Статьи по теме «управление ассортиментом»
Как повысить прибыль в магазине через правильную систему управления торговыми процессами. Безотказная схема
Получать больше прибыли от розничного магазина и не тратить собственные ресурсы на управление — реально достижимая цель в малой рознице. Для этого нужно собрать все процессы в систему, где контроль осуществляется через понятную аналитику, а сотрудники мотивированы на выполнение плана своими деньгами. Рассказываем, что делать по шагам.
Чек-лист по оценки ассортимента в магазине. 3 важных фактора
Оценка ассортимента для эффективной деятельности магазина.
Как XYZ-анализ помогает изучать ассортимент компании? Что стоит за буквами X, Y, Z
Чтобы управлять прибылью, нужно управлять ассортиментом. Однако у компаний с сотней товаров всегда есть риск не понять, на чём стоит сделать акцент. Для анализа товаров бизнес часто прибегает к ABC-анализу. В некоторых ситуациях его бывает недостаточно — тогда проводят XYZ-анализ. Рассказываем в каких ситуациях нужен этот анализ и какие у него преимущества.
Как ABC-анализ помогает оптимизировать стратегию компании. Что такое ABC-анализ и как его сделать?
Компании редко ограничиваются реализацией одного-двух видов товаров или услуг. Как правило, речь идёт о сотнях позиций. Запутаться в них легко, а понять, какие самые важные — не так просто. Один из способов разобраться — ABC-анализ. Рассмотрим, что это такое, как его правильно проводить и как он поможет повысить эффективность бизнеса.
Как ассортиментный анализ влияет на прибыль? История в одном примере
В 2021 году операционная прибыль ООО «Ботиночки» составила почти 7 млн рублей. Однако ассортиментный анализ выявил, что 1 из 5 продуктов принёс компании убытки на 5,3 млн рублей. Объясняем, зачем нужен ассортиментный анализ, как он может увеличить прибыль и на какие болевые точки компании способен указать.
Как считать KPI сотрудникам, чтобы они работали с отдачей: советы эксперта
Подробно расскажем, от каких показателей зависит зарплата сотрудников, как рассчитывать премии за доходность и стратегические планы, и как приучить сотрудников решать смарт-задачи.