Управление персоналом - это сложный процесс, согласны? Не всегда можно добиться эффективности от сотрудников, управляя ими на расстоянии вытянутой руки. А уж управление сотрудниками на удаленке…
![](https://i.klerk.ru/mq8EkTt89oUEuQFdlyAA15igm_4K8ac00Z90pWVcgnA/w:1500/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L3N0aWNrZXJzL3N0/aWNrZXItZmIxYTYw/OGI3MWQyYTcwN2M3/YjVkOWZhNTZkNDM1/NTUucG5n.webp)
Однако, вариант организации труда, при котором сто процентов сотрудников работают вне поля зрения руководителя, встречается нечасто. Чаще всего это комбинированный формат, гибридный. Часть персонала - в офисе, остальные - на удаленке. У такого варианта я вижу несколько минусов.
Минусы | Пояснения |
---|---|
Отсутствие ощутимой экономии | Электроэнергия, канцуха. Не густо) |
Нарушение информационной логистики | Для того, чтобы довести информацию до исполнителей теперь недостаточно просто сказать или зайти в соседний кабинет, подняться на соседний этаж. Задачи, требующие оперативного решения, могут растягиваться во времени. |
Потеря контроля | Контроль выполнения задач требует дополнительных усилий и ресурсов |
Уменьшение командоориентировонности, выпадение из обоймы | Коллектив со свременем может разделиться на удаленщиков и офисников. |
![](https://i.klerk.ru/F3X4Gb5vAvn2v8foVxZOdYns1wMjNgy07vYVF9XM_6Y/w:1500/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L3N0aWNrZXJzL3N0/aWNrZXItZjFiNWJm/YzU5MmVlNThhMjVi/YzZkNjliODJkZjUw/MzcucG5n.webp)
А есть ли плюсы у гибридной удаленки? Узнаете, посмотрев видео 👈 (тык)
Подпишись на подкаст-канал👈 (тык)
Владислав Савушкин, управленческий учет производственных предприятий👉Обращайтесь за советом
Начать дискуссию