Суперцены 
Блог
HR-специалисты (рекрутеры): кто они и как их найти?
HR специалисты играют важную роль в развитии бизнеса, ведь от того, насколько качество они подберут кандидатов, зависит создание сильной команды. А правильное управление кадрами способствует повышению производительности, улучшению корпоративной культуры и достижению стратегических целей.
Найм маркетолога: инструкция
Хорошего маркетолога найти непросто, ведь он нужен почти каждой компании. Привлечение сильного маркетолога способно значительно повысить успех бизнеса. В этой статье рассмотрим основные аспекты правильного найма маркетолога.
Кому поручить подбор сотрудников: штатному HR/рекрутеру-частнику/кадровому агентству?
Мне поступил запрос: как подойти к задаче найма менеджера по продажам в онлайн-школу? С такой задачей к нам часто приходят клиенты, и я решил дать четкое разъяснение в этой статье.
Подбор IT-персонала: как заполучить востребованного сотрудника?
В настоящее время все поддается автоматизации, и именно благодаря ей, работа происходит продуктивнее. За реализацию идеи с помощью технологий отвечает IT-специалист. Именно он знает, как настроить программы для достижения различных целей. Поэтому, подбор такого специалиста очень важный и ответственный шаг.
Эффективный поиск сотрудников: проверенные методы
В современном деловом мире, где конкуренция усиливается с каждым днем, привлечение квалифицированных и талантливых специалистов становится одним из главных факторов успеха компании. Однако процесс поиска сотрудников может быть непростым и трудоемким.
Как работают рекрутеры на удаленке: плюсы и минусы каналов поиска персонала
Удаленной работой сейчас никого не удивишь. В эпоху после пандемии многие компании перешли на исключительно удаленный формат работы.
Как мы подбираем менеджеров по продажам за 2 недели
Владельцы бизнеса считают, что хорошего менеджера по продажам днем с огнем не сыскать. Но вся проблема заключается в подходе к найму этих специалистов. В этой статье я распишу пошаговый план найма МОП и расскажу о всех подводных камнях.
Подбор руководителя: как правильно организовать найм
Организация процесса найма руководителя — это очень важный этап в развитии бизнеса, который требует тщательной подготовки и планирования.
Как нанять сильного HR в бизнес: пошаговая инструкция
Я считаю, что нет более важной позиции для развития бизнеса, чем HR. Ведь скорость развития компании определяется ее способностью и скоростью привлечения сильных сотрудников.
Рекрутеры-фрилансеры VS рекрутинговые агентства: что выбрать?
Вывод в компанию новых сотрудников — актуальный вопрос для любого бизнеса, особенно, когда он растет. Но организация этого процесса наиболее эффективным образом — это большая трудность, которая становится головной болью для многих руководителей. Нанимать самому? Передать наем HR-у? Или все же обратиться к специалистам в кадровое агентство?
Гайд: как написать продающую вакансию, чтобы собрать много откликов
Публикация вакансии — стандартный инструмент для поиска сотрудников. Но не все работодатели умеют его правильно применять. Помните, что соискатели читают бесконечную ленту с вакансиями, и ваше объявление должно цеплять. В этой статье я расскажу об основных принципах создания продающей вакансии, а также про ошибки, которые часто допускаются.
Как удержать сильных сотрудников в своей компании и не дать «утечь» кадрам
Текучка сейчас = результат неправильных действий, как минимум, в 2 последних месяца работы. Эта статья о том, как избежать этой проблемы.
Система управления удаленными сотрудниками: как эффективно управлять, обеспечивать вовлеченность и продуктивность
Управление удаленными сотрудниками становится все более актуальной задачей для многих компаний. Эффективное руководство удаленными командами способствует улучшению показателей и росту бизнеса. Рассмотрим ключевые аспекты управления удаленными сотрудниками, способы мотивации и важность выстраивания корпоративной культуры.
Три задачи HR-специалиста, которые поможет решить искусственный интеллект
Сегодня я хотел бы поговорить о применении искусственного интеллекта (ИИ) в сфере подбора персонала и о том, как мы можем извлечь из него пользу.
