, ухудшению репутации, стрессу и выгоранию.
📊 Больше сотрудников — не всегда решение: как рассчитать, кто реально нужен
Нанимать или оптимизировать? В статье рассказываю, как собственнику бизнеса определить реальную потребность в новых сотрудниках. Делюсь формулами, примерами и признаками, когда пора расширять команду, а когда — просто наводить порядок в процессах. Поможет избежать лишних затрат и точнее управлять ростом.
Внутригрупповые операции: как избежать налоговых рисков и защитить бизнес
Внутригрупповые операции, или сделки между компаниями, входящими в одну группу — важный инструмент управления в корпоративных структурах. Они позволяют эффективно распределять ресурсы и достигать стратегических целей группы.
ТОП-5 финансовых ошибок предпринимателей
Финансовая эффективность — это не красивая фраза, а реальный фактор выживания бизнеса в России в 2025 году. Денег не хватает, кассовые разрывы становятся нормой, а причина — в системных ошибках. Ниже — пять самых частых. Если вы предприниматель — проверьте, не допускаете ли вы их прямо сейчас.
🚍 Bus-фактор: одна ошибка, которая может разрушить ваш бизнес
Bus-фактор — это ваша самая недооценённая уязвимость. Если завтра ключевой сотрудник «выпадет» из процесса, остановится ли бизнес? В этой статье я объясняю, как выявить критические точки зависимости от людей, рассчитать риски и выстроить систему, которая защитит команду и процессы от сбоев. Без паники, без хаоса, с реальными кейсами и рабочими решениями.
Командные VS коммуникационные линии: архитектура информационных потоков в компании
Вы замечали, как быстро растущие компании часто проходят через одну и ту же кризисную точку? Сначала всё работает как часы. Маленькая сплоченная команда, все знают друг друга, информация течет свободно, решения принимаются быстро.
✅Дятел, осьминог и сутулая собака в менеджменте
Адизес со своей типологией менеджеров конечно хорош! Но менеджеры в этой статье просто шедевральны!!! Узнаете себя?
Традиционный HR устаревает: удержать лучших сотрудников через технологии, персонализацию и человечность
Статья о том, какие HR-стратегии перестали работать и как помочь бизнесу привлекать и удерживать таланты на основе уникального исследования международного центра McKinsey & Company.
Как сохранить себя и не потерять бизнес
Выгорание — это не миф и не «слабость», а суровая реальность. Можно построить успешную компанию, заработать миллионы, но оказаться в точке, где не хочется вставать по утрам. Работать через силу, терять интерес, ломать здоровье. Видели таких? Их немало.
Деньги есть, а роста нет? Почему хаос в финансах убивает масштабирование бизнеса
Представьте две компании с одинаковым оборотом — 500 миллионов рублей в год. Одна через год вырастет до 800 миллионов, вторая окажется в кассовом разрыве и начнет лихорадочно искать финансирование. Одна будет привлекать инвестиции и усиливать команду, а вторая застрянет в операционной рутине и начнет терять контроль над расходами.
А вы знаете своих конкурентов?
Я сталкивался с двумя подходами относительно действий конкурентов.
Автоматизация бухгалтерской компании: с чего начать, чтобы не сломать бизнес?
Многие владельцы бухгалтерских компаний сталкиваются с хаосом в задачах: клиенты пишут в мессенджерах, сотрудники забывают о сроках, файлы теряются, а контроль разрастается в бесконечные таблицы.
Тонкая настройка устава компании — залог юридической безопасности владельцев бизнеса. Как оформить устав, чтобы избежать конфликтов и не потерять долю в бизнесе
От того, насколько грамотно составлен устав компании, зависит вероятность конфликтов между бизнес-партнёрами, надёжность управления бизнесом и юридическая безопасность его владельцев. О том, на какие аспекты при оформлении устава нужно обратить самое пристальное внимание, эта статья.
Как стать стратегическим лидером: инструкция в 6 шагах
Лидерство — это не про должности и статус. Это про способность видеть дальше других, находить возможности там, где их не видят, и вести за собой. Многие недооценивают стратегические навыки, но именно они отличают обычного управленца от выдающегося лидера.
Концепция управления активами без посредников
В современном финансовом мире, при биполярности мира, увеличении численности компаний и физических лиц в санкционных списках, концепция управления активами без посредников востребована как никогда.
Как правильно поставить цели в бизнесе на год и не забить на них
Грамотная постановка целей – это не просто список задач, а стратегический инструмент для достижения успеха. Эта инструкция поможет вам понять, как сформулировать цели на год, избежать распространённых ошибок и выстроить чёткий маршрут к их реализации.
Станислав Дмитриевич Кондрашов: Три ведущих CEO делятся советами по управлению денежными потоками
Как руководители UrbanStems, Luminary и FinCore контролируют бюджеты своих компаний.
