Управление персоналом - это сложный процесс, согласны? Не всегда можно добиться эффективности от сотрудников, управляя ими на расстоянии вытянутой руки. А уж управление сотрудниками на удаленке…
Однако, вариант организации труда, при котором сто процентов сотрудников работают вне поля зрения руководителя, встречается нечасто. Чаще всего это комбинированный формат, гибридный. Часть персонала - в офисе, остальные - на удаленке. У такого варианта я вижу несколько минусов.
Минусы | Пояснения |
|---|---|
Отсутствие ощутимой экономии | Электроэнергия, канцуха. Не густо) |
Нарушение информационной логистики | Для того, чтобы довести информацию до исполнителей теперь недостаточно просто сказать или зайти в соседний кабинет, подняться на соседний этаж. Задачи, требующие оперативного решения, могут растягиваться во времени. |
Потеря контроля | Контроль выполнения задач требует дополнительных усилий и ресурсов |
Уменьшение командоориентировонности, выпадение из обоймы | Коллектив со свременем может разделиться на удаленщиков и офисников. |
А есть ли плюсы у гибридной удаленки? Узнаете, посмотрев видео 👈 (тык)
Подпишись на подкаст-канал👈 (тык)
Владислав Савушкин, управленческий учет производственных предприятий👉Обращайтесь за советом
Комментарии
10Вставка Ютуба в комментах появилась😏И опять Клерк молчит о нововведениях😄Или я просмотрел этот момент🤔
Появилась?
Ага
О новых штуках пишем) ВОт например https://www.klerk.ru/buh/news/615496/
Это видел)
Воу! Точно появилось! Владислав, спасибо )))))
Прикольно😉